UPLEAD RH réalise votre diagnostic RH Rennes
Vous souhaitez anticiper vos besoins en compétences pour répondre à l’évolution de votre secteur d’activité ? Vous voulez réaliser un diagnostic RH Rennes pour faire un point sur vos pratiques RH ? UPLEAD RH vous offre conseil et expertise pour mener à bien tous vos projets de ressources humaines.
Que vous soyez une TPE, PME, moyenne ou grande entreprise, un diagnostic RH Rennes est la solution afin d’améliorer la gestion et la performance de vos collaborateurs. Le diagnostic RH permet également de vérifier la conformité de l’entreprise face aux obligations légales.
Par ailleurs, le diagnostic peut être réalisé sous deux modalités :
- Accompagnement individuel et personnalisé d’une entreprise,
- Accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière, entre autres.
Pour toute réalisation de diagnostic RH Rennes ou pour toute demande de devis détaillé et gratuit, nous restons à votre écoute au 07 49 59 11 11.
Adaptez vos ressources et optimisez votre organisation grâce à un diagnostic RH Rennes
Riche d’une expérience de plus de 20 ans au sein d’environnements simples à complexes, UPLEAD RH répond aux besoins de votre organisation en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.
Avec vous, nous construisons des stratégies pertinentes répondant à la fois à vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
La performance d’une entreprise est fortement liée à son organisation et à ses salariés. En qualité de dirigeant vous en êtes bien conscient. Mais absorbé par la gestion opérationnelle du quotidien, difficile d’avoir une vision claire des besoins, des points de blocage ou de non-conformité.
Un audit RH permet de prendre de la hauteur et du recul, d’identifier et de traiter les risques d’infraction au droit du travail, d’analyser vos pratiques RH pour valoriser vos points forts et améliorer les points de faiblesses.
UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.
Audit de conformité
Il permet de relever les risques d’infractions et de prioriser les actions de mise en conformité.
Vous gagnez ainsi en sérénité, notamment dans ces domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être engagée :
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
Il permet de mesurer l’efficacité de vos processus et pratiques RH afin d’optimiser votre GRH ainsi que la performance sociale.
Sont ainsi analysés :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
---|---|---|
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
C’est votre décision de choisir les étapes où vous souhaitez notre accompagnement, de la définition du besoin en recrutement à l’intégration des nouveaux collaborateurs.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Informez-vous sur les options que nous offrons pour externaliser votre processus de recrutement et faciliter vos démarches.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
Pour assurer la rétention et l’engagement des équipes, la stratégie d’entreprise doit accorder une importance primordiale au développement des compétences et aux perspectives d’évolution de carrière.
Elle donne également une réponse à la complexité actuelle du recrutement.
C’est pourquoi UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche en participant à :
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Propulsez les compétences de vos équipes grâce à nos programmes de montée en compétences
Nous mettons à votre disposition des formations concrètes et opérationnelles pour vous soutenir dans cette démarche.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
Faites-vous face à des défis de recrutement, à une augmentation de l’absentéisme et à un taux de rotation élevé ?
Il est incontournable de concentrer vos actions sur le développement et la promotion de votre marque employeur.
Avec UPLEAD RH, vous pouvez compter sur un accompagnement sur mesure, conçu pour répondre à vos besoins et contraintes.
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
En mettant en place cette approche à 360°, vous êtes en mesure de reconsidérer complètement votre positionnement RH, avec pour objectif de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
Que ce soit pour résoudre un différend individuel (employé-employeur) ou collectif (syndicat-direction), la médiation contribue à maintenir des relations de travail durables et à rétablir un climat de travail sain.
Nous nous efforçons, en tant qu’équipe de consultants RH, de faciliter le dialogue social entre les parties en conflit et de parvenir à des solutions qui répondent rapidement et de manière satisfaisante à leurs besoins.
Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
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Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
Lorsque vous êtes en pleine confrontation avec l’un de vos collaborateurs et que vous souhaitez recourir à un médiateur, notre équipe d’experts se tient à votre disposition pour vous accompagner dans la recherche de solutions amiables.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
L’utilisation de la digitalisation vous permet d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs, présentant ainsi une image moderne et dynamique.
Les méthodes traditionnelles telles que les formulaires papier pour les congés ou la distribution des bulletins de paie dans des enveloppes ne sont plus en phase avec les besoins de la nouvelle génération ultra connectée, réduisant ainsi l’attrait de votre entreprise.
Il est crucial de faire preuve de discernement lors de la sélection des solutions adaptées à votre entreprise, en prenant en considération ses particularités.
UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Grâce à cette approche holistique, vous êtes en mesure d’examiner en détail votre positionnement RH pour vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
Voici comment se déroule notre intervention :
- Diagnostic RH
- Diagnostic RH Betton
- Diagnostic RH Dinard
- Diagnostic RH Janzé
- Diagnostic RH Montfort-sur-Meu
- Diagnostic RH Bruz
- Diagnostic RH Liffré
- Diagnostic RH Mordelles
- Diagnostic RH Fougères
- Diagnostic RH Pacé
- Diagnostic RH Saint-Grégoire
- Diagnostic RH Pleurtuit
- Diagnostic RH Redon
- Diagnostic RH Le Rheu
- Diagnostic RH Acigné
- Diagnostic RH Rennes
- Diagnostic RH Saint-Jacques-de-la-Lande
- Diagnostic RH Chantepie
- Diagnostic RH Chartres-de-Bretagne
- Diagnostic RH Saint-Malo
- Diagnostic RH Bain-de-Bretagne
- Diagnostic RH Guipry-Messac
- Diagnostic RH Châteaugiron
- Diagnostic RH Thorigné-Fouillard
- Diagnostic RH Châteaubourg
- Diagnostic RH Noyal-Châtillon-sur-Seiche
- Diagnostic RH Vern-sur-Seiche
- Diagnostic RH Vitrén
- Diagnostic RH Cesson sévigné
- Diagnostic RH Melesse
- Diagnostic RH Guichen
- Diagnostic RH Bouguenais
- Diagnostic RH Saint-Nazaire
- Diagnostic RH La Turballe
- Diagnostic RH Carquefou
- Diagnostic RH Nantes
- Diagnostic RH Haute-Goulaine
- Diagnostic RH Treillières
- Diagnostic RH Orvault
- Diagnostic RH Pornic
- Diagnostic RH Couëron
- Diagnostic RH Savenay