UPLEAD RH, votre expert en conseils RH Rennes

Pour optimiser la gestion des compétences de votre entreprise et améliorer votre politique RH, faites appel à UPLEAD RH et son expertise en conseils RH Rennes. Nous vous accompagnons avec une gamme variée de prestations pour un gain de temps assuré.

Afin de remplir cette mission, notre consultant expert offre diverses prestations aux entreprises, parmi lesquelles :

  • Conseils RH Rennes,
  • Définitions de fonction et fiches de poste,
  • Études des conventions collectives,
  • Diagnostics 360°/ RH,
  • Diagnostics de retournement
  • Stratégies de recrutement,
  • Leviers et amélioration des indicateurs RH,
  • Accompagnements à la mise en place d’outils et de process,
  • Accompagnements à la mobilité interne et/ou externe,
  • Organisations des comités de direction et détermination des structures cibles,
  • Détections et identifications de potentiels pour la promotion interne…

N’hésitez pas à nous contacter au 07 49 59 11 11 pour en savoir plus sur nos conseils RH Rennes ou pour demander un devis gratuit.

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    Sollicitez notre expertise en conseils RH Rennes

    Avec plus de 20 ans d’expérience dans des contextes simples comme complexes, UPLEAD RH est à même de répondre aux attentes de votre entreprise en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

    En collaboration avec vous, nous créons des stratégies efficaces répondant à vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs.

    Nous rejoindre

    L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

    Les entreprises ont conscience que leur performance dépend de leur organisation et de leurs salariés, mais la gestion opérationnelle peut entraver la perception des besoins et des blocages.

    Faire un audit RH permet de prendre du recul et d’avoir une vision claire des besoins et des risques liés aux pratiques RH, pour une gestion optimale de votre organisation et une meilleure performance.

    UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

    Audit de conformité

    Grâce à lui, il est possible de détecter les risques d’infraction et de planifier les actions de mise en conformité nécessaires.

    Cela vous permet d’atteindre un niveau de sérénité supérieur, en particulier dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur sont susceptibles d’être mises en cause :

    • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

    • Santé et sécurité au travail,
    • Gestion des IRP

    Pour ce faire, nous auditons notamment :

    • La gestion du CSE

    • Le DUERP et registre de sécurité

    • Les clauses contractuelles

    • Les bulletins de paie et états de charges

    • Le registre du personnel

    • Le règlement intérieur

    • Les contrats prévoyance et frais de santé

    • La gestion des temps et des activités

    • Etc

    Audit des process et procédures

    L’audit RH vous aide à mesurer la performance de vos pratiques et processus RH pour améliorer votre GRH et votre performance sociale.

    Sont ainsi analysés :

    • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
    • Le processus d’offboarding (gestion des départs)
    • Les pratiques disciplinaires

    • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

    • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
    • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
    • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
    • La formation (plan de développement des compétences …)
    • Les outils GRH en place

    • Etc

    Externalisez votre GRH

    Externaliser votre GRH c’est :

    • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

    • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

    • Sécuriser vos obligations légales

    Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

    Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
    Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
    Concentrez-vous sur votre activité principale, nous nous occupons du reste.

    Recrutement : un accompagnement à la carte

    Avec notre accompagnement sur mesure, vous êtes libre de choisir les étapes du processus de recrutement et d’intégration sur lesquelles vous souhaitez être soutenu.

    Ainsi, nous vous permettons de :

    • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

    • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

    • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

    • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

    Découvrez nos offres pour externaliser votre processus de recrutement.

    Prendre RDV

    Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

    Offrir des perspectives d’évolution professionnelle et des formations en entreprise est un levier pour la fidélisation et l’engagement des collaborateurs.

    L’accompagnement d’UPLEAD RH vous permet de développer les compétences de vos collaborateurs et d’offrir des perspectives d’évolution professionnelle pour mieux les fidéliser.

    • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

    • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

    • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

    • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

    Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

    Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

    Nous offrons des formations concrètes et pratiques pour maintenir et développer vos compétences face à l’évolution de la réglementation sociale et des pratiques managériales.

    Les outils GRH

    Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

    Initiation au droit du travail

    Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

    Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

    Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

    Droit disciplinaire

    Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

    Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

    Marque employeur

    Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

    Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

    Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
    Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

    Je prends contact

    Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

    Valoriser votre marque employeur est crucial si vous faites face à des défis en termes de recrutement, d’absentéisme ou de rotation du personnel. Nous proposons une méthodologie sur mesure pour vous aider chez UPLEAD RH.

    • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

    • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

    • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

    • Détermination d’une stratégie de communication.

    Avec cette démarche, vous pouvez réfléchir à votre positionnement RH de manière complète afin de vous différencier auprès des candidats et des salariés.

    La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

    Recourir à la médiation est une solution pour régler les conflits de manière individuelle ou collective, et pour réinstaurer un cadre de travail harmonieux.

    Nos consultants RH interviennent pour favoriser la communication et la résolution de conflits entre les différents acteurs impliqués, avec des résultats satisfaisants et rapides.

    Phase pré-conflictuelleConflit avéré
    Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

    Vous pouvez faire appel à nos spécialistes en médiation pour vous aider à trouver des solutions équitables et pacifiques à vos conflits avec vos employés.

    Nous contacter

    Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

    La digitalisation peut aider à améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs en donnant une image moderne et dynamique à votre entreprise. Cependant, certaines pratiques obsolètes, comme l’utilisation de formulaires papier pour demander un congé ou l’envoi de bulletins de paie par courrier, peuvent nuire à l’attractivité de votre entreprise. Trouver les solutions numériques les plus adaptées à votre entreprise est donc crucial pour améliorer votre image et votre attractivité.

    • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

    • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

    • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

    • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

    Cette approche vous permettra d’avoir une vision globale de votre positionnement RH, ce qui vous aidera à vous démarquer et à attirer les meilleurs talents.

    Voici comment se déroule notre intervention :

    Audit de la situation existante

    Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Benchmark des solutions existantes

    Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

    Aide au choix

    Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

    Calcul du ROI

    Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

    Optimisez la gestion de vos processus grâce à nos solutions de dématérialisation adaptées à la taille de votre entreprise.