UPLEAD RH réalise votre diagnostic RH Saint-Malo, Bain-de-Bretagne, Guipry-Messac, Châteaugiron

Vous souhaitez anticiper vos besoins en compétences pour répondre à l’évolution de votre secteur d’activité ? Vous voulez réaliser un diagnostic RH Saint-Malo, Bain-de-Bretagne, Guipry-Messac, Châteaugiron pour faire un point sur vos pratiques RH ? UPLEAD RH vous offre conseil et expertise pour mener à bien tous vos projets de ressources humaines.

Que vous soyez une TPE, PME, moyenne ou grande entreprise, un diagnostic RH Saint-Malo, Bain-de-Bretagne, Guipry-Messac, Châteaugiron est la solution afin d’améliorer la gestion et la performance de vos collaborateurs. Le diagnostic RH permet également de vérifier la conformité de l’entreprise face aux obligations légales.

Par ailleurs, le diagnostic peut être réalisé sous deux modalités :

Accompagnement individuel et personnalisé d’une entreprise,
Accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière, entre autres.

Pour toute réalisation de diagnostic RH Saint-Malo, Bain-de-Bretagne, Guipry-Messac, Châteaugiron ou pour toute demande de devis détaillé et gratuit, nous restons à votre écoute au 07 49 59 11 11.

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Adaptez vos ressources et optimisez votre organisation grâce à un diagnostic RH Saint-Malo, Bain-de-Bretagne, Guipry-Messac, Châteaugiron

Riche d’une expérience de plus de 20 ans au sein d’environnements simples à complexes, UPLEAD RH répond aux besoins de votre organisation en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

Avec vous, nous construisons des stratégies pertinentes répondant à la fois à vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

La performance d’une entreprise est fortement liée à son organisation et à ses salariés. En qualité de dirigeant vous en êtes bien conscient. Mais absorbé par la gestion opérationnelle du quotidien, difficile d’avoir une vision claire des besoins, des points de blocage ou de non-conformité.

Un audit RH permet de prendre de la hauteur et du recul, d’identifier et de traiter les risques d’infraction au droit du travail, d’analyser vos pratiques RH pour valoriser vos points forts et améliorer les points de faiblesses.

UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

Audit de conformité

Il permet de relever les risques d’infractions et de prioriser les actions de mise en conformité.
Vous gagnez ainsi en sérénité, notamment dans ces domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être engagée :

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

Il permet de mesurer l’efficacité de vos processus et pratiques RH afin d’optimiser votre GRH ainsi que la performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Laissez-nous gérer les autres responsabilités pendant que vous vous focalisez sur votre activité principale.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous avez la liberté de sélectionner les étapes où vous souhaitez notre accompagnement, du recrutement à l’intégration des nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Familiarisez-vous avec les choix que nous mettons à votre disposition pour externaliser votre processus de recrutement et simplifier vos démarches.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Au cœur de la stratégie d’entreprise, l’accent est mis sur le développement des compétences et les opportunités d’évolution de carrière pour assurer la rétention et l’engagement des équipes.

Elle propose également une solution face à la difficulté actuelle de recruter.

C’est pourquoi UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche en participant à :

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

L’évaluation est au cœur de notre approche pour stimuler l’évolution.

Optimisez les compétences de vos équipes grâce à nos programmes de formation

Nous proposons des formations pratiques et opérationnelles pour vous guider dans cette démarche.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez explorer d’autres aspects de la gestion des ressources humaines ? Nous pouvons développer des formations adaptées à vos besoins spécifiques.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Rencontrez-vous des difficultés pour recruter et constatez-vous une hausse de l’absentéisme et un taux de rotation élevé ?

Il est crucial de diriger votre attention vers le renforcement et la mise en avant de votre marque employeur.

Avec UPLEAD RH, vous avez accès à un accompagnement adapté à votre environnement et vos contraintes.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

En adoptant cette démarche à 360°, vous pouvez revoir intégralement votre positionnement RH pour vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Que ce soit lors d’un litige individuel (employé-employeur) ou collectif (syndicat-direction), la médiation favorise des relations de travail durables et rétablit un environnement de travail sain.

Notre équipe de consultants RH se focalise sur la promotion du dialogue social entre les parties en conflit et sur la recherche de solutions rapides et satisfaisantes adaptées à leurs besoins.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

En cas de conflit avec l’un de vos collaborateurs et si vous envisagez de faire intervenir un médiateur, vous pouvez faire confiance à notre équipe d’experts pour vous assister dans la recherche de solutions amiables.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En optant pour la digitalisation, vous améliorez l’expérience des candidats et des collaborateurs, créant ainsi une image moderne et dynamique.

Les pratiques obsolètes telles que les formulaires papier pour les congés et l’envoi des bulletins de paie par courrier créent une « rupture d’expérience » avec la nouvelle génération ultra connectée, impactant négativement l’attrait de votre entreprise.

Il est fondamental d’exercer un discernement dans le choix des solutions qui correspondent le mieux à votre entreprise, en prenant en considération ses particularités.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Par le biais de cette approche holistique, vous avez la possibilité d’analyser de manière exhaustive votre positionnement RH pour vous distinguer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Optez pour des solutions de dématérialisation spécifiquement conçues pour répondre aux besoins de votre entreprise, en tenant compte de sa taille et de ses exigences.