UPLEAD RH, votre expert en conseils RH La Turballe, Carquefou

À Orvault, UPLEAD RH se spécialise dans les conseils RH La Turballe, Carquefou et vous offre son accompagnement précieux pour piloter les compétences au sein de votre entreprise. Notre expertise vous permettra d’économiser du temps tout en améliorant votre stratégie RH.

Les entreprises bénéficient de nombreuses prestations assurées par notre consultant expert, notamment :

  • Conseils RH La Turballe, Carquefou,
  • Définitions de fonction et fiches de poste,
  • Études des conventions collectives,
  • Diagnostics 360°/ RH,
  • Diagnostics de retournement
  • Stratégies de recrutement,
  • Leviers et amélioration des indicateurs RH,
  • Accompagnements à la mise en place d’outils et de process,
  • Accompagnements à la mobilité interne et/ou externe,
  • Organisations des comités de direction et détermination des structures cibles,
  • Détections et identifications de potentiels pour la promotion interne…

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos conseils RH La Turballe, Carquefou ou si vous avez besoin d’un devis gratuit, nous vous encourageons à nous contacter dès maintenant au 07 49 59 11 11.

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    Sollicitez notre expertise en conseils RH La Turballe, Carquefou

    Avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements allant du simple au complexe, UPLEAD RH est à votre service pour répondre aux besoins de votre organisation en matière de conseils RH, de diagnostics et d’audits.

    En partenariat avec vous, nous développons des stratégies pertinentes qui prennent en considération à la fois vos objectifs stratégiques et les attentes de vos équipes.

    Nous rejoindre

    L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

    Vous, en tant que dirigeant, reconnaissez l’importance de l’organisation et des salariés pour la performance de votre entreprise. Néanmoins, la gestion quotidienne des opérations vous empêche d’avoir une vue claire des besoins, des points de blocage ou des problèmes de non-conformité.

    Un audit RH offre une perspective objective qui permet de prendre de la distance, d’identifier et de résoudre les risques de violation des lois du travail, et d’analyser vos pratiques RH pour valoriser les points forts et remédier aux points faibles.

    UPLEAD RH offre son soutien en réalisant deux formes d’audit différentes, vous permettant ainsi de bénéficier d’un accompagnement complet.

    Audit de conformité

    Grâce à l’audit, il est possible d’identifier les risques d’infractions et de déterminer les actions à entreprendre en priorité pour assurer la conformité.

    Cela vous permet d’avoir une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être affectées :

    • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

    • Santé et sécurité au travail,
    • Gestion des IRP

    Pour ce faire, nous auditons notamment :

    • La gestion du CSE

    • Le DUERP et registre de sécurité

    • Les clauses contractuelles

    • Les bulletins de paie et états de charges

    • Le registre du personnel

    • Le règlement intérieur

    • Les contrats prévoyance et frais de santé

    • La gestion des temps et des activités

    • Etc

    Audit des process et procédures

    L’audit vous permet de quantifier l’efficacité de vos processus et pratiques RH, afin d’optimiser votre gestion des ressources humaines et d’améliorer la performance sociale.

    Sont ainsi analysés :

    • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
    • Le processus d’offboarding (gestion des départs)
    • Les pratiques disciplinaires

    • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

    • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
    • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
    • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
    • La formation (plan de développement des compétences …)
    • Les outils GRH en place

    • Etc

    Externalisez votre GRH

    Externaliser votre GRH c’est :

    • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

    • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

    • Sécuriser vos obligations légales

    Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

    Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
    Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
    Concentrez-vous sur votre domaine d’expertise, tandis que nous prenons en charge les autres aspects.

    Recrutement : un accompagnement à la carte

    C’est à vous de décider des étapes où vous souhaitez bénéficier de notre accompagnement, depuis la définition de vos besoins en recrutement jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

    Ainsi, nous vous permettons de :

    • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

    • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

    • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

    • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

    Si vous cherchez à confier votre processus de recrutement à un tiers, découvrez les solutions que nous proposons.

    Prendre RDV

    Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

    Favoriser la progression des collaborateurs à travers le développement de leurs compétences en interne et les opportunités d’évolution professionnelle est essentiel pour maintenir l’engagement et la fidélité de vos équipes.

    C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.

    UPLEAD RH se joint à vous dans cette démarche en prenant part à :

    • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

    • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

    • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

    • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

    Notre approche se base sur l’évaluation pour favoriser une progression améliorée.

    Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

    Étant donné la perpétuelle évolution de la réglementation sociale et des pratiques de gestion, il est primordial d’accorder une grande importance à la formation pour conserver et renforcer vos compétences.

    Pour vous apporter notre soutien, nous avons conçu des formations concrètes et opérationnelles.

    Les outils GRH

    Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

    Initiation au droit du travail

    Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

    Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

    Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

    Droit disciplinaire

    Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

    Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

    Marque employeur

    Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

    Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

    Si vous souhaitez aborder d’autres sujets en RH, nous sommes également en mesure de créer des formations adaptées à vos besoins.

    Je prends contact

    Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

    Si vous êtes confronté à des défis de recrutement, une explosion du taux d’absentéisme et un taux de roulement du personnel à deux chiffres.

    Il est essentiel de valoriser et développer votre marque employeur sans plus tarder.

    Nous vous accompagnons avec une méthodologie adaptée à votre contexte et à vos contraintes chez UPLEAD RH :

    • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

    • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

    • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

    • Détermination d’une stratégie de communication.

    Cette approche vous invite à examiner tous les aspects de votre positionnement RH, afin de vous démarquer auprès des candidats et de vos collaborateurs.

    La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

    La médiation, qu’elle soit individuelle (employé-employeur) ou collective (syndicat-direction), aide à maintenir des relations de travail pérennes et à réinstaurer un climat de travail sain.

    L’équipe de consultants RH se charge de favoriser le dialogue social entre les parties en conflit afin d’obtenir des solutions rapides et satisfaisantes pour toutes les parties concernées.

    Phase pré-conflictuelleConflit avéré
    Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

    Si vous êtes en plein conflit avec l’un de vos collaborateurs et que vous envisagez de recourir à un médiateur, nos experts sont prêts à vous assister dans la recherche de solutions à l’amiable.

    Nous contacter

    Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

    La digitalisation offre une opportunité d’améliorer l’expérience du candidat et du collaborateur en présentant une image moderne et dynamique.

    La génération actuelle est extrêmement connectée, ce qui rend dépassées des pratiques telles que les demandes de congés sur formulaire papier ou l’envoi des bulletins de paie par courrier, réduisant ainsi l’attractivité de votre entreprise.

    Il existe un large éventail de solutions, mais il est important de déterminer celles qui sont les plus adaptées à votre entreprise.

    UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

    • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

    • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

    • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

    • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

    Cette initiative entraîne une réflexion holistique sur votre positionnement RH dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.

    Voici comment se déroule notre intervention :

    Audit de la situation existante

    Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Benchmark des solutions existantes

    Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

    Aide au choix

    Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

    Calcul du ROI

    Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

    Nous offrons des solutions de dématérialisation sur mesure qui répondent parfaitement à la taille et aux besoins de votre entreprise.