UPLEAD RH, votre expert en conseils RH Vitré, Cesson sévigné, Melesse, Guichen

Pour piloter les compétences de votre entreprise et améliorer votre politique RH, UPLEAD RH à Vern-sur-Seiche vous offre son expertise en conseils RH Vitré, Cesson sévigné, Melesse, Guichen pour un accompagnement efficace et rapide.

Les entreprises peuvent bénéficier de plusieurs prestations proposées par notre consultant expert pour remplir sa mission, à savoir :

  • Conseils RH Vitré, Cesson sévigné, Melesse, Guichen,
  • Définitions de fonction et fiches de poste,
  • Études des conventions collectives,
  • Diagnostics 360°/ RH,
  • Diagnostics de retournement
  • Stratégies de recrutement,
  • Leviers et amélioration des indicateurs RH,
  • Accompagnements à la mise en place d’outils et de process,
  • Accompagnements à la mobilité interne et/ou externe,
  • Organisations des comités de direction et détermination des structures cibles,
  • Détections et identifications de potentiels pour la promotion interne…

Nous sommes disponibles au 07 49 59 11 11 pour répondre à toutes vos questions sur nos conseils RH Vitré, Cesson sévigné, Melesse, Guichen, Dinard et vous fournir un devis gratuit.

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    Sollicitez notre expertise en conseils RH Vitré, Cesson sévigné, Melesse, Guichen

    Avec une expérience de plus de 20 ans dans des environnements variés, UPLEAD RH élabore des stratégies sur mesure pour répondre à vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs, pour toutes vos demandes de conseil RH.

    Nous rejoindre

    L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

    Bien que les responsables d’entreprise soient conscients que l’organisation et les employés ont un impact majeur sur la performance de leur entreprise, la gestion opérationnelle quotidienne peut compliquer l’identification précise des besoins, blocages ou non-conformités.

    La réalisation d’un audit RH permet d’analyser votre entreprise de manière approfondie et de prendre en compte les risques potentiels de non-conformité aux lois du travail. En outre, cela vous permet d’évaluer vos pratiques RH pour identifier vos points forts et faibles et les améliorer.

    UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

    Audit de conformité

    En optant pour un audit RH, vous pouvez identifier les risques de violation des normes en vigueur et élaborer des actions prioritaires pour y remédier. Cette démarche vous assure une tranquillité d’esprit accrue, en particulier dans les domaines où la responsabilité pénale et l’image de l’employeur sont en jeu :

    • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

    • Santé et sécurité au travail,
    • Gestion des IRP

    Pour ce faire, nous auditons notamment :

    • La gestion du CSE

    • Le DUERP et registre de sécurité

    • Les clauses contractuelles

    • Les bulletins de paie et états de charges

    • Le registre du personnel

    • Le règlement intérieur

    • Les contrats prévoyance et frais de santé

    • La gestion des temps et des activités

    • Etc

    Audit des process et procédures

    La réalisation d’un audit RH vous permet de mesurer l’efficacité de vos pratiques et processus en matière de gestion des ressources humaines, afin d’optimiser votre GRH et de renforcer votre performance sociale.

    Sont ainsi analysés :

    • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
    • Le processus d’offboarding (gestion des départs)
    • Les pratiques disciplinaires

    • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

    • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
    • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
    • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
    • La formation (plan de développement des compétences …)
    • Les outils GRH en place

    • Etc

    Externalisez votre GRH

    Externaliser votre GRH c’est :

    • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

    • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

    • Sécuriser vos obligations légales

    Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

    Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
    Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
    Concentrez-vous sur votre activité principale, nous nous occupons du reste.

    Recrutement : un accompagnement à la carte

    En choisissant notre offre de services sur mesure, vous avez la possibilité de déterminer les étapes du processus de recrutement pour lesquelles vous avez besoin d’assistance, de la définition de vos besoins en personnel à l’intégration de vos nouveaux recrutés.

    Ainsi, nous vous permettons de :

    • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

    • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

    • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

    • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

    Simplifiez votre processus de recrutement grâce à nos solutions d’externalisation. Découvrez nos offres maintenant.

    Prendre RDV

    Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

    Pour encourager l’engagement et la loyauté de vos équipes, il est crucial de leur offrir des occasions de développement de compétences et de progression professionnelle en interne.

    Notre mission est de vous aider à trouver et à intégrer de nouveaux talents au sein de votre organisation :

    • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

    • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

    • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

    • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

    Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

    Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

    Nous proposons une offre de formation concrète et opérationnelle pour vous accompagner efficacement face à la nécessité de maintenir et améliorer vos compétences dans un environnement en constante évolution réglementaire et managériale.

    Les outils GRH

    Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

    Initiation au droit du travail

    Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

    Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

    Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

    Droit disciplinaire

    Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

    Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

    Marque employeur

    Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

    Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

    Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
    Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

    Je prends contact

    Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

    Si vous êtes confronté à des problèmes de recrutement en raison de la difficulté à trouver des candidats qualifiés, à une augmentation constante de l’absentéisme ou à un taux de rotation élevé de votre personnel, nous sommes là pour vous aider.

    Avec UPLEAD RH, vous pouvez mettre en avant votre marque employeur en optant pour une méthodologie adaptée à vos besoins spécifiques.

    • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

    • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

    • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

    • Détermination d’une stratégie de communication.

    Afin de se distinguer et d’attirer les meilleurs talents, il est essentiel de mener une réflexion approfondie sur votre positionnement en termes de RH pour les candidats potentiels et vos salariés.

    La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

    Notre équipe de consultants RH est experte en médiation, une solution pour instaurer un climat sain et durable en milieu de travail, quelle que soit la nature du conflit. Nous mettons notre savoir-faire à votre disposition pour trouver des solutions équitables et rapides.

    Phase pré-conflictuelleConflit avéré
    Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

    Si vous rencontrez des conflits en milieu de travail, notre équipe de consultants en médiation RH est là pour vous aider à trouver des solutions équitables et durables.

    Nous contacter

    Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

    En intégrant la digitalisation dans votre stratégie RH, vous pouvez offrir une expérience exceptionnelle à vos candidats et collaborateurs tout en renforçant votre image d’entreprise à la pointe de l’innovation.

    Les jeunes générations ultra-connectées sont plus attirées par les entreprises à la pointe de la technologie, ce qui peut entraîner une perte d’attractivité pour les entreprises qui utilisent des méthodes de gestion des ressources humaines obsolètes, telles que les demandes de congé sur papier et les bulletins de paie envoyés par courrier.

    • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

    • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

    • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

    • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

    Grâce à notre approche RH personnalisée, vous serez en mesure de définir votre positionnement et de mettre en place des stratégies pour vous démarquer de vos concurrents. Cela vous permettra d’attirer les meilleurs candidats et de fidéliser vos employés tout en renforçant votre image de marque employeur.

    Voici comment se déroule notre intervention :

    Audit de la situation existante

    Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Benchmark des solutions existantes

    Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

    Aide au choix

    Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

    Calcul du ROI

    Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

    Nous offrons des solutions de dématérialisation adaptées à toutes les entreprises, vous permettant de simplifier efficacement votre activité.