UPLEAD RH réalise votre diagnostic RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz

UPLEAD RH vous accompagne dans vos projets de diagnostic RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz. Grâce à notre expertise, vous pourrez anticiper vos besoins en compétences et mettre en place des pratiques RH efficaces pour faire face aux changements de votre secteur d’activité.

Qu’il s’agisse d’une TPE, PME, moyenne ou grande entreprise, opter pour un diagnostic RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz est la solution idéale pour améliorer la gestion et la performance de vos employés. En plus de cela, ce diagnostic vous permettra de vérifier si votre entreprise est en conformité avec les obligations légales.

Par ailleurs, le diagnostic peut être réalisé sous deux modalités :

Accompagnement individuel et personnalisé d’une entreprise,
Accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière, entre autres.

Pour tout diagnostic RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz , ainsi que pour recevoir un devis gratuit et détaillé, vous pouvez nous appeler au 07 49 59 11 11. Notre équipe se tient à votre disposition pour répondre à vos demandes.

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Adaptez vos ressources et optimisez votre organisation grâce à un diagnostic RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz

Riche d’une expérience de plus de 20 ans au sein d’environnements simples à complexes, UPLEAD RH répond aux besoins de votre organisation en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

Avec notre soutien, vous pouvez élaborer des stratégies pertinentes qui prennent en compte vos enjeux stratégiques et répondent aux attentes de vos collaborateurs.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

La performance d’une entreprise repose en grande partie sur son organisation et ses salariés, et vous en tant que dirigeant en êtes parfaitement conscient. Cependant, il peut être difficile d’avoir une vision claire des besoins, des points de blocage ou des non-conformités lorsque vous êtes pris dans la gestion opérationnelle au quotidien.

Grâce à un audit RH, vous pouvez prendre du recul et avoir une vision d’ensemble, vous permettant d’identifier et de résoudre les risques de non-conformité au droit du travail, d’analyser vos pratiques RH pour valoriser vos atouts et améliorer les points faibles.

UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

Audit de conformité

L’audit RH permet de mettre en évidence les risques d’infraction et de donner la priorité aux actions de mise en conformité. Cela vous offre une tranquillité d’esprit accrue, en particulier dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être en jeu :

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

En effectuant un audit RH, vous pouvez évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques en matière de ressources humaines, ce qui vous aide à optimiser votre gestion des ressources humaines et à améliorer la performance sociale de votre entreprise.

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Nous prenons en charge les aspects restants pendant que vous vous concentrez sur votre activité principale.

Recrutement : un accompagnement à la carte

À vous de décider des étapes pour lesquelles vous souhaitez être accompagné, que ce soit de la définition de votre besoin en recrutement jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Nous vous proposons diverses solutions pour externaliser avec succès votre processus de recrutement.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Pour garantir la loyauté et l’engagement des équipes, il est essentiel de mettre l’accent sur le développement des compétences des collaborateurs au sein de l’entreprise et de leur offrir des perspectives d’avancement professionnel.

Elle constitue aussi une réponse à la complexité actuelle liée au recrutement.

Dans cette démarche, UPLEAD RH vous accompagne en participant à :

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Pour vous aider, nous avons développé des formations concrètes et opérationnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Faites-vous face à des difficultés dans le recrutement, une augmentation importante de l’absentéisme et un taux de rotation à deux chiffres ?

Il est crucial de donner une importance accrue au développement et à la valorisation de votre marque employeur.

Avec UPLEAD RH, vous avez accès à un accompagnement qui déploie une méthodologie adaptée à votre environnement et qui tient compte de vos contraintes.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Cette réflexion approfondie vous invite à examiner tous les aspects de votre positionnement RH, afin de vous démarquer de manière significative auprès des candidats et de vos salariés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Qu’il s’agisse d’un conflit individuel (employé-employeur) ou collectif (syndicat-direction), la médiation est une solution permettant de préserver des relations de travail durables et de rétablir un climat de travail sain.

Afin de faciliter le dialogue social entre les parties en conflit et d’atteindre des solutions rapides et satisfaisantes pour tous, nos consultants RH interviennent avec expertise.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Lorsque vous êtes en conflit avec l’un de vos collaborateurs et que vous souhaitez recourir à un médiateur, nos experts sont là pour vous assister et faciliter la recherche de solutions à l’amiable.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En intégrant la digitalisation, vous pouvez améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en véhiculant une image moderne et dynamique.

La nouvelle génération est «ultra connectée », aussi faire une demande de congés sur un formulaire papier, recevoir son bulletin de paie dans une enveloppe … sont autant de pratiques qui créent une « rupture d’expérience » réduisant l’attractivité de votre entreprise.

Il est primordial de sélectionner les solutions qui sont les plus adaptées à votre entreprise, en prenant en compte ses caractéristiques particulières.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette démarche vous incite à considérer tous les angles de votre positionnement RH, afin de vous démarquer de manière significative auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Trouvez des solutions de dématérialisation qui s’ajustent parfaitement à la taille et aux besoins de votre activité.