UPLEAD RH réalise votre diagnostic RH Pacé, Saint-Grégoire, Pleurtuit

Pour répondre efficacement à l’évolution de votre secteur d’activité, UPLEAD RH vous propose son expertise en matière de gestion des compétences. Nous réalisons des diagnostic RH Pacé, Saint-Grégoire, Pleurtuit afin d’évaluer vos pratiques et vous fournir des recommandations pertinentes.

Que vous soyez une TPE, PME, entreprise de taille moyenne ou grande entreprise, réaliser un diagnostic RH Pacé, Saint-Grégoire, Pleurtuit vous permettra d’optimiser la gestion et les performances de vos employés. De plus, cela vous aidera à vous assurer de la conformité de votre entreprise par rapport aux obligations légales.

Par ailleurs, le diagnostic peut être réalisé sous deux modalités :

Accompagnement individuel et personnalisé d’une entreprise,
Accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière, entre autres.

Pour obtenir un diagnostic RH Pacé, Saint-Grégoire, Pleurtuit, ou pour recevoir un devis détaillé et gratuit, nous sommes à votre disposition au 07 49 59 11 11. Contactez-nous et notre équipe se fera un plaisir de vous aider.

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Adaptez vos ressources et optimisez votre organisation grâce à un diagnostic RH Pacé, Saint-Grégoire, Pleurtuit

Avec plus de 20 ans d’expérience dans des contextes allant du simple au complexe, UPLEAD RH est là pour répondre aux besoins de votre organisation en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

Nous travaillons de concert avec vous pour créer des stratégies adaptées qui tiennent compte à la fois de vos enjeux stratégiques et des attentes de vos collaborateurs.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que dirigeant, vous êtes conscient que l’organisation et les employés jouent un rôle crucial dans la performance de votre entreprise. Cependant, la gestion opérationnelle quotidienne peut vous empêcher d’avoir une vision claire des besoins, des obstacles et des non-conformités.

L’audit RH vous offre une vision panoramique et une distance nécessaire pour repérer et résoudre les risques de non-conformité au droit du travail, analyser vos pratiques RH afin de mettre en valeur vos atouts et d’améliorer vos faiblesses.

UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

Audit de conformité

En réalisant un audit RH, vous pouvez identifier les risques d’infractions et établir des priorités pour les actions de conformité, vous offrant ainsi une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être mises en jeu :

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

En réalisant un audit RH, vous avez la possibilité de mesurer l’efficacité de vos processus et pratiques en matière de ressources humaines, ce qui vous permet d’optimiser votre gestion des ressources humaines et d’améliorer la performance sociale de votre organisation.

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Confiez-nous le reste et focalisez-vous sur votre activité principale.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Nous vous laissons le choix des étapes sur lesquelles vous souhaitez bénéficier de notre accompagnement, de la définition de votre besoin en recrutement à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Découvrez comment nous pouvons vous aider à externaliser votre processus de recrutement grâce à nos solutions adaptées.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Pour assurer la rétention et l’engagement des équipes, il est crucial de promouvoir la progression des collaborateurs en leur permettant de développer leurs compétences et en leur offrant des perspectives d’évolution professionnelle.

Cette réponse est également une manière de faire face à la difficulté courante du recrutement.

C’est ainsi que UPLEAD RH vous assiste en participant à :

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Afin de vous accompagner dans cette démarche, nous avons conçu des formations pratiques et concrètes.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Nous sommes également en mesure de concevoir des formations personnalisées.

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Êtes-vous confronté à des problèmes de recrutement, une augmentation significative de l’absentéisme et un taux de rotation élevé ?

Il est essentiel de consacrer du temps et des ressources au développement et à la mise en valeur de votre marque employeur.

Grâce à UPLEAD RH, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure qui intègre une méthodologie adaptée à votre environnement et à vos contraintes.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Cette démarche vous incite à réfléchir de manière holistique à votre positionnement RH, dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Qu’il s’agisse d’un conflit individuel (entre employé et employeur) ou collectif (entre syndicat et direction), recourir à la médiation permet de maintenir des relations de travail durables et de rétablir un environnement de travail sain.

Notre équipe de consultants RH s’engage à favoriser le dialogue social entre les parties en conflit et à trouver des solutions rapides et satisfaisantes pour toutes les parties concernées.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

En cas de conflit avec l’un de vos collaborateurs, nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans le recours à un médiateur et parvenir à des solutions à l’amiable.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En adoptant la digitalisation, vous pouvez améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs en leur offrant une image moderne et dynamique.

La pratique de remplir des formulaires papier pour les demandes de congés et la réception des bulletins de paie dans des enveloppes constitue une « rupture d’expérience » qui réduit l’attrait de votre entreprise, surtout auprès de la nouvelle génération qui est très connectée.

Il est important de trouver les solutions qui correspondent le mieux à votre entreprise parmi le large choix disponible.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette démarche vous encourage à effectuer une réflexion globale sur votre positionnement RH, dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Personnalisez la dématérialisation pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.