UPLEAD RH réalise votre diagnostic RH La Turballe, Carquefou

Si vous souhaitez anticiper et anticiper les compétences nécessaires pour faire face à l’évolution de votre secteur d’activité, si vous envisagez de réaliser undiagnostic RH La Turballe, Carquefou pour évaluer vos pratiques en ressources humaines, UPLEAD RH vous propose son expertise et ses conseils pour concrétiser tous vos projets en matière de gestion des ressources humaines.

Que votre entreprise soit une TPE, une PME, une moyenne entreprise ou une grande entreprise, un diagnostic RH La Turballe, Carquefou est une option essentielle pour améliorer la gestion et les performances de vos collaborateurs. Par ailleurs, ce diagnostic vous permettra de vérifier la conformité légale de votre entreprise.

Par ailleurs, le diagnostic peut être réalisé sous deux modalités :

  • Accompagnement individuel et personnalisé d’une entreprise,
  • Accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière, entre autres.

Pour toute réalisation de diagnostic RH La Turballe, Carquefou ou pour recevoir un devis détaillé et gratuit, notre équipe est à votre écoute au 07 49 59 11 11.

Remplissez
notre formulaire de contact

    Nom (*)

    Prénom

    Email (*)

    Téléphone(*)

    Message

    Adaptez vos ressources et optimisez votre organisation grâce à un diagnostic RH La Turballe, Carquefou

    Grâce à une expérience de plus de deux décennies dans des environnements professionnels allant du simple au complexe, UPLEAD RH est en mesure de combler les besoins de votre organisation en offrant des services de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

    En travaillant ensemble, nous bâtissons des stratégies pertinentes qui répondent à la fois à vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs.

    Nous rejoindre

    L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

    En tant que dirigeant, vous comprenez parfaitement que la performance d’une entreprise est étroitement liée à son organisation et à ses salariés. Cependant, la gestion opérationnelle quotidienne peut rendre difficile l’obtention d’une vision claire des besoins, des points bloquants ou des non-conformités.

    Un audit RH offre une vision globale et objective, permettant de prendre du recul et d’identifier les risques d’infractions au droit du travail. Il permet également d’analyser vos pratiques en matière de ressources humaines, mettant en valeur vos points forts et offrant des pistes d’amélioration pour vos points faibles.

    UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

    Audit de conformité

    En procédant à un audit RH, vous identifiez les risques d’infraction et établissez des priorités quant aux mesures de mise en conformité. Cela vous permet de vous sentir plus serein, surtout dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être compromises :

    • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

    • Santé et sécurité au travail,
    • Gestion des IRP

    Pour ce faire, nous auditons notamment :

    • La gestion du CSE

    • Le DUERP et registre de sécurité

    • Les clauses contractuelles

    • Les bulletins de paie et états de charges

    • Le registre du personnel

    • Le règlement intérieur

    • Les contrats prévoyance et frais de santé

    • La gestion des temps et des activités

    • Etc

    Audit des process et procédures

    L’audit RH vous permet de mesurer l’efficacité de vos processus et pratiques en ressources humaines, afin d’optimiser votre gestion des ressources humaines et d’accroître la performance sociale.

    Sont ainsi analysés :

    • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
    • Le processus d’offboarding (gestion des départs)
    • Les pratiques disciplinaires

    • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

    • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
    • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
    • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
    • La formation (plan de développement des compétences …)
    • Les outils GRH en place

    • Etc

    Externalisez votre GRH

    Externaliser votre GRH c’est :

    • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

    • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

    • Sécuriser vos obligations légales

    Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

    Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
    Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
    Mettez l’accent sur votre activité principale, tandis que nous prenons en charge le reste.

    Recrutement : un accompagnement à la carte

    C’est à vous de décider des étapes du recrutement où vous souhaitez être assisté, de la définition de vos besoins jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

    Ainsi, nous vous permettons de :

    • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

    • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

    • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

    • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

    Nous proposons des solutions sur mesure pour externaliser votre processus de recrutement.

    Prendre RDV

    Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

    Pour maintenir l’engagement et la fidélité de vos équipes, il est essentiel de leur offrir des opportunités de croissance en leur permettant de développer leurs compétences et de progresser professionnellement.

    C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.

    UPLEAD RH se mobilise pour vous épauler en participant à :

    • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

    • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

    • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

    • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

    L’évaluation est au cœur de notre approche pour encourager le développement.

    Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

    Afin de rester compétitif et de progresser dans un environnement en constante évolution, il est indispensable d’investir dans votre formation pour développer vos compétences.

    Nos formations sont axées sur la pratique et offrent des solutions opérationnelles adaptées à vos besoins.

    Les outils GRH

    Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

    Initiation au droit du travail

    Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

    Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

    Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

    Droit disciplinaire

    Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

    Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

    Marque employeur

    Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

    Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

    Nous sommes flexibles et capables de développer des formations sur mesure pour répondre à vos besoins particuliers en termes de sujets RH.

    Je prends contact

    Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

    Si le recrutement est un défi pour vous et que vous constatez une forte augmentation de l’absentéisme et du taux de rotation, nous sommes là pour vous accompagner.

    Il est plus que temps de développer et valoriser votre marque employeur.

    Notre approche chez UPLEAD RH consiste à déployer une méthodologie spécifiquement conçue pour répondre à vos besoins et à vos contraintes :

    • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

    • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

    • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

    • Détermination d’une stratégie de communication.

    En adoptant cette approche, vous êtes invité à prendre du recul et à évaluer de manière approfondie votre positionnement RH, avec l’objectif de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

    La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

    La médiation offre une possibilité de pérenniser les relations de travail et de rétablir un climat de travail sain, que le conflit soit de nature individuelle ou collective.

    Grâce à l’intervention de nos consultants RH, nous cherchons à établir un dialogue social constructif entre les parties en conflit et à parvenir à des résolutions rapides et équitables qui conviennent à tous.

    Phase pré-conflictuelleConflit avéré
    Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

    Si vous êtes engagé dans un conflit avec l’un de vos collaborateurs et que vous cherchez un médiateur, vous pouvez compter sur nos experts pour vous accompagner vers des résolutions amiables.

    Nous contacter

    Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

    En adoptant la digitalisation, il est possible d’optimiser l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en donnant une image moderne et dynamique.

    Les pratiques traditionnelles telles que le remplissage de formulaires papier pour les demandes de congés ou la réception des bulletins de paie par enveloppe sont désavantagées par la génération ultra connectée, ce qui diminue l’attractivité de votre entreprise.

    En suivant cette démarche, vous êtes amené à effectuer une réflexion approfondie sur votre positionnement RH dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.

    UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

    • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

    • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

    • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

    • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

    En suivant cette approche, vous êtes amené à prendre en compte tous les angles de votre positionnement RH pour vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.

    Voici comment se déroule notre intervention :

    Audit de la situation existante

    Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Benchmark des solutions existantes

    Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

    Aide au choix

    Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

    Calcul du ROI

    Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

    Nous vous proposons des solutions de dématérialisation adaptées à votre entreprise, en tenant compte de sa taille et de ses exigences particulières.