UPLEAD RH, votre expert en conseils RH Vern-sur-Seiche

Grâce à son expertise en conseils RH Vern-sur-Seiche, UPLEAD RH vous accompagne pour piloter les compétences de votre entreprise et optimiser votre politique RH, pour un gain de temps assuré.

Afin d’assurer la réussite de sa mission, notre consultant expert propose une gamme variée de prestations aux entreprises, notamment :

  • Conseils RH Vern-sur-Seiche,
  • Définitions de fonction et fiches de poste,
  • Études des conventions collectives,
  • Diagnostics 360°/ RH,
  • Diagnostics de retournement
  • Stratégies de recrutement,
  • Leviers et amélioration des indicateurs RH,
  • Accompagnements à la mise en place d’outils et de process,
  • Accompagnements à la mobilité interne et/ou externe,
  • Organisations des comités de direction et détermination des structures cibles,
  • Détections et identifications de potentiels pour la promotion interne…

Contactez-nous dès maintenant au 07 49 59 11 11 pour découvrir nos conseils RH Vern-sur-Seiche ou pour obtenir un devis gratuit.

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    Sollicitez notre expertise en conseils RH Vern-sur-Seiche

    UPLEAD RH dispose de plus de 20 ans d’expérience dans divers environnements pour élaborer des stratégies sur mesure répondant à vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs, pour toutes vos demandes de conseil RH.

    Nous rejoindre

    L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

    Les dirigeants d’entreprise reconnaissent que l’organisation et les employés ont une influence significative sur la performance de leur entreprise, mais la gestion opérationnelle quotidienne peut entraver l’identification précise des besoins, des blocages ou des non-conformités.

    En optant pour un audit RH, vous pouvez examiner votre entreprise sous un angle plus large et prendre en compte les risques potentiels de non-conformité aux lois du travail. De plus, vous pouvez évaluer vos pratiques RH pour identifier vos forces et vos faiblesses et travailler à leur amélioration.

    UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

    Audit de conformité

    La réalisation d’un audit RH permet de repérer les risques de non-conformité aux normes en vigueur et de mettre en place des actions prioritaires pour y remédier. Cette approche vous assure une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et l’image de l’employeur sont en jeu :

    • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

    • Santé et sécurité au travail,
    • Gestion des IRP

    Pour ce faire, nous auditons notamment :

    • La gestion du CSE

    • Le DUERP et registre de sécurité

    • Les clauses contractuelles

    • Les bulletins de paie et états de charges

    • Le registre du personnel

    • Le règlement intérieur

    • Les contrats prévoyance et frais de santé

    • La gestion des temps et des activités

    • Etc

    Audit des process et procédures

    L’audit RH vous donne la possibilité de mesurer l’efficacité de vos pratiques et processus en matière de gestion des ressources humaines, ce qui vous permet d’optimiser votre GRH et d’améliorer votre performance sociale.

    Sont ainsi analysés :

    • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
    • Le processus d’offboarding (gestion des départs)
    • Les pratiques disciplinaires

    • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

    • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
    • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
    • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
    • La formation (plan de développement des compétences …)
    • Les outils GRH en place

    • Etc

    Externalisez votre GRH

    Externaliser votre GRH c’est :

    • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

    • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

    • Sécuriser vos obligations légales

    Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

    Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
    Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
    Concentrez-vous sur votre activité principale, nous nous occupons du reste.

    Recrutement : un accompagnement à la carte

    Avec notre offre de services personnalisés, vous pouvez choisir les étapes du processus de recrutement où vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement, de la définition de vos besoins en personnel à l’intégration de vos nouvelles recrues.

    Ainsi, nous vous permettons de :

    • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

    • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

    • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

    • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

    Externalisez votre processus de recrutement avec nos solutions sur mesure. Informez-vous sur nos offres dès maintenant.

    Prendre RDV

    Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

    Offrir des opportunités de développement de compétences en entreprise et de progression professionnelle est un élément essentiel pour engager et fidéliser vos collaborateurs et leur permettre d’évoluer au sein de votre organisation.

    Nous mettons à votre disposition notre expertise pour vous aider à recruter et à intégrer de nouveaux talents au sein de votre entreprise :

    • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

    • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

    • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

    • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

    Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

    Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

    Face à la nécessité de maintenir et améliorer vos compétences dans un contexte de changement permanent de la réglementation sociale et des pratiques managériales, notre offre de formation concrète et opérationnelle est la solution idéale pour vous accompagner efficacement.

    Les outils GRH

    Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

    Initiation au droit du travail

    Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

    Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

    Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

    Droit disciplinaire

    Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

    Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

    Marque employeur

    Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

    Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

    Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
    Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

    Je prends contact

    Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

    Nous pouvons vous accompagner si vous avez des difficultés à trouver des candidats qualifiés, à gérer une hausse constante de l’absentéisme ou à faire face à un taux de rotation élevé de votre personnel.

    Valorisez votre image d’employeur en choisissant une méthodologie personnalisée pour votre entreprise grâce à UPLEAD RH.

    • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

    • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

    • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

    • Détermination d’une stratégie de communication.

    Pour se démarquer et attirer les meilleurs talents, une réflexion globale sur votre positionnement en matière de RH pour les salariés et les candidats potentiels est primordiale.

    La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

    Avec notre équipe de consultants RH spécialisée en médiation, vous pouvez vous attendre à des solutions équitables et rapides pour tout type de conflit en milieu de travail. Nous sommes engagés à pérenniser les relations de travail et à instaurer un climat sain.

    Phase pré-conflictuelleConflit avéré
    Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

    Avec notre aide, vous pouvez trouver des solutions efficaces pour gérer les conflits au travail et créer un environnement de travail harmonieux.

    Nous contacter

    Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

    Vous pouvez améliorer l’expérience candidat et collaborateur tout en renforçant votre image de marque innovante et dynamique grâce à la digitalisation.

    Les entreprises qui utilisent des pratiques obsolètes pour la gestion des ressources humaines, comme les demandes de congé sur papier et les bulletins de paie envoyés par courrier, risquent de perdre leur attractivité auprès des jeunes générations ultra-connectées, qui préfèrent travailler dans des entreprises à la pointe de la technologie.

    • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

    • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

    • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

    • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

    Notre approche RH sur mesure vous aidera à élaborer des stratégies pour vous différencier de vos concurrents et à déterminer votre positionnement. Cela vous permettra d’attirer les meilleurs candidats et de fidéliser vos salariés tout en améliorant votre image de marque employeur.

    Voici comment se déroule notre intervention :

    Audit de la situation existante

    Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Benchmark des solutions existantes

    Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

    Aide au choix

    Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

    Calcul du ROI

    Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

    Avec nos solutions de dématérialisation, vous pouvez simplifier votre activité de manière efficace, quelle que soit la taille de votre entreprise.