UPLEAD RH réalise votre diagnostic RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières

Si vous cherchez à anticiper vos besoins en compétences pour répondre aux évolutions de votre secteur d’activité et si vous souhaitez réaliser un diagnostic RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières afin d’évaluer vos pratiques en ressources humaines, UPLEAD RH met à votre disposition ses compétences et son savoir-faire pour vous accompagner dans la réussite de vos projets RH.

Qu’il s’agisse d’une TPE, d’une PME, d’une entreprise de taille moyenne ou d’une grande entreprise, un diagnostic RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières est une démarche qui vous permettra d’améliorer la gestion et la performance de vos collaborateurs. De plus, il vous aidera à vous assurer de la conformité de votre entreprise aux obligations légales.

Par ailleurs, le diagnostic peut être réalisé sous deux modalités :

  • Accompagnement individuel et personnalisé d’une entreprise,
  • Accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière, entre autres.

Si vous souhaitez réaliser un diagnostic RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières ou obtenir un devis détaillé et gratuit, vous pouvez nous contacter au 07 49 59 11 11.

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    Adaptez vos ressources et optimisez votre organisation grâce à un diagnostic RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières

    Grâce à plus de 20 ans d’expérience dans des environnements de travail variés, qu’ils soient simples ou complexes, UPLEAD RH est en mesure de répondre aux exigences de votre organisation en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

    Avec votre collaboration, nous développons des stratégies appropriées qui tiennent compte à la fois de vos enjeux stratégiques et des attentes de vos collaborateurs.

    Nous rejoindre

    L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

    Vous êtes bien conscient en tant que dirigeant que la performance d’une entreprise repose grandement sur son organisation et ses salariés. Cependant, en raison de la charge de travail liée à la gestion opérationnelle au quotidien, il peut être difficile d’avoir une vision claire des besoins, des obstacles ou des problèmes de conformité.

    Grâce à l’audit RH, vous bénéficiez d’une perspective élargie et d’une prise de distance, ce qui vous permet de repérer et de résoudre les risques de non-conformité aux législations du travail, d’analyser vos pratiques en ressources humaines pour mettre en avant vos points forts et remédier à vos faiblesses.

    UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

    Audit de conformité

    L’audit RH vous permet de détecter les risques d’infraction et de donner la priorité aux actions de mise en conformité. Vous gagnez ainsi en tranquillité d’esprit, en particulier dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être mises en cause :

    • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

    • Santé et sécurité au travail,
    • Gestion des IRP

    Pour ce faire, nous auditons notamment :

    • La gestion du CSE

    • Le DUERP et registre de sécurité

    • Les clauses contractuelles

    • Les bulletins de paie et états de charges

    • Le registre du personnel

    • Le règlement intérieur

    • Les contrats prévoyance et frais de santé

    • La gestion des temps et des activités

    • Etc

    Audit des process et procédures

    En effectuant un audit RH, vous évaluez la performance de vos processus et pratiques en matière de ressources humaines, en vue d’optimiser votre gestion des ressources humaines et d’améliorer la performance sociale.

    Sont ainsi analysés :

    • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
    • Le processus d’offboarding (gestion des départs)
    • Les pratiques disciplinaires

    • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

    • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
    • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
    • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
    • La formation (plan de développement des compétences …)
    • Les outils GRH en place

    • Etc

    Externalisez votre GRH

    Externaliser votre GRH c’est :

    • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

    • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

    • Sécuriser vos obligations légales

    Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

    Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
    Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
    Dédiez-vous pleinement à votre domaine d’expertise, pendant que nous nous chargeons du reste.

    Recrutement : un accompagnement à la carte

    Vous êtes en charge de sélectionner les étapes du recrutement où vous souhaitez bénéficier de notre accompagnement, de la définition de vos besoins à l’intégration des nouveaux membres de votre équipe.

    Ainsi, nous vous permettons de :

    • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

    • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

    • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

    • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

    Explorez nos différentes solutions pour externaliser efficacement votre processus de recrutement.

    Prendre RDV

    Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

    Engager et fidéliser vos équipes passe par la mise en place de programmes favorisant le développement des compétences et offrant des perspectives d’évolution professionnelle.

    C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.

    UPLEAD RH s’engage à vous assister en participant à :

    • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

    • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

    • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

    • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

    Nous adoptons une approche axée sur l’évaluation pour stimuler l’évolution.

    Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

    Le maintien et le développement de vos compétences passent par une formation continue qui tient compte des évolutions réglementaires et des pratiques de management.

    Pour faciliter votre progression, nous avons développé des formations concrètes et directement applicables.

    Les outils GRH

    Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

    Initiation au droit du travail

    Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

    Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

    Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

    Droit disciplinaire

    Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

    Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

    Marque employeur

    Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

    Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

    Si vous avez des besoins spécifiques en matière de formation RH, nous pouvons élaborer des programmes sur mesure adaptés à vos attentes.

    Je prends contact

    Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

    Si vous êtes confronté à des défis de recrutement, à une hausse de l’absentéisme et à un taux de rotation important, nous pouvons vous apporter notre expertise.

    Il est plus que temps de développer et valoriser votre marque employeur.

    UPLEAD RH vous propose un accompagnement sur mesure grâce à une méthodologie ajustée à votre réalité et à vos contraintes :

    • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

    • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

    • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

    • Détermination d’une stratégie de communication.

    Cette démarche englobe une évaluation complète de votre positionnement RH, dans le but de vous distinguer tant auprès des candidats que de vos employés.

    La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

    En faisant appel à la médiation, vous pouvez favoriser des relations de travail pérennes et rétablir un climat de travail sain, que le conflit soit individuel ou collectif.

    Nous mettons à votre disposition une équipe de consultants RH qui travaille à favoriser le dialogue social entre les parties en conflit et à trouver des solutions satisfaisantes pour toutes les parties dans un délai rapide.

    Phase pré-conflictuelleConflit avéré
    Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

    Lorsque vous êtes en conflit avec l’un de vos collaborateurs et que vous souhaitez recourir à un médiateur, nos experts sont là pour vous aider à trouver des solutions pacifiques.

    Nous contacter

    Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

    La digitalisation offre une opportunité d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs en véhiculant une image moderne et dynamique.

    En raison de la connectivité extrême de la nouvelle génération, des pratiques telles que la soumission de demandes de congés sur formulaire papier ou l’envoi de bulletins de paie par courrier créent une rupture d’expérience qui réduit l’attrait de votre entreprise.

    Cette démarche vous encourage à adopter une perspective à 360° de votre positionnement RH afin de vous démarquer efficacement auprès des candidats et de vos collaborateurs.

    UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

    • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

    • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

    • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

    • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

    Cette démarche vous pousse à réfléchir à tous les aspects de votre positionnement RH dans le but de vous démarquer tant auprès des candidats que de vos salariés.

    Voici comment se déroule notre intervention :

    Audit de la situation existante

    Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Benchmark des solutions existantes

    Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

    Aide au choix

    Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

    Calcul du ROI

    Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

    Nos solutions de dématérialisation sont adaptées à votre activité, en prenant en compte sa taille et ses besoins spécifiques.