UPLEAD RH, votre expert en conseils RH Liffré, Mordelles, Fougères

Besoin de conseils RH Liffré, Mordelles, Fougères ? UPLEAD RH vous assiste pour améliorer votre politique RH en pilotant les compétences de votre entreprise.

Pour une meilleure gestion des compétences de votre entreprise, notre consultant expert offre diverses prestations adaptées à vos besoins :

Conseils RH Liffré, Mordelles, Fougères,
Définitions de fonction et fiches de poste,
Études des conventions collectives,
Diagnostics 360°/ RH,
Diagnostics de retournement
Stratégies de recrutement,
Leviers et amélioration des indicateurs RH,
Accompagnements à la mise en place d’outils et de process,
Accompagnements à la mobilité interne et/ou externe,
Organisations des comités de direction et détermination des structures cibles,
Détections et identifications de potentiels pour la promotion interne…

Pour toute demande de devis gratuit ou pour en savoir plus sur nos conseils RH Liffré, Mordelles, Fougères, contactez-nous dès maintenant au 07 49 59 11 11.

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Sollicitez notre expertise en conseils RH Liffré, Mordelles, Fougères

Grâce à plus de 20 ans d’expérience dans des environnements variés, UPLEAD RH offre des services de conseil RH, de diagnostic et d’audit sur mesure pour répondre aux besoins de votre organisation.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que dirigeant, vous êtes conscient que l’efficacité de votre entreprise dépend de son organisation et de ses salariés. Toutefois, la gestion opérationnelle quotidienne peut vous empêcher d’avoir une vue d’ensemble claire des besoins, des blocages ou des non-conformités.

Un audit RH vous permet de prendre de la distance et de la hauteur pour identifier et traiter les risques de non-respect des lois du travail, examiner vos pratiques RH pour valoriser vos forces et améliorer vos faiblesses.

Vous pouvez compter sur UPLEAD RH pour réaliser deux types d’audit et vous accompagner au mieux.

Audit de conformité

Grâce à l’audit, les risques d’infraction sont identifiés et les actions prioritaires pour la mise en conformité sont définies, augmentant ainsi votre tranquillité d’esprit, surtout pour les domaines impliquant la responsabilité pénale et l’image de l’employeur :

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

L’audit mesure l’efficacité de vos pratiques et processus RH, ce qui vous permet d’optimiser votre GRH et d’améliorer votre performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Concentrez-vous sur votre activité principale, nous nous occupons du reste.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous avez la liberté de sélectionner les étapes que vous souhaitez pour être accompagné, du recrutement à l’intégration des nouveaux employés.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

La possibilité pour les collaborateurs de développer leurs compétences en entreprise et de bénéficier d’une évolution professionnelle est un enjeu clé pour engager et fidéliser vos équipes.

Nous vous accompagnons dans la mise en place de solutions pour fidéliser et engager vos employés :

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Nous comprenons l’importance de la formation continue pour maintenir et améliorer vos compétences, compte tenu de l’évolution constante de la réglementation sociale et des pratiques managériales.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous avez du mal à recruter, que votre taux d’absentéisme ne cesse d’augmenter ou que votre taux de rotation du personnel est important,

Avec UPLEAD RH, nous vous accompagnons avec une méthodologie sur mesure pour répondre à vos besoins.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

En adoptant cette démarche, vous pouvez prendre du recul sur votre positionnement RH pour vous différencier auprès des candidats et de vos salariés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

La médiation est une solution pour pérenniser les relations de travail et apaiser les conflits, qu’ils soient individuels ou collectifs.

Nos consultants RH interviennent pour favoriser le dialogue social et trouver des solutions rapides et équitables.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Nos consultants en RH sont là pour vous aider à résoudre les conflits avec vos collaborateurs en trouvant des solutions satisfaisantes pour tous les parties impliquées.

Nous contacter

Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

La mise en place de solutions digitales améliore l’expérience des candidats et des collaborateurs en reflétant une image moderne et dynamique.

Les jeunes générations ultra-connectées peuvent être dissuadées de rejoindre votre entreprise si vous continuez à utiliser des méthodes obsolètes telles que les formulaires papier pour les demandes de congés et les bulletins de paie envoyés par courrier.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Notre approche vous permettra d’avoir une vision globale de votre positionnement RH afin de mieux vous démarquer auprès de vos salariés et candidats potentiels.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nos solutions de dématérialisation sont adaptées à votre activité, quelle que soit sa taille.