UPLEAD RH, votre expert en conseils RH Redon, Le Rheu, Acigné
Chez UPLEAD RH, nous sommes spécialisés dans le conseils RH Redon, Le Rheu, Acigné, et nous travaillons avec vous pour gérer efficacement les compétences de votre entreprise, vous permettant ainsi de gagner du temps et d’améliorer votre politique RH.
Notre consultant expert réalise une gamme étendue de prestations pour les entreprises, dans le but d’atteindre cet objectif, notamment :
- Conseils RH Redon, Le Rheu, Acigné,
- Définitions de fonction et fiches de poste,
- Études des conventions collectives,
- Diagnostics 360°/ RH,
- Diagnostics de retournement
- Stratégies de recrutement,
- Leviers et amélioration des indicateurs RH,
- Accompagnements à la mise en place d’outils et de process,
- Accompagnements à la mobilité interne et/ou externe,
- Organisations des comités de direction et détermination des structures cibles,
- Détections et identifications de potentiels pour la promotion interne…
Pour toute demande de renseignements sur nos prestations de conseils RH Redon, Le Rheu, Acigné et pour obtenir un devis gratuit, contactez-nous dès maintenant au 07 49 59 11 11.
Sollicitez notre expertise en conseils RH Redon, Le Rheu, Acigné
UPLEAD RH met à profit plus de 20 ans d’expertise en environnements de toutes sortes pour satisfaire les besoins de votre organisation en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.
Nous travaillons conjointement avec vous pour construire des stratégies pertinentes qui tiennent compte de vos enjeux stratégiques et des attentes de vos collaborateurs.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
La performance d’une entreprise dépend de son organisation et de ses salariés, mais les dirigeants peuvent avoir du mal à percevoir les besoins, les blocages et les non-conformités en raison de la gestion quotidienne.
L’audit RH permet une analyse complète de vos pratiques RH, l’identification des risques d’infraction et la mise en place de solutions adaptées pour renforcer les points forts et corriger les points faibles de votre organisation.
UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.
Audit de conformité
En effectuant un audit, il est possible de repérer les risques de non-respect des obligations légales et de définir les actions prioritaires pour se conformer aux réglementations en vigueur.
Vous pouvez ainsi jouir d’une plus grande paix d’esprit, surtout dans les domaines où la responsabilité pénale de l’employeur et sa réputation peuvent être affectées :
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
Vous avez la liberté de décider des étapes de votre processus de recrutement et d’intégration où vous voulez être guidé, grâce à notre offre d’accompagnement personnalisé.
Sont ainsi analysés :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
| Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
|---|---|---|
| Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
De la définition de votre besoin en recrutement à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs, c’est vous qui choisissez les étapes sur lesquelles vous souhaitez être accompagnés.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Externalisez votre processus de recrutement grâce à nos solutions. Informez-vous !
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
La possibilité pour les collaborateurs de développer leurs compétences en interne et d’évoluer au sein de l’entreprise est un facteur clé de la rétention des talents.
Avec UPLEAD RH, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour améliorer l’engagement et la fidélisation de vos collaborateurs, tout en renforçant votre attractivité en tant qu’employeur.
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
Face à l’évolution constante de la réglementation sociale et des pratiques managériales, maintenir et développer vos compétences grâce à des formations concrètes et opérationnelles est essentiel.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
Pour résoudre les problèmes de recrutement, d’absentéisme et de rotation du personnel, il est essentiel de développer une marque employeur forte. UPLEAD RH peut vous aider en utilisant une méthodologie adaptée à vos besoins.
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
Cette approche permet une analyse globale de votre positionnement RH pour vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
Pour surmonter les conflits entre salariés et employeurs ou entre syndicats et directions, la médiation est un moyen efficace de promouvoir des relations de travail pérennes et de rétablir une ambiance de travail saine.
En s’appuyant sur notre équipe de consultants RH, nous facilitons le dialogue social et la recherche de solutions pour résoudre les conflits de manière efficace et rapide.
| Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
|---|---|
| Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
En cas de conflit avec l’un de vos collaborateurs, notre équipe de médiation peut vous accompagner pour trouver des solutions justes et apaisantes pour toutes les parties impliquées.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
L’amélioration de l’expérience candidat et collaborateur grâce à la digitalisation est un enjeu majeur pour toute entreprise moderne. En effet, les pratiques traditionnelles telles que la soumission de demandes de congé sur papier ou la distribution de bulletins de paie physiques peuvent rendre votre entreprise moins attractive pour la nouvelle génération ultra-connectée. Ainsi, trouver les solutions numériques les plus adaptées à votre entreprise est essentiel pour renforcer votre image et attirer les meilleurs talents.
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
En passant par cette réflexion, vous pourrez explorer tous les aspects de votre stratégie de gestion des ressources humaines et ainsi gagner en attractivité auprès de vos futurs collaborateurs.
Voici comment se déroule notre intervention :
- Conseils RH
- Conseils RH Betton
- Conseils RH Dinard
- Conseils RH Janzé
- Conseils RH Montfort-sur-Meu
- Conseils RH Bruz
- Conseils RH Liffré
- Conseils RH Mordelles
- Conseils RH Fougères
- Conseils RH Pacé
- Conseils RH Saint-Grégoire
- Conseils RH Pleurtuit
- Conseils RH Redon
- Conseils RH Le Rheu
- Conseils RH Acigné
- Conseils RH Rennes
- Conseils RH Saint-Jacques-de-la-Lande
- Conseils RH Chantepie
- Conseils RH Chartres-de-Bretagne
- Conseils RH Saint-Malo
- Conseils RH Bain-de-Bretagne
- Conseils RH Guipry-Messac
- Conseils RH Châteaugiron
- Conseils RH Thorigné-Fouillard
- Conseils RH Châteaubourg
- Conseils RH Noyal-Châtillon-sur-Seiche
- Conseils RH Vern-sur-Seiche
- Conseils RH Vitré
- Conseils RH Cesson sévigné
- Conseils RH Melesse
- Conseils RH Guichen
- Conseils RH Bouguenais
- Conseils RH Saint-Nazaire
- Conseils RH La Turballe
- Conseils RH Carquefou
- Conseils RH Nantes
- Conseils RH Haute-Goulaine
- Conseils RH Treillières
- Conseils RH Orvault
- Conseils RH Pornic
- Conseils RH Couëron
- Conseils RH Savenay
