UPLEAD RH réalise votre diagnostic RH Liffré, Mordelles, Fougères

À Betton et Dinard, UPLEAD RH se tient à votre disposition pour réaliser un diagnostic RH Liffré, Mordelles, Fougères complet et analyser vos pratiques actuelles. Nos experts vous apporteront des conseils sur mesure pour optimiser vos ressources humaines et réussir vos projets.

Peu importe si vous êtes une petite entreprise, une PME ou une grande entreprise, le diagnostic RH Liffré, Mordelles, Fougères est une solution efficace pour améliorer la gestion et la performance de vos collaborateurs. Il vous permet également de vérifier la conformité de votre entreprise vis-à-vis des obligations légales.

Par ailleurs, le diagnostic peut être réalisé sous deux modalités :

Accompagnement individuel et personnalisé d’une entreprise,
Accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière, entre autres.

Si vous souhaitez réaliser un diagnostic RH Liffré, Mordelles, Fougères, ou obtenir un devis gratuit et détaillé, nous sommes joignables au 07 49 59 11 11. N’hésitez pas à nous contacter pour bénéficier de nos services.

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Adaptez vos ressources et optimisez votre organisation grâce à un diagnostic RH Liffré, Mordelles, Fougères

Grâce à notre expérience de plus de 20 ans dans des contextes variés, UPLEAD RH est en mesure de satisfaire les besoins de votre entreprise en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

En partenariat avec vous, nous développons des stratégies pertinentes qui concilient vos objectifs stratégiques et les attentes de vos collaborateurs..

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

Vous êtes bien conscient, en tant que dirigeant, que la performance de votre entreprise dépend de son organisation et de ses collaborateurs. Cependant, il est difficile d’avoir une vision claire des besoins, des obstacles et des non-conformités lorsque vous êtes absorbé par la gestion opérationnelle quotidienne.

En réalisant un audit RH, vous bénéficiez d’une approche globale et réfléchie qui permet d’identifier et de traiter les risques de non-respect du droit du travail, d’analyser vos pratiques RH afin de mettre en avant vos points forts et d’améliorer vos points faibles.

UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

Audit de conformité

Grâce à l’audit RH, vous pouvez repérer les risques d’infractions et définir les actions prioritaires pour assurer la conformité. Cela vous apporte une plus grande sérénité, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur sont susceptibles d’être engagées :

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

L’audit RH vous offre la possibilité de mesurer l’efficacité de vos processus et de vos pratiques en matière de ressources humaines, vous permettant ainsi d’optimiser votre gestion des ressources humaines et de renforcer la performance sociale de votre entreprise.

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Nous nous occupons de tout le reste, vous permettant ainsi de vous concentrer sur votre activité principale.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Nous vous offrons la possibilité de sélectionner les étapes pour lesquelles vous désirez être accompagné, que ce soit de la définition de votre besoin en recrutement jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Explorez nos différentes solutions pour externaliser efficacement votre processus de recrutement.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

L’un des principaux défis consiste à fidéliser et motiver les employés en leur offrant des possibilités d’enrichissement professionnel au sein de l’organisation, ainsi que des perspectives d’évolution de carrière.

Elle représente aussi une réponse face au défi actuel de trouver des candidats qualifiés.

UPLEAD RH se joint à vous pour vous accompagner dans cette démarche en participant à :

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Dans le but de vous soutenir, nous avons élaboré des formations opérationnelles et concrètes.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Rencontrez-vous des obstacles pour trouver de nouveaux employés, une explosion de l’absentéisme et un taux de rotation à deux chiffres ?

Il est primordial de mettre en avant et de renforcer votre marque employeur dès maintenant.

UPLEAD RH vous propose un accompagnement personnalisé, basé sur une méthodologie qui prend en compte votre environnement et tient compte de vos contraintes.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Grâce à cette démarche, vous pouvez prendre du recul et examiner de manière complète votre positionnement RH, afin de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Le recours à la médiation, qu’il soit individuel (entre salarié et employeur) ou collectif (entre syndicat et direction), favorise des relations de travail pérennes et rétablit un climat de travail sain.

Nous mobilisons notre équipe de consultants RH pour encourager le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des solutions rapides et mutuellement satisfaisantes.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Si vous vous trouvez dans une situation de conflit avec l’un de vos collaborateurs et que vous envisagez de faire appel à un médiateur, vous pouvez faire confiance à nos experts pour vous aider à trouver des solutions amiables.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

La digitalisation permet d’améliorer l’expérience tant des candidats que des collaborateurs en donnant une image moderne et dynamique.

La nouvelle génération, qui est « ultra connectée », considère l’utilisation de formulaires papier pour les demandes de congés ou la réception des bulletins de paie dans des enveloppes comme une « rupture d’expérience », ce qui réduit l’attractivité de votre entreprise.

Il est crucial de savoir identifier les solutions qui répondent le mieux aux besoins spécifiques de votre entreprise parmi les différentes options disponibles.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

En adoptant cette approche à 360°, vous êtes en mesure de repenser intégralement votre positionnement RH, avec pour objectif de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Optez pour une dématérialisation adaptée à votre activité, quelle que soit sa taille.