UPLEAD RH
votre partenaire spécialisé en audit et diagnostic RH à Rennes, Nantes, Saint-Malo, Vitré, Cesson-Sévigné
UPLEAD RH est un cabinet de conseil en ressources humaines ayant une expérience de plus de 20 ans dans des secteurs d’activités diverses, allant des PME aux grandes entreprises multinationales.
Nos équipes professionnelles peuvent vous fournir des services de diagnostic RH et d’audit pour vous aider à identifier les forces et les faiblesses de votre département RH. Ces diagnostics peuvent inclure des évaluations de la culture de votre entreprise, de la performance individuelle, de vos pratiques en matière de GRH et de la conformité légale et réglementaire. Les résultats de ces diagnostics et audits peuvent fournir une base solide pour élaborer des politiques d’amélioration pour vos entreprises en termes de ressources humaines. Pour toute réalisation de diagnostic RH ou pour toute demande de devis détaillé et gratuit, nous restons à votre écoute au 07 49 59 11 11.
Pourquoi réaliser un diagnostic RH ?
Le diagnostic RH est un processus crucial pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur performance en matière de gestion des ressources humaines. Il permet aux consultants RH de mieux comprendre les problématiques internes et d’élaborer des plans d’actions adaptés.
Ce type d’audit permet aux managers de prendre connaissance des forces et des faiblesses de leur fonction RH et de mettre en place des leviers pour améliorer leur gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, ainsi que leur marque employeur. Il peut également aider à identifier les opportunités de développement des compétences des collaborateurs et les besoins en termes de recrutements.
Les cabinets de conseil en ressources humaines peuvent
aussi proposer des solutions pour l’externalisation de certaines tâches ou pour la mise en place de plans de formation pour favoriser l’évolution professionnelle et la qualité de vie au travail.
Ainsi réaliser un diagnostic RH, c’est identifier les besoins en termes de gestion des talents, de mobilité interne, d’emplois et de compétences, de fidélisation des collaborateurs et d’employabilité des employés, pour ainsi maximiser les chances d’atteindre les objectifs de l’entreprise, les bénéfices pour les employés et améliorer la communication interne.
Le diagnostic RH au service de l’audit de conformité ?
Cette analyse permet également de s’assurer que l’entreprise respecte les obligations légales en matière de gestion des ressources humaines. Nous vérifions la conformité de l’entreprise par rapport aux différents documents réglementaires tels que le DUER (Document Unique d’Evaluation des Risques), la convention collective applicable, les fiches de postes, l’affichage obligatoire, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite, les entretiens professionnels, le suivi des heures des collaborateurs, le plan d’évacuation incendie et le registre de sécurité.
En s’assurant que tous ces outils et documents soient bien mis en place et mis à jour, nous aidons les dirigeants à éviter les sanctions pénales et financières liées à l’inexistence ou à l’obsolescence de ces documents.
Au-delà de cette dimension réglementaire, cette vérification de conformité permet de créer un environnement de travail sécurisé et respectueux des employés, qui est favorable pour la performance et le bien-être des employés, en plus de prévenir les risques juridique et financier pour l’entreprise.
Découvrez le diagnostic ressource humaine chez Uplead RH ! Nos conseillers sont disponibles pour répondre à vos questions par simple appel au 07 49 59 11 11 ou via notre formulaire de contact.
Comment procédons-nous au diagnostic RH de votre entreprise ?
Chez Uplead RH, le diagnostic peut être réalisé selon différentes façons pour s’adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Tout d’abord, il peut être réalisé sous forme d’accompagnement individuel et personnalisé pour votre structure. Cette modalité de diagnostic permet de cibler les besoins uniques, en tenant compte de votre taille, de votre secteur d’activité et de votre contexte. Le consultant RH peut alors élaborer un plan d’action sur mesure pour vous aider à atteindre vos objectifs en matière de performance au travail et par conséquent réaliser des résultats organisationnels.
De plus, le diagnostic peut également être réalisé sous forme d’accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière. Cette modalité de diagnostic est particulièrement intéressante pour les entreprises qui souhaitent mutualiser leurs efforts et leurs ressources pour améliorer leur performance en matière de gestion des ressources humaines. Elle permet aux entreprises d’apprendre les uns des autres, de partager leurs bonnes pratiques et de travailler ensemble pour résoudre les problèmes communs.
Les deux démarches de diagnostic RH permettront à vos entreprises de mieux comprendre les enjeux liés à la gestion des ressources humaines et de mettre en place des plans d’actions adaptés pour améliorer leur performance.
Ainsi, nos experts adoptent une méthodologie de diagnostic des leviers de développement RH basé sur 4 piliers : La marque employeur, le recrutement, les compétences et l’intégration. Ces 4 piliers sont liés et interdépendants. En développant une marque employeur forte, une stratégie de recrutement efficace, des compétences performantes, et une stratégie d’intégration efficace, les entreprises peuvent améliorer leur performance au travail.
Pourquoi faire appel à Uplead RH pour votre diagnostic RH ?
Collaborer avec nous, c’est trouver des solutions complètes et originales pour vos problématiques en Management et stratégies de ressources humaines à savoir :
- Audit social, conseil, diagnostic RH,
- Recrutement et mobilité interne,
- Formations,
- Développement des talents,
Marque employeur,
- Médiation,
- Digitalisation.
Nous examinons l’efficacité globale dans l’exécution de toutes la politique RH et nous déterminons l’efficacité nette de la fonction telle qu’elle est actuellement constituée. Le but ultime est de s’assurer que le service Ressources Humaines protège l’entreprise tout en attirant, motivant et retenant le meilleur capital humain.
Nous analysons les processus, les documents et les dossiers connexes et passons en revue les résultats stratégiques liés à tous les aspects de la fonction Ressource humaine. Nous étudions en détail le cycle de vie de l’emploi, de l’embauche d’un nouvel employé à son licenciement, ainsi que tous les événements intermédiaires. Nos observations, conclusions et recommandations sont transmises à la direction dans un rapport écrit. Les résultats du processus d’examen diagnostic, combiné aux buts et aux objectifs stratégiques du client, sont généralement à l’origine du plan stratégique des RH qui guide notre relation avec le client.
Diagnostic RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz
Diagnostic RH Liffré, Mordelles, Fougères
Diagnostic RH Pacé, Saint-Grégoire, Pleurtuit
Diagnostic RH Redon, Le Rheu, Acigné
Diagnostic RH Rennes
Diagnostic RH Saint-Jacques-de-la-Lande, Chantepie ,Chartres-de-Bretagne
Diagnostic RH Saint-Malo, Bain-de-Bretagne, Guipry-Messac, Châteaugiron
Diagnostic RH Thorigné-Fouillard, Châteaubourg, Noyal-Châtillon-sur-Seiche
Diagnostic RH Vern-sur-Seiche
Diagnostic RH Vitré, Cesson sévigné, Melesse, Guichen
Diagnostic RH Bouguenais, Saint-Nazaire
Diagnostic RH La Turballe, Carquefou
Diagnostic RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières
Diagnostic RH Orvault
Diagnostic RH Pornic, Couëron, Savenay