UPLEAD RH, votre expert en conseils RH Pornic, Couëron, Savenay

UPLEAD RH, votre entreprise de conseils RH Pornic, Couëron, Savenay, vous accompagne dans le pilotage des compétences de votre entreprise pour une politique RH performante et optimisée.

Afin d’améliorer la gestion des compétences de votre entreprise, notre consultant expert réalise différentes prestations personnalisées :

  • Conseils RH Pornic, Couëron, Savenay,
  • Définitions de fonction et fiches de poste,
  • Études des conventions collectives,
  • Diagnostics 360°/ RH,
  • Diagnostics de retournement
  • Stratégies de recrutement,
  • Leviers et amélioration des indicateurs RH,
  • Accompagnements à la mise en place d’outils et de process,
  • Accompagnements à la mobilité interne et/ou externe,
  • Organisations des comités de direction et détermination des structures cibles,
  • Détections et identifications de potentiels pour la promotion interne…

N’hésitez pas à nous contacter dès maintenant au 07 49 59 11 11 pour tout renseignement sur nos conseils RH Pornic, Couëron, Savenay ou pour demander un devis gratuit.

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    Sollicitez notre expertise en conseils RH Pornic, Couëron, Savenay

    UPLEAD RH met son expérience de plus de 20 ans dans des environnements simples à complexes au service de votre organisation avec des conseil RH, des diagnostics et des audits adaptés.

    Nous rejoindre

    L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

    Les dirigeants savent que l’organisation et les salariés sont des éléments clés de la performance d’une entreprise. Néanmoins, la gestion opérationnelle quotidienne peut rendre difficile l’identification des besoins, des blocages ou des non-conformités.

    Un audit RH vous permet de prendre du recul et de voir les choses sous un angle plus large, d’identifier et de traiter les risques de non-respect des lois du travail, d’analyser vos pratiques RH pour mettre en valeur vos points forts et améliorer vos points faibles.

    Vous bénéficierez de l’expertise d’UPLEAD RH avec ses deux types d’audit pour vous accompagner.

    Audit de conformité

    L’audit identifie les risques d’infraction et hiérarchise les actions de mise en conformité, ce qui renforce votre sérénité, surtout dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur sont engagées :

    • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

    • Santé et sécurité au travail,
    • Gestion des IRP

    Pour ce faire, nous auditons notamment :

    • La gestion du CSE

    • Le DUERP et registre de sécurité

    • Les clauses contractuelles

    • Les bulletins de paie et états de charges

    • Le registre du personnel

    • Le règlement intérieur

    • Les contrats prévoyance et frais de santé

    • La gestion des temps et des activités

    • Etc

    Audit des process et procédures

    En mesurant l’efficacité de vos processus et pratiques RH, l’audit vous aide à optimiser votre GRH et à améliorer votre performance sociale.

    Sont ainsi analysés :

    • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
    • Le processus d’offboarding (gestion des départs)

    • Les pratiques disciplinaires

    • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

    • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
    • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
    • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
    • La formation (plan de développement des compétences …)

    • Les outils GRH en place

    • Etc

    Externalisez votre GRH

    Externaliser votre GRH c’est :

    • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

    • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

    • Sécuriser vos obligations légales

    Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

    Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
    Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
    Concentrez-vous sur votre activité principale, nous nous occupons du reste.

    Recrutement : un accompagnement à la carte

    C’est à vous de décider des étapes où vous souhaitez être assisté, du recrutement à l’intégration de vos nouveaux employés.

    Ainsi, nous vous permettons de :

    • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

    • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

    • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

    • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

    Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.

    Prendre RDV

    Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

    Offrir à vos collaborateurs la possibilité de développer leurs compétences en entreprise et de bénéficier d’une évolution professionnelle est une priorité pour fidéliser et motiver vos équipes.

    Notre accompagnement répond à l’enjeu crucial de la rétention des talents :

    • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

    • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

    • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

    • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

    Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

    Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

    Pour maintenir et développer vos compétences face aux évolutions de la réglementation sociale et des pratiques managériales, la formation est un élément clé, et nous avons créé des formations concrètes et opérationnelles pour vous aider.

    Les outils GRH

    Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

    Initiation au droit du travail

    Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

    Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

    Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

    Droit disciplinaire

    Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

    Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

    Marque employeur

    Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

    Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

    Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
    Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

    Je prends contact

    Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

    Si vous êtes confronté à des difficultés de recrutement, à une augmentation du taux d’absentéisme ou à un taux de rotation du personnel important,

    L’heure est venue de valoriser votre marque employeur avec l’aide d’UPLEAD RH.

    • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

    • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

    • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

    • Détermination d’une stratégie de communication.

    Cette réflexion 360° sur votre positionnement RH est un moyen de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

    La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

    Qu’il s’agisse d’un conflit individuel ou collectif, la médiation est une approche efficace pour restaurer un climat de travail serein et renforcer les relations de travail.

    Notre équipe de consultants RH intervient pour encourager le dialogue social et aboutir à des solutions mutuellement avantageuses.

    Phase pré-conflictuelleConflit avéré
    Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

    Nos experts en médiation sont à votre disposition pour vous aider à résoudre les conflits avec vos collaborateurs de manière pacifique et équitable.

    Nous contacter

    Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

    En adoptant des outils digitaux, vous améliorez l’expérience de vos candidats et collaborateurs, tout en donnant une image moderne et dynamique.

    Les jeunes générations ultra-connectées ne sont pas séduites par les pratiques dépassées telles que les demandes de congé sur formulaire papier et les bulletins de paie envoyés par courrier, ce qui peut affecter l’attractivité de votre entreprise.

    Les jeunes générations ultra-connectées ne sont pas séduites par les pratiques dépassées telles que les demandes de congé sur formulaire papier et les bulletins de paie envoyés par courrier, ce qui peut affecter l’attractivité de votre entreprise.

    UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

    • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

    • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

    • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

    • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

    En suivant notre démarche, vous pourrez avoir une vision à 360° de votre positionnement RH et ainsi vous démarquer de manière efficace auprès de vos salariés et candidats.

    Voici comment se déroule notre intervention :

    Audit de la situation existante

    Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Benchmark des solutions existantes

    Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

    Aide au choix

    Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

    Calcul du ROI

    Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

    Nous offrons des solutions de dématérialisation personnalisées pour répondre à vos besoins et à la taille de votre entreprise.