UPLEAD RH, votre expert en conseils RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz

Avec UPLEAD RH, gérez les compétences de votre entreprise grâce à nos conseils RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz pour une politique RH efficace et gagnez du temps.

Notre consultant expert propose plusieurs prestations sur mesure pour aider votre entreprise à mieux gérer ses compétences :

Conseils RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz,
Définitions de fonction et fiches de poste,
Études des conventions collectives,
Diagnostics 360°/ RH,
Diagnostics de retournement
Stratégies de recrutement,
Leviers et amélioration des indicateurs RH,
Accompagnements à la mise en place d’outils et de process,
Accompagnements à la mobilité interne et/ou externe,
Organisations des comités de direction et détermination des structures cibles,
Détections et identifications de potentiels pour la promotion interne…

Pour obtenir un devis gratuit ou pour découvrir davantage nos conseils RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz, contactez-nous dès maintenant au 07 49 59 11 11.

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Avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements divers, UPLEAD RH fournit des conseil RH, des diagnostics et des audits personnalisés pour répondre aux exigences de votre organisation.

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L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

La performance d’une entreprise est étroitement liée à son organisation et à ses employés, une réalité bien connue des dirigeants. Cependant, en raison de la gestion opérationnelle quotidienne, il est difficile d’identifier clairement les besoins, les points de blocage ou de non-conformité.

Grâce à l’audit RH, vous pouvez avoir une vue globale et objective de votre entreprise pour identifier et traiter les risques de non-conformité aux lois du travail, analyser vos pratiques RH pour mettre en avant vos avantages et améliorer vos faiblesses.

UPLEAD RH propose deux types d’audit pour vous aider dans votre parcours.

Audit de conformité

En évaluant les risques d’infraction, l’audit permet de planifier les actions à entreprendre pour se mettre en conformité, assurant ainsi votre tranquillité d’esprit, particulièrement dans les domaines ayant un impact important sur la responsabilité pénale et la réputation de l’entreprise :

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

Grâce à l’audit, vous pouvez mesurer l’efficacité de vos pratiques et processus RH pour optimiser votre GRH et améliorer votre performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Concentrez-vous sur votre activité principale, nous nous occupons du reste.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous pouvez choisir les étapes pour lesquelles vous avez besoin d’accompagnement, de la définition de vos besoins en recrutement à l’intégration de nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Pour fidéliser et engager vos équipes, il est crucial de permettre à vos collaborateurs de progresser en développant leurs compétences en entreprise et de bénéficier d’une évolution professionnelle.

Nous encourageons le développement des compétences et l’évolution professionnelle de vos collaborateurs :

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Les évolutions constantes de la réglementation sociale et des pratiques managériales nécessitent une formation continue pour maintenir et améliorer vos compétences, et nous sommes là pour vous y aider avec nos formations concrètes et opérationnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si le recrutement est difficile pour vous, si votre taux d’absentéisme est élevé ou si votre taux de rotation du personnel est à deux chiffres,

Développer votre marque employeur est essentiel pour votre entreprise, et nous sommes là pour vous aider.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Une réflexion globale sur votre positionnement RH vous permet de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

La médiation permet de rétablir des relations de travail saines et durables, et constitue une réponse adaptée aux conflits, qu’ils soient individuels ou collectifs.

Notre équipe de consultants RH intervient pour favoriser le dialogue social entre les parties en conflit et aboutir à des solutions rapides et satisfaisantes pour tous.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

En cas de conflit avec un de vos employés, notre équipe de médiateurs peut vous aider à trouver une issue positive pour toutes les parties.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

Améliorez l’expérience de vos candidats et collaborateurs grâce à la digitalisation, en donnant une image moderne et dynamique.

Les méthodes de travail obsolètes telles que les formulaires de congé en papier et les bulletins de paie envoyés par courrier peuvent réduire l’attractivité de votre entreprise pour les jeunes générations ultra-connectées.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Nous vous aidons à réfléchir de manière globale à votre positionnement RH pour vous démarquer efficacement auprès de vos candidats et salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nous adaptons nos solutions de dématérialisation en fonction de vos besoins et de la taille de votre entreprise.