Faites appel à nos services de consulting RH Rennes

Grâce à plus de vingt ans d’expérience dans des environnements variés, UPLEAD RH est en mesure d’apporter une réponse efficace aux besoins de votre entreprise en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

En travaillant de concert, nous élaborons des stratégies qui concilient vos enjeux stratégiques et les besoins de vos collaborateurs, pour mettre en place des solutions pertinentes.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que responsable, vous êtes pleinement conscient de l’importance de l’organisation et des salariés pour la réussite de votre entreprise. Cependant, les responsabilités liées à la gestion quotidienne rendent difficile la détection précise des besoins, des blocages ou des non-conformités.

L’audit RH vous permet d’adopter une vision plus large et approfondie, en identifiant et en résolvant les risques potentiels de non-respect du droit du travail, en évaluant vos pratiques en ressources humaines pour mettre en évidence vos avantages et remédier aux points de vulnérabilité.

UPLEAD RH vous propose son accompagnement en effectuant deux types d’audits, ce qui lui permet d’offrir une expertise exhaustive dans ces domaines particuliers.

Audit de conformité

Grâce à UPLEAD RH, vous avez la possibilité d’identifier les risques d’infractions et de hiérarchiser les mesures de conformité, ce qui contribue à une plus grande tranquillité d’esprit, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être affectées.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

Son utilisation vous permet d’évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques en ressources humaines, vous aidant à optimiser votre gestion des ressources humaines et à renforcer la performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Axé sur votre domaine d’expertise, nous nous occupons de toutes les autres tâches.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous avez le choix de décider sur quelles étapes vous souhaitez être orienté, que ce soit pour définir vos besoins en recrutement ou pour assurer l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous souhaitez déléguer votre processus de recrutement ? Découvrez nos offres adaptées à vos besoins.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Donner aux collaborateurs la chance de développer leurs compétences en interne et d’avancer professionnellement contribue à la fidélisation et à l’engagement de vos équipes.

UPLEAD RH est là pour vous apporter son soutien et son accompagnement afin de faire face à la problématique de recrutement actuelle.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Nous adoptons une approche qui utilise l’évaluation pour favoriser l’évolution.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Pour répondre aux évolutions constantes de la réglementation sociale et des pratiques de gestion, il est indispensable de se former afin de maintenir et développer ses compétences. Nos formations concrètes et opérationnelles sont spécifiquement élaborées pour vous aider à rester à jour avec les dernières réglementations et pratiques en vigueur, tout en renforçant vos compétences professionnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

En plus des thématiques mentionnées, nous offrons la possibilité de concevoir des formations sur mesure dans le domaine des ressources humaines, en prenant en compte vos besoins et vos priorités.

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous rencontrez des problèmes de recrutement, une hausse importante de l’absentéisme et un taux de rotation élevé, notre expertise est à votre disposition pour vous aider à surmonter ces défis et mettre en place des stratégies efficaces.

C’est le bon moment pour vous concentrer sur le renforcement et la promotion de votre marque employeur.

Faites confiance à UPLEAD RH qui dispose d’une méthodologie sur mesure adaptée à votre environnement et à vos contraintes, afin de vous aider à atteindre vos objectifs :

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

En adoptant cette approche, vous êtes encouragé à repenser de manière complète votre positionnement RH, afin de vous démarquer tant auprès des candidats que de votre personnel.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

L’utilisation de la médiation s’avère efficace pour résoudre les conflits, qu’ils soient individuels (entre un employé et un employeur) ou collectifs (entre un syndicat et la direction), et elle favorise la continuité des relations de travail ainsi que la restauration d’un climat de travail sain.

En bénéficiant de nos consultants RH, vous disposez de leur expertise pour faciliter le dialogue social entre les parties en conflit et atteindre des solutions rapides et satisfaisantes pour toutes les personnes impliquées.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

L’équipe d’experts en médiation est prête à vous accompagner dans la recherche de résolutions à l’amiable pour régler les différends avec vos collaborateurs.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En exploitant la digitalisation, il est possible d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en reflétant une image moderne et dynamique de l’entreprise.

Dans une société où la nouvelle génération est extrêmement connectée, les méthodes telles que les demandes de congés sur papier et l’envoi des bulletins de paie par courrier sont considérées comme une « rupture d’expérience », ce qui amoindrit l’attrait de votre entreprise.

Il est primordial de choisir les solutions qui correspondent le mieux à votre entreprise parmi la variété d’options disponibles.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Par le biais de cette approche, vous êtes encouragé à repenser complètement votre positionnement RH pour vous démarquer tant auprès des candidats que de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Avec nos solutions de dématérialisation, nous vous offrons une approche adaptée à votre entreprise, en tenant compte de sa taille et de ses besoins particuliers.