UPLEAD RH, votre expert en conseils RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières

Optimisez votre politique RH  avec les conseils RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières d’UPLEAD RH qui vous aident à gérer les compétences de votre entreprise.

Nos prestations variées, réalisées par notre consultant expert, sont conçues pour aider votre entreprise à optimiser sa gestion des compétences :

  • Conseils RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières,
  • Définitions de fonction et fiches de poste,
  • Études des conventions collectives,
  • Diagnostics 360°/ RH,
  • Diagnostics de retournement
  • Stratégies de recrutement,
  • Leviers et amélioration des indicateurs RH,
  • Accompagnements à la mise en place d’outils et de process,
  • Accompagnements à la mobilité interne et/ou externe,
  • Organisations des comités de direction et détermination des structures cibles,
  • Détections et identifications de potentiels pour la promotion interne…

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos conseils RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières ou si vous voulez demander un devis gratuit, contactez-nous dès maintenant au 07 49 59 11 11.

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    Sollicitez notre expertise en conseils RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières

    Notre expérience de plus de 20 ans dans des contextes variés nous permet de proposer des conseil RH, des diagnostics et des audits sur mesure pour répondre aux besoins de votre organisation.

    Nous rejoindre

    L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

    En tant que dirigeant, vous êtes conscient que l’efficacité de votre entreprise dépend de son organisation et de ses salariés. Cependant, la gestion opérationnelle quotidienne peut compliquer l’identification des besoins, des blocages ou des non-conformités.

    En effectuant un audit RH, vous pouvez évaluer objectivement votre entreprise pour identifier et traiter les risques de non-conformité aux lois du travail, examiner vos pratiques RH pour mettre en avant vos points forts et améliorer vos faiblesses.

    Deux types d’audit sont proposés par UPLEAD RH pour vous soutenir dans vos démarches.

    Audit de conformité

    Les risques d’infraction sont relevés grâce à l’audit, qui permet également de prioriser les actions à prendre pour se conformer, vous offrant ainsi une plus grande tranquillité d’esprit, en particulier pour les domaines ayant un impact important sur la responsabilité pénale et la réputation de l’entreprise :

    • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

    • Santé et sécurité au travail,
    • Gestion des IRP

    Pour ce faire, nous auditons notamment :

    • La gestion du CSE

    • Le DUERP et registre de sécurité

    • Les clauses contractuelles

    • Les bulletins de paie et états de charges

    • Le registre du personnel

    • Le règlement intérieur

    • Les contrats prévoyance et frais de santé

    • La gestion des temps et des activités

    • Etc

    Audit des process et procédures

    L’audit permet de mesurer l’efficacité de vos processus et pratiques RH, ce qui vous permet d’optimiser votre GRH et de renforcer votre performance sociale.

    Sont ainsi analysés :

    • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
    • Le processus d’offboarding (gestion des départs)
    • Les pratiques disciplinaires

    • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

    • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
    • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
    • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
    • La formation (plan de développement des compétences …)
    • Les outils GRH en place

    • Etc

    Externalisez votre GRH

    Externaliser votre GRH c’est :

    • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

    • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

    • Sécuriser vos obligations légales

    Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

    Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
    Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
    Concentrez-vous sur votre activité principale, nous nous occupons du reste.

    Recrutement : un accompagnement à la carte

    De la définition de vos besoins de recrutement à l’intégration de vos collaborateurs, vous choisissez les étapes où vous souhaitez être accompagnés.

    Ainsi, nous vous permettons de :

    • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

    • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

    • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

    • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

    Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.

    Prendre RDV

    Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

    La possibilité pour les collaborateurs de se développer en entreprise et de bénéficier d’une évolution professionnelle est un enjeu important pour fidéliser et engager vos équipes.

    Nous apportons notre expertise pour encourager la progression des collaborateurs en entreprise :

    • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

    • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

    • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

    • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

    Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

    Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

    Nous savons que maintenir et améliorer vos compétences est crucial pour rester compétitif face à l’évolution constante de la réglementation sociale et des pratiques managériales. C’est pourquoi nous avons élaboré des formations concrètes et opérationnelles pour vous accompagner.

    Les outils GRH

    Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

    Initiation au droit du travail

    Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

    Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

    Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

    Droit disciplinaire

    Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

    Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

    Marque employeur

    Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

    Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

    Vous souhaitez aborder d’autres thématiques RH ?
    Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

    Je prends contact

    Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

    Si vous éprouvez des difficultés à recruter, si votre taux d’absentéisme est en hausse ou si votre taux de rotation du personnel est élevé,

    Choisissez UPLEAD RH pour bénéficier d’une méthodologie personnalisée qui répond à vos besoins.

    • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

    • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

    • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

    • Détermination d’une stratégie de communication.

    L’adoption de cette démarche vous permet de réfléchir à l’ensemble de votre positionnement RH pour vous différencier auprès des candidats et de vos salariés.

    La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

    En cas de conflit individuel ou collectif, la médiation est une alternative utile pour maintenir des relations de travail constructives et durables.

    Nous travaillons à restaurer un climat de travail positif en aidant les parties en conflit à trouver des solutions rapides et satisfaisantes. Fiez-vous à nos consultants RH.

    Phase pré-conflictuelleConflit avéré
    Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

    Si vous êtes en conflit avec l’un de vos salariés, nous pouvons vous aider à trouver des solutions qui conviennent à toutes les parties concernées.

    Nous contacter

    Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

    La digitalisation est un moyen d’améliorer l’expérience candidat et collaborateur en donnant une image moderne et dynamique.

    La nouvelle génération est «ultra connectée », aussi faire une demande de congés sur un formulaire papier, recevoir son bulletin de paie dans une enveloppe … sont autant de pratiques qui créent une « rupture d’expérience » réduisant l’attractivité de votre entreprise.

    Les pratiques traditionnelles telles que les demandes de congé sur papier et les bulletins de paie envoyés par courrier peuvent réduire l’attractivité de votre entreprise aux yeux des jeunes générations ultra-connectées.

    UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

    • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

    • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

    • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

    • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

    Nous proposons une approche réfléchie et globale pour vous aider à mieux positionner votre entreprise en RH et ainsi vous démarquer auprès de vos salariés et candidats.

    Voici comment se déroule notre intervention :

    Audit de la situation existante

    Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Benchmark des solutions existantes

    Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

    Aide au choix

    Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

    Calcul du ROI

    Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

    Nos solutions de dématérialisation sont conçues pour s’adapter parfaitement à votre activité et à sa taille.