UPLEAD RH, votre expert en conseils RH Bouguenais, Saint-Nazaire
UPLEAD RH, votre partenaire expert en conseils RH Bouguenais, Saint-Nazaire, est là pour vous soutenir dans la gestion des compétences au sein de votre entreprise. Notre objectif est d’optimiser votre politique RH et d’optimiser votre temps.
Notre consultant expert propose une variété de services aux entreprises, tels que :
- Conseils RH Bouguenais, Saint-Nazaire,
- Définitions de fonction et fiches de poste,
- Études des conventions collectives,
- Diagnostics 360°/ RH,
- Diagnostics de retournement
- Stratégies de recrutement,
- Leviers et amélioration des indicateurs RH,
- Accompagnements à la mise en place d’outils et de process,
- Accompagnements à la mobilité interne et/ou externe,
- Organisations des comités de direction et détermination des structures cibles,
- Détections et identifications de potentiels pour la promotion interne…
Pour toute demande de renseignements supplémentaires concernant nos conseils RH Bouguenais, Saint-Nazaire ou pour obtenir un devis gratuit, veuillez nous contacter dès à présent au 07 49 59 11 11.
Sollicitez notre expertise en conseils RH Bouguenais, Saint-Nazaire
Forte d’une expertise de plus de deux décennies dans des contextes variés, UPLEAD RH est à même de répondre aux exigences de votre entreprise en matière de conseils RH, de diagnostics et d’audits.
Ensemble, nous concevons des stratégies efficaces qui répondent à la fois à vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos employés.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
En tant que dirigeant, vous êtes pleinement conscient que l’efficacité d’une entreprise repose sur son organisation et ses salariés. Cependant, la gestion opérationnelle quotidienne peut rendre difficile l’obtention d’une vision claire des besoins, des obstacles ou des problèmes de non-conformité.
Grâce à un audit RH, vous pouvez prendre du recul et obtenir une vision panoramique, afin de détecter et de traiter les risques de non-respect du droit du travail, d’analyser vos pratiques RH pour mettre en avant vos atouts et améliorer les points faibles.
UPLEAD RH est en mesure de vous accompagner en réalisant deux catégories d’audit distinctes.
Audit de conformité
L’audit aide à identifier les risques de non-conformité et à établir des priorités pour prendre les mesures nécessaires afin de se conformer aux réglementations.
Vous obtenez ainsi une plus grande sérénité, en particulier dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être mises en jeu :
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
Grâce à l’audit, vous pouvez mesurer l’efficacité de vos processus et pratiques RH, ce qui vous permet d’améliorer votre gestion des ressources humaines et de renforcer la performance sociale.
Sont ainsi analysés :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
| Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
|---|---|---|
| Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
Vous avez le pouvoir de choisir les étapes sur lesquelles vous souhaitez être accompagnés, que ce soit de la définition de vos besoins en recrutement à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Si vous avez l’intention d’externaliser votre processus de recrutement, explorez nos différentes options.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
L’évolution et le développement des compétences des collaborateurs, ainsi que les perspectives d’évolution professionnelle, sont des facteurs clés pour engager et fidéliser vos équipes.
C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.
UPLEAD RH vous soutient dans cette initiative en participant à :
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
Étant donné les changements réguliers de la réglementation sociale et des pratiques de gestion, il est crucial de mettre l’accent sur la formation afin de maintenir et développer vos compétences.
Nous avons développé des formations concrètes et opérationnelles pour vous accompagner dans ce processus.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
En cas de difficultés de recrutement, d’une hausse importante de l’absentéisme et d’un taux de rotation élevé
Il est grand temps de développer et promouvoir votre marque employeur.
UPLEAD RH vous assiste en mettant en place une méthodologie spécifique à votre environnement et à vos contraintes.
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
Cette démarche englobe une réflexion complète sur votre positionnement RH, dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
La médiation, qu’elle soit individuelle ou collective, contribue à instaurer des relations de travail durables et à rétablir un environnement de travail sain.
Nos consultants RH interviennent pour promouvoir le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des solutions efficaces et mutuellement satisfaisantes.
| Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
|---|---|
| Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
En cas de conflit avec l’un de vos collaborateurs et que vous recherchez un médiateur, nos experts sont disponibles pour vous accompagner vers des solutions amiables.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
En utilisant la digitalisation, il est possible d’améliorer l’expérience du candidat et du collaborateur en projetant une image moderne et dynamique.
La nouvelle génération est hautement connectée, ce qui rend désuètes des pratiques comme les demandes de congés sur formulaire papier ou la réception des bulletins de paie dans une enveloppe, diminuant ainsi l’attrait de votre entreprise.
Différentes solutions sont disponibles, mais il est crucial de sélectionner celles qui conviennent le mieux à votre entreprise.
UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Cette démarche engendre une analyse complète de votre positionnement RH afin de vous démarquer tant auprès des candidats que de vos salariés.
Voici comment se déroule notre intervention :
- Conseils RH
- Conseils RH Betton
- Conseils RH Dinard
- Conseils RH Janzé
- Conseils RH Montfort-sur-Meu
- Conseils RH Bruz
- Conseils RH Liffré
- Conseils RH Mordelles
- Conseils RH Fougères
- Conseils RH Pacé
- Conseils RH Saint-Grégoire
- Conseils RH Pleurtuit
- Conseils RH Redon
- Conseils RH Le Rheu
- Conseils RH Acigné
- Conseils RH Rennes
- Conseils RH Saint-Jacques-de-la-Lande
- Conseils RH Chantepie
- Conseils RH Chartres-de-Bretagne
- Conseils RH Saint-Malo
- Conseils RH Bain-de-Bretagne
- Conseils RH Guipry-Messac
- Conseils RH Châteaugiron
- Conseils RH Thorigné-Fouillard
- Conseils RH Châteaubourg
- Conseils RH Noyal-Châtillon-sur-Seiche
- Conseils RH Vern-sur-Seiche
- Conseils RH Vitré
- Conseils RH Cesson sévigné
- Conseils RH Melesse
- Conseils RH Guichen
- Conseils RH Bouguenais
- Conseils RH Saint-Nazaire
- Conseils RH La Turballe
- Conseils RH Carquefou
- Conseils RH Nantes
- Conseils RH Haute-Goulaine
- Conseils RH Treillières
- Conseils RH Orvault
- Conseils RH Pornic
- Conseils RH Couëron
- Conseils RH Savenay
