UPLEAD RH, votre expert en conseils RH La Turballe, Carquefou
À Orvault, UPLEAD RH se spécialise dans les conseils RH La Turballe, Carquefou et vous offre son accompagnement précieux pour piloter les compétences au sein de votre entreprise. Notre expertise vous permettra d’économiser du temps tout en améliorant votre stratégie RH.
Les entreprises bénéficient de nombreuses prestations assurées par notre consultant expert, notamment :
- Conseils RH La Turballe, Carquefou,
- Définitions de fonction et fiches de poste,
- Études des conventions collectives,
- Diagnostics 360°/ RH,
- Diagnostics de retournement
- Stratégies de recrutement,
- Leviers et amélioration des indicateurs RH,
- Accompagnements à la mise en place d’outils et de process,
- Accompagnements à la mobilité interne et/ou externe,
- Organisations des comités de direction et détermination des structures cibles,
- Détections et identifications de potentiels pour la promotion interne…
Si vous souhaitez en savoir plus sur nos conseils RH La Turballe, Carquefou ou si vous avez besoin d’un devis gratuit, nous vous encourageons à nous contacter dès maintenant au 07 49 59 11 11.
Sollicitez notre expertise en conseils RH La Turballe, Carquefou
Avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements allant du simple au complexe, UPLEAD RH est à votre service pour répondre aux besoins de votre organisation en matière de conseils RH, de diagnostics et d’audits.
En partenariat avec vous, nous développons des stratégies pertinentes qui prennent en considération à la fois vos objectifs stratégiques et les attentes de vos équipes.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
Vous, en tant que dirigeant, reconnaissez l’importance de l’organisation et des salariés pour la performance de votre entreprise. Néanmoins, la gestion quotidienne des opérations vous empêche d’avoir une vue claire des besoins, des points de blocage ou des problèmes de non-conformité.
Un audit RH offre une perspective objective qui permet de prendre de la distance, d’identifier et de résoudre les risques de violation des lois du travail, et d’analyser vos pratiques RH pour valoriser les points forts et remédier aux points faibles.
UPLEAD RH offre son soutien en réalisant deux formes d’audit différentes, vous permettant ainsi de bénéficier d’un accompagnement complet.
Audit de conformité
Grâce à l’audit, il est possible d’identifier les risques d’infractions et de déterminer les actions à entreprendre en priorité pour assurer la conformité.
Cela vous permet d’avoir une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être affectées :
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
L’audit vous permet de quantifier l’efficacité de vos processus et pratiques RH, afin d’optimiser votre gestion des ressources humaines et d’améliorer la performance sociale.
Sont ainsi analysés :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
---|---|---|
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
C’est à vous de décider des étapes où vous souhaitez bénéficier de notre accompagnement, depuis la définition de vos besoins en recrutement jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Si vous cherchez à confier votre processus de recrutement à un tiers, découvrez les solutions que nous proposons.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
Favoriser la progression des collaborateurs à travers le développement de leurs compétences en interne et les opportunités d’évolution professionnelle est essentiel pour maintenir l’engagement et la fidélité de vos équipes.
C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.
UPLEAD RH se joint à vous dans cette démarche en prenant part à :
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
Étant donné la perpétuelle évolution de la réglementation sociale et des pratiques de gestion, il est primordial d’accorder une grande importance à la formation pour conserver et renforcer vos compétences.
Pour vous apporter notre soutien, nous avons conçu des formations concrètes et opérationnelles.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
Si vous êtes confronté à des défis de recrutement, une explosion du taux d’absentéisme et un taux de roulement du personnel à deux chiffres.
Il est essentiel de valoriser et développer votre marque employeur sans plus tarder.
Nous vous accompagnons avec une méthodologie adaptée à votre contexte et à vos contraintes chez UPLEAD RH :
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
Cette approche vous invite à examiner tous les aspects de votre positionnement RH, afin de vous démarquer auprès des candidats et de vos collaborateurs.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
La médiation, qu’elle soit individuelle (employé-employeur) ou collective (syndicat-direction), aide à maintenir des relations de travail pérennes et à réinstaurer un climat de travail sain.
L’équipe de consultants RH se charge de favoriser le dialogue social entre les parties en conflit afin d’obtenir des solutions rapides et satisfaisantes pour toutes les parties concernées.
Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
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Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
Si vous êtes en plein conflit avec l’un de vos collaborateurs et que vous envisagez de recourir à un médiateur, nos experts sont prêts à vous assister dans la recherche de solutions à l’amiable.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
La digitalisation offre une opportunité d’améliorer l’expérience du candidat et du collaborateur en présentant une image moderne et dynamique.
La génération actuelle est extrêmement connectée, ce qui rend dépassées des pratiques telles que les demandes de congés sur formulaire papier ou l’envoi des bulletins de paie par courrier, réduisant ainsi l’attractivité de votre entreprise.
Il existe un large éventail de solutions, mais il est important de déterminer celles qui sont les plus adaptées à votre entreprise.
UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Cette initiative entraîne une réflexion holistique sur votre positionnement RH dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.
Voici comment se déroule notre intervention :
- Conseils RH
- Conseils RH Betton
- Conseils RH Dinard
- Conseils RH Janzé
- Conseils RH Montfort-sur-Meu
- Conseils RH Bruz
- Conseils RH Liffré
- Conseils RH Mordelles
- Conseils RH Fougères
- Conseils RH Pacé
- Conseils RH Saint-Grégoire
- Conseils RH Pleurtuit
- Conseils RH Redon
- Conseils RH Le Rheu
- Conseils RH Acigné
- Conseils RH Rennes
- Conseils RH Saint-Jacques-de-la-Lande
- Conseils RH Chantepie
- Conseils RH Chartres-de-Bretagne
- Conseils RH Saint-Malo
- Conseils RH Bain-de-Bretagne
- Conseils RH Guipry-Messac
- Conseils RH Châteaugiron
- Conseils RH Thorigné-Fouillard
- Conseils RH Châteaubourg
- Conseils RH Noyal-Châtillon-sur-Seiche
- Conseils RH Vern-sur-Seiche
- Conseils RH Vitré
- Conseils RH Cesson sévigné
- Conseils RH Melesse
- Conseils RH Guichen
- Conseils RH Bouguenais
- Conseils RH Saint-Nazaire
- Conseils RH La Turballe
- Conseils RH Carquefou
- Conseils RH Nantes
- Conseils RH Haute-Goulaine
- Conseils RH Treillières
- Conseils RH Orvault
- Conseils RH Pornic
- Conseils RH Couëron
- Conseils RH Savenay