UPLEAD RH réalise votre diagnostic RH Pornic, Couëron, Savenay

Si vous envisagez de prévoir vos besoins en compétences pour faire face aux changements de votre secteur d’activité, si vous souhaitez effectuer un diagnostic RH Pornic, Couëron, Savenay afin d’évaluer vos pratiques en ressources humaines, notre équipe d’UPLEAD RH met à votre disposition ses conseils et son expertise pour mener à bien tous vos projets RH.

Quelle que soit la taille de votre entreprise (TPE, PME, moyenne ou grande entreprise), un diagnostic RH Pornic, Couëron, Savenay est une solution efficace pour optimiser la gestion et la performance de vos collaborateurs. En plus d’améliorer la gestion et la performance de vos collaborateurs, le diagnostic RH vous permet également de vérifier la conformité de votre entreprise vis-à-vis des obligations légales.

Par ailleurs, le diagnostic peut être réalisé sous deux modalités :

  • Accompagnement individuel et personnalisé d’une entreprise,
  • Accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière, entre autres.

N’hésitez pas à nous contacter au 07 49 59 11 11 pour toute demande de diagnostic RH Pornic, Couëron, Savenay ou pour obtenir un devis détaillé et gratuit. Notre équipe reste disponible et à votre écoute.

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    Adaptez vos ressources et optimisez votre organisation grâce à un diagnostic RH Pornic, Couëron, Savenay

    Avec plus de 20 années d’expérience dans des environnements variés, qu’ils soient simples ou complexes, UPLEAD RH est en mesure de répondre aux besoins de votre organisation en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

    En collaboration avec vous, nous élaborons des stratégies adaptées qui répondent à la fois à vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs.

    Nous rejoindre

    L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

    La performance d’une entreprise dépend étroitement de son organisation et de ses employés. En tant que dirigeant, vous en êtes pleinement conscient. Cependant, en raison de l’absorption par la gestion opérationnelle quotidienne, il est difficile d’avoir une vision claire des besoins, des obstacles ou des non-conformités.

    L’audit RH offre une perspective globale et objective, permettant d’identifier et de résoudre les risques de non-conformité aux lois du travail, d’analyser vos pratiques en ressources humaines afin de mettre en valeur vos points forts et d’améliorer vos points faibles.

    UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

    Audit de conformité

    En effectuant un audit RH, vous identifiez les risques de non-conformité et hiérarchisez les actions à prendre pour vous mettre en règle. Vous bénéficiez ainsi d’une tranquillité accrue, en particulier dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être en jeu :

    • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

    • Santé et sécurité au travail,
    • Gestion des IRP

    Pour ce faire, nous auditons notamment :

    • La gestion du CSE

    • Le DUERP et registre de sécurité

    • Les clauses contractuelles

    • Les bulletins de paie et états de charges

    • Le registre du personnel

    • Le règlement intérieur

    • Les contrats prévoyance et frais de santé

    • La gestion des temps et des activités

    • Etc

    Audit des process et procédures

    En réalisant un audit RH, vous évaluez l’efficacité de vos processus et pratiques en ressources humaines, afin de maximiser la gestion des ressources humaines et d’améliorer la performance sociale.

    Sont ainsi analysés :

    • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
    • Le processus d’offboarding (gestion des départs)

    • Les pratiques disciplinaires

    • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

    • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
    • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
    • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
    • La formation (plan de développement des compétences …)

    • Les outils GRH en place

    • Etc

    Externalisez votre GRH

    Externaliser votre GRH c’est :

    • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

    • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

    • Sécuriser vos obligations légales

    Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

    Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
    Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
    Focalisez-vous sur votre cœur de métier, nous prenons en charge le reste.

    Recrutement : un accompagnement à la carte

    Du début à la fin du processus de recrutement, vous décidez des étapes où vous souhaitez recevoir notre accompagnement.

    Ainsi, nous vous permettons de :

    • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

    • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

    • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

    • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

    Découvrez les solutions que nous proposons pour externaliser votre processus de recrutement.

    Prendre RDV

    Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

    Favoriser la progression et l’engagement des collaborateurs en offrant des opportunités de développement de compétences et d’évolution professionnelle au sein de l’entreprise constitue un enjeu clé.

    C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.

    UPLEAD RH est à vos côtés pour vous aider dans cette démarche en contribuant à :

    • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

    • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

    • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

    • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

    Notre approche repose sur l’évaluation comme levier d’évolution.

    Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

    Pour rester compétent et s’adapter aux évolutions réglementaires et managériales, la formation joue un rôle crucial.

    Nous proposons des formations opérationnelles et concrètes spécialement conçues pour vous assister.

    Les outils GRH

    Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

    Initiation au droit du travail

    Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

    Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

    Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

    Droit disciplinaire

    Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

    Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

    Marque employeur

    Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

    Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

    Si vous souhaitez explorer d’autres aspects de la gestion des ressources humaines, nous sommes en mesure de concevoir des formations sur mesure.

    Je prends contact

    Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

    Si le recrutement pose problème et que l’absentéisme et le taux de rotation du personnel augmentent significativement, nous pouvons vous aider.

    Il est plus que temps de développer et valoriser votre marque employeur.

    UPLEAD RH vous assiste en déployant une méthodologie adaptée à votre contexte et à vos contraintes spécifiques :

    • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

    • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

    • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

    • Détermination d’une stratégie de communication.

    Cette démarche vous permet de mener une réflexion globale sur votre positionnement RH afin de vous démarquer tant auprès des candidats que de vos collaborateurs.

    La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

    La médiation est une solution pour assurer la pérennité des relations de travail et rétablir un environnement professionnel sain, qu’il s’agisse d’un conflit individuel ou collectif.

    Les consultants RH de notre équipe interviennent pour promouvoir le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des solutions mutuellement satisfaisantes dans les délais les plus courts.

    Phase pré-conflictuelleConflit avéré
    Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

    En cas de conflit avec l’un de vos collaborateurs, nos experts en médiation sont disponibles pour vous accompagner vers des solutions amiables.

    Nous contacter

    Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

    Grâce à la digitalisation, il est possible d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs en offrant une image moderne et dynamique.

    Avec la génération actuelle ultra connectée, des pratiques telles que la demande de congés sur formulaire papier ou l’envoi des bulletins de paie par enveloppe créent une rupture d’expérience qui diminue l’attrait de votre entreprise.

    Cette démarche entraîne une évaluation globale de votre positionnement en RH dans le but de vous démarquer tant auprès des candidats que de vos collaborateurs.

    UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

    • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

    • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

    • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

    • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

    Cette démarche vous amène à examiner en profondeur votre positionnement RH pour vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

    Voici comment se déroule notre intervention :

    Audit de la situation existante

    Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Benchmark des solutions existantes

    Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

    Aide au choix

    Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

    Calcul du ROI

    Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

    Nos solutions de dématérialisation sont spécifiquement conçues pour s’adapter à la taille et aux exigences de votre activité.