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UPLEAD RH possède plus de 20 années d’expérience variée, ce qui lui permet de satisfaire efficacement vos besoins en conseil RH, diagnostic et audit pour votre entreprise.

Nous travaillons en collaboration pour élaborer des stratégies qui harmonisent vos objectifs stratégiques avec les attentes de vos collaborateurs, afin de concevoir des solutions adaptées et pertinentes.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que dirigeant, vous êtes pleinement conscient de l’impact crucial de l’organisation et des employés sur les performances de votre entreprise. Toutefois, les tâches liées à la gestion quotidienne des opérations rendent ardue la précise identification des besoins, des obstacles ou des non-conformités.

En réalisant un audit RH, vous pouvez adopter une approche plus globale et réfléchie en identifiant et en résolvant les risques potentiels de non-conformité aux lois du travail, en analysant vos pratiques en ressources humaines pour mettre en valeur vos atouts et remédier aux points faibles.

UPLEAD RH propose deux types d’audits qui vous permettent de bénéficier d’une expertise complète dans ces domaines spécifiques, en vous accompagnant de manière adaptée.

Audit de conformité

Avec UPLEAD RH, vous pouvez détecter les risques de non-conformité et établir une hiérarchie des mesures nécessaires, vous offrant ainsi une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être engagées.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

En l’utilisant, vous pouvez évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques RH, vous permettant ainsi d’optimiser la gestion de vos ressources humaines et de favoriser la performance sociale.

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Concentrez-vous sur votre cœur de métier pendant que nous nous occupons de toutes les autres tâches.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous avez la liberté de choisir les étapes pour lesquelles vous souhaitez être accompagné, que ce soit pour déterminer vos besoins en recrutement ou pour l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

En quête d’une solution pour externaliser votre processus de recrutement ? Explorez nos offres personnalisées et trouvez celle qui correspond parfaitement à vos besoins.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

La rétention et la motivation de vos équipes sont favorisées lorsque vos collaborateurs ont la possibilité de développer leurs compétences en interne et d’évoluer professionnellement.

Face aux défis de recrutement actuels, UPLEAD RH est là pour vous apporter son soutien et son accompagnement.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Notre approche favorise l’utilisation de l’évaluation pour stimuler l’évolution.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

La règlementation sociale et les pratiques managériales évoluent en permanence. La formation est donc primordiale pour maintenir et développer vos compétences.

Pour vous y aider, nous avons élaboré des formations concrètes et opérationnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Vous avez des difficultés à recruter, vous avez un taux d’absentéisme qui explose, un taux de Turn Over à deux chiffres ?

Il est plus que temps de développer et valoriser votre marque employeur.

UPLEAD RH vous accompagne à travers le déploiement d’une méthodologie adaptée à votre environnement et à vos contraintes :

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

La médiation est un moyen efficace de résoudre les conflits, qu’ils soient individuels (entre un employé et un employeur) ou collectifs (entre un syndicat et la direction), et elle favorise la durabilité des relations professionnelles ainsi que la restauration d’un environnement de travail sain.

En engageant nos consultants RH, vous profiterez de leur savoir-faire pour encourager le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des résolutions rapides et satisfaisantes pour toutes les parties impliquées.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Nos experts en médiation sont prêts à vous accompagner dans la résolution des conflits avec vos collaborateurs, en recherchant des solutions amiables.

Nous contacter

Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En tirant parti de la digitalisation, il est envisageable d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en véhiculant une image moderne et dynamique de l’entreprise.

Dans un monde où la jeune génération est hautement connectée, les méthodes traditionnelles telles que les demandes de congés sur papier et l’envoi des bulletins de paie par courrier sont perçues comme une « rupture d’expérience », ce qui diminue l’attrait de votre entreprise.

Il est crucial de sélectionner les solutions les plus appropriées à votre entreprise parmi les multiples choix disponibles.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

En adoptant cette approche, vous êtes encouragé à revoir de manière globale votre positionnement en matière de ressources humaines, dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Grâce à nos solutions de dématérialisation, vous profiterez d’une approche personnalisée qui prend en considération la taille et les besoins spécifiques de votre entreprise.