UPLEAD RH réalise votre diagnostic RH Redon, Le Rheu, Acigné

UPLEAD RH met à votre disposition son expertise pour anticiper vos besoins en compétences et vous adapter à l’évolution de votre secteur d’activité. Bénéficiez de notre accompagnement personnalisé pour mener à bien vos projets de diagnostic RH Redon, Le Rheu, Acigné.

Quelle que soit la taille de votre entreprise – TPE, PME, moyenne ou grande entreprise – un diagnostic RH Redon, Le Rheu, Acigné est l’outil idéal pour améliorer la gestion et la performance de vos collaborateurs. En outre, ce diagnostic vous permet de vérifier la conformité de votre entreprise vis-à-vis des obligations légales.

Par ailleurs, le diagnostic peut être réalisé sous deux modalités :

Accompagnement individuel et personnalisé d’une entreprise,
Accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière, entre autres.

N’hésitez pas à nous contacter au 07 49 59 11 11 pour toute réalisation de diagnostic RH Redon, Le Rheu, Acigné, ainsi que pour toute demande de devis détaillé et gratuit. Notre équipe est à votre disposition pour répondre à vos besoins.

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Adaptez vos ressources et optimisez votre organisation grâce à un diagnostic RH Redon, Le Rheu, Acigné

Forte de plus de 20 années d’expérience dans des environnements variés, UPLEAD RH propose des solutions adaptées aux besoins de votre entreprise en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

En collaboration avec vous, nous élaborons des stratégies efficaces qui répondent à vos enjeux stratégiques tout en prenant en compte les attentes de vos collaborateurs.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

La performance d’une entreprise est étroitement liée à son organisation et à ses employés, une réalité dont vous, en tant que dirigeant, êtes pleinement conscient. Cependant, la gestion quotidienne des opérations peut vous empêcher d’avoir une vision claire des besoins, des obstacles et des non-conformités.

Un audit RH offre une perspective globale et objective, permettant d’identifier et de traiter les risques de non-conformité au drot du travail, d’analyser vos pratiques RH pour metre en valeur vos points forts et améliorer les points faibles.

UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

Audit de conformité

L’audit RH permet de détecter les risques d’infraction et de donner la priorité aux actions de mise en conformité, offrant ainsi une plus grande tranquillité d’esprit, en particulier dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être impliquées :

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

Grâce à l’audit RH, vous pouvez évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques RH afin d’optimiser votre gestion des ressources humaines et améliorer la performance sociale de votre entreprise.

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Laissez-nous prendre en charge le reste pendant que vous vous concentrez sur votre activité principale.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous êtes libre de choisir les étapes sur lesquelles vous souhaitez être accompagné, que ce soit de la définition de votre besoin en recrutement à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous recherchez des solutions pour externaliser votre processus de recrutement ? Explorez nos offres.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Favoriser la croissance des employés en offrant des opportunités de développement de compétences au sein de l’entreprise constitue un facteur essentiel pour maintenir leur engagement et fidélité.

C’est aussi une solution à la problématique actuelle de recrutement.

C’est la raison pour laquelle UPLEAD RH est là pour vous soutenir en vous aidant à :

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Les règles sociales et les pratiques de gestion sont en constante évolution. La formation joue donc un rôle essentiel pour entretenir et améliorer vos compétences.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Souhaitez-vous explorer d’autres sujets en ressources humaines ?

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Rencontrez-vous des défis pour attirer des candidats, faites face à une hausse considérable de l’absentéisme et un taux de rotation du personnel à deux chiffres ?

Il est grand temps de mettre l’accent sur le développement et la promotion de votre marque employeur.

UPLEAD RH vous offre son accompagnement en mettant en place une méthodologie spécifiquement conçue pour s’adapter à votre environnement et à vos contraintes.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Cette approche vous permet d’effectuer une analyse globale de votre positionnement RH, afin de vous démarquer tant auprès des candidats que de vos salariés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Que ce soit pour résoudre un différend individuel (entre un salarié et un employeur) ou collectif (entre un syndicat et la direction), l’utilisation de la médiation favorise des relations de travail durables et rétablit un climat de travail sain.

Pour promouvoir le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des solutions rapides et satisfaisantes pour tous, notre équipe de consultants RH intervient activement.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Si vous êtes confronté à un conflit avec l’un de vos collaborateurs et que vous souhaitez recourir à un médiateur, nos experts sont là pour vous aider à trouver des solutions amiables.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

La digitalisation offre une opportunité d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs en créant une image moderne et dynamique.

Avec la génération actuelle, qui est extrêmement connectée, l’utilisation de formulaires papier pour les demandes de congés ou la réception des bulletins de paie dans des enveloppes sont des pratiques qui engendrent une « rupture d’expérience », ce qui diminue l’attrait de votre entreprise.

Il existe de nombreuses solutions disponibles, mais il est essentiel de choisir celles qui conviennent le mieux à votre entreprise.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette approche vous invite à prendre en compte tous les aspects de votre positionnement RH, afin de vous démarquer tant auprès des candidats que de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Choisissez des solutions de dématérialisation sur mesure en fonction de votre activité et de sa taille.