Faites appel à nos services de consulting RH Thorigné-Fouillard, Châteaubourg, Noyal-Châtillon-sur-Seiche

Forte d’une expérience solide de plus de vingt ans dans divers environnements, UPLEAD RH est en mesure de répondre efficacement aux besoins de votre entreprise en matière de conseil RH, diagnostic et audit.

Par une approche collaborative, nous développons des stratégies qui concilient vos enjeux stratégiques avec les attentes de vos collaborateurs, pour concevoir des solutions qui répondent de manière pertinente à vos besoins.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que leader, vous reconnaissez pleinement l’importance de l’organisation et des collaborateurs dans les résultats de votre entreprise. Néanmoins, les charges liées à la gestion opérationnelle au quotidien compliquent l’identification précise des besoins, des obstacles ou des non-conformités.

Lors de la réalisation d’un audit RH, vous pouvez adopter une approche globale et réfléchie, en identifiant et en résolvant les risques potentiels de non-respect du droit du travail, en analysant vos pratiques en ressources humaines afin de mettre en valeur vos avantages et de remédier aux points faibles.

Grâce à UPLEAD RH, vous avez accès à deux types d’audits qui englobent ces domaines spécifiques, vous garantissant ainsi une expertise complète et une assistance adaptée.

Audit de conformité

UPLEAD RH vous permet d’identifier les risques de violation et de donner la priorité aux mesures de conformité, vous offrant ainsi une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être affectées.

  • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

  • Santé et sécurité au travail,
  • Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

  • La gestion du CSE

  • Le DUERP et registre de sécurité

  • Les clauses contractuelles

  • Les bulletins de paie et états de charges

  • Le registre du personnel

  • Le règlement intérieur

  • Les contrats prévoyance et frais de santé

  • La gestion des temps et des activités

  • Etc

Audit des process et procédures

En l’utilisant, vous pouvez évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques en RH, vous permettant ainsi d’optimiser la gestion de vos ressources humaines et de favoriser la performance sociale.

  • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
  • Le processus d’offboarding (gestion des départs)

  • Les pratiques disciplinaires

  • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

  • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
  • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
  • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
  • La formation (plan de développement des compétences …)

  • Les outils GRH en place

  • Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

  • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

  • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

  • Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
Axez-vous sur votre domaine d’expertise et laissez-nous prendre en charge toutes les autres tâches.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Pour s’adapter aux changements continus de la réglementation sociale et des pratiques de gestion, il est essentiel de se former afin de maintenir et améliorer ses compétences. Nos formations pratiques et opérationnelles sont spécifiquement conçues pour vous permettre de rester à jour avec les dernières réglementations et pratiques en vigueur, tout en renforçant vos compétences professionnelles.

  • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

  • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

  • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

  • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

En complément des thèmes mentionnés, nous sommes en mesure de concevoir des formations sur mesure dans le domaine des ressources humaines, en prenant en compte vos besoins et vos priorités individuelles.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Pour favoriser la fidélité et l’engagement de vos équipes, il est important de permettre aux collaborateurs de développer leurs compétences en interne et de saisir des opportunités d’évolution professionnelle.

Vous pouvez compter sur UPLEAD RH pour vous aider et vous accompagner dans votre problématique de recrutement actuelle.

  • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

  • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

  • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

  • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Nous adoptons une approche où l’évaluation contribue activement à la progression.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

La règlementation sociale et les pratiques managériales évoluent en permanence. La formation est donc primordiale pour ​maintenir et développer vos compétences.

Pour vous y aider, nous avons élaboré des formations concrètes et opérationnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous rencontrez des défis en matière de recrutement, une augmentation notable de l’absentéisme et un taux de roulement élevé, nous sommes là pour vous offrir notre expertise afin de résoudre ces problèmes et mettre en place des stratégies efficaces.

Il est temps de focaliser vos efforts sur le renforcement et la valorisation de votre marque employeur.

Confiez à UPLEAD RH la mission de vous accompagner grâce à une méthodologie spécialement conçue pour s’adapter à votre environnement et à vos contraintes, afin de réaliser vos objectifs.

  • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

  • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

  • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

  • Détermination d’une stratégie de communication.

En choisissant cette approche, vous êtes encouragé à reconsidérer de manière exhaustive votre positionnement en RH, dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.

 

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

La médiation constitue une méthode efficace pour résoudre les conflits, qu’ils soient individuels (entre un employé et un employeur) ou collectifs (entre un syndicat et la direction), et elle favorise la continuité des relations de travail et le rétablissement d’un environnement de travail sain.

En recourant à nos consultants RH, vous pourrez tirer parti de leur expertise afin de favoriser le dialogue social entre les parties en conflit et d’aboutir à des solutions promptes et satisfaisantes pour toutes les parties impliquées.

Phase pré-conflictuelleConflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Nos experts en médiation sont disponibles pour vous aider à résoudre les différends avec vos collaborateurs en trouvant des solutions amiables.

Nous contacter

Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En utilisant les possibilités offertes par la digitalisation, il est envisageable d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en projetant une image moderne et dynamique de l’entreprise.

Dans un contexte où la génération actuelle est très connectée, les méthodes traditionnelles comme les demandes de congés sur papier et l’envoi des bulletins de paie par courrier sont perçues comme une « rupture d’expérience », ce qui réduit l’attrait de votre entreprise.

Il est essentiel de trouver les solutions qui correspondent le mieux à votre entreprise parmi les diverses options disponibles.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

  • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

  • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

  • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

  • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

En implémentant cette approche, vous êtes incité à réévaluer de manière exhaustive votre positionnement en matière de ressources humaines, avec pour objectif de vous démarquer auprès des candidats et de votre personnel.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

En optant pour nos solutions de dématérialisation, vous bénéficierez d’une approche adaptée à votre entreprise, en tenant compte de sa taille et de ses besoins spécifiques.