UPLEAD RH
votre partenaire spécialisé en audit et diagnostic RH à Rennes, Nantes, Saint-Malo, Vitré, Cesson-Sévigné

Nos équipes professionnelles peuvent vous fournir des services de diagnostic RH et d’audit pour vous aider à identifier les forces et les faiblesses de votre département RH. Ces diagnostics peuvent inclure des évaluations de la culture de votre entreprise, de la performance individuelle, de vos pratiques en matière de GRH et de la conformité légale et réglementaire. Les résultats de ces diagnostics et audits peuvent fournir une base solide pour élaborer des politiques d’amélioration pour vos entreprises en termes de ressources humaines. Pour toute réalisation de diagnostic RH ou pour toute demande de devis détaillé et gratuit, nous restons à votre écoute au 07 49 59 11 11.

Les cabinets de conseil en ressources humaines peuvent
aussi proposer des solutions pour l’externalisation de certaines tâches ou pour la mise en place de plans de formation pour favoriser l’évolution professionnelle et la qualité de vie au travail.

Ainsi réaliser un diagnostic RH, c’est identifier les besoins en termes de gestion des talents, de mobilité interne, d’emplois et de compétences, de fidélisation des collaborateurs et d’employabilité des employés, pour ainsi maximiser les chances d’atteindre les objectifs de l’entreprise, les bénéfices pour les employés et améliorer la communication interne.

Au-delà de cette dimension réglementaire, cette vérification de conformité permet de créer un environnement de travail sécurisé et respectueux des employés, qui est favorable pour la performance et le bien-être des employés, en plus de prévenir les risques juridique et financier pour l’entreprise.
Découvrez le diagnostic ressource humaine chez Uplead RH ! Nos conseillers sont disponibles pour répondre à vos questions par simple appel au 07 49 59 11 11 ou via notre formulaire de contact.

De plus, le diagnostic peut également être réalisé sous forme d’accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière. Cette modalité de diagnostic est particulièrement intéressante pour les entreprises qui souhaitent mutualiser leurs efforts et leurs ressources pour améliorer leur performance en matière de gestion des ressources humaines. Elle permet aux entreprises d’apprendre les uns des autres, de partager leurs bonnes pratiques et de travailler ensemble pour résoudre les problèmes communs.

Les deux démarches de diagnostic RH permettront à vos entreprises de mieux comprendre les enjeux liés à la gestion des ressources humaines et de mettre en place des plans d’actions adaptés pour améliorer leur performance.

Ainsi, nos experts adoptent une méthodologie de diagnostic des leviers de développement RH basé sur 4 piliers : La marque employeur, le recrutement, les compétences et l’intégration. Ces 4 piliers sont liés et interdépendants. En développant une marque employeur forte, une stratégie de recrutement efficace, des compétences performantes, et une stratégie d’intégration efficace, les entreprises peuvent améliorer leur performance au travail.

Nous examinons l’efficacité globale dans l’exécution de toutes la politique RH et nous déterminons l’efficacité nette de la fonction telle qu’elle est actuellement constituée. Le but ultime est de s’assurer que le service Ressources Humaines protège l’entreprise tout en attirant, motivant et retenant le meilleur capital humain.
Nous analysons les processus, les documents et les dossiers connexes et passons en revue les résultats stratégiques liés à tous les aspects de la fonction Ressource humaine. Nous étudions en détail le cycle de vie de l’emploi, de l’embauche d’un nouvel employé à son licenciement, ainsi que tous les événements intermédiaires. Nos observations, conclusions et recommandations sont transmises à la direction dans un rapport écrit. Les résultats du processus d’examen diagnostic, combiné aux buts et aux objectifs stratégiques du client, sont généralement à l’origine du plan stratégique des RH qui guide notre relation avec le client.