Faites appel à nos services de consulting RH Saint-Jacques-de-la-Lande, Chantepie ,Chartres-de-Bretagne

Avec plus de deux décennies d’expertise dans diverses situations, UPLEAD RH est en mesure de répondre de manière performante aux besoins de votre entreprise en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

Ensemble, nous développons des stratégies qui allient vos défis stratégiques et les aspirations de vos collaborateurs, afin de concevoir des solutions appropriées.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que dirigeant, vous comprenez parfaitement l’importance de l’organisation et des employés dans la performance de votre entreprise. Toutefois, les tâches quotidiennes liées à la gestion opérationnelle compliquent l’identification précise des besoins, des obstacles ou des non-conformités.

Grâce à un audit RH, vous pouvez adopter une perspective étendue et réfléchie, en identifiant et en résolvant les risques potentiels de violation des lois du travail, en analysant vos pratiques en ressources humaines pour mettre en valeur vos avantages et corriger les points faibles.

Grâce à ses deux types d’audits, UPLEAD RH offre une expertise complète dans ces domaines spécifiques, vous permettant de bénéficier d’un accompagnement complet.

Audit de conformité

UPLEAD RH vous permet de repérer les risques de non-conformité et de classer les actions à prendre, ce qui vous offre une tranquillité d’esprit supplémentaire, surtout dans les secteurs où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être en jeu.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

En l’utilisant, vous pouvez évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques en matière de ressources humaines, vous aidant ainsi à améliorer votre gestion des ressources humaines et à stimuler la performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Mettez l’accent sur votre activité principale, tandis que nous prenons en charge toutes les autres responsabilités.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous êtes libre de décider des étapes pour lesquelles vous désirez être guidé, que ce soit pour déterminer vos besoins en recrutement ou faciliter l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

En quête d’une option pour confier votre processus de recrutement à des experts ? Découvrez nos solutions sur mesure.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

La fidélisation et l’engagement de vos équipes sont renforcés lorsque vous permettez aux collaborateurs de développer leurs compétences en interne et de faire évoluer leur carrière professionnelle.

Face à la problématique de recrutement actuelle, UPLEAD RH offre son soutien et son accompagnement pour vous aider.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Nous privilégions une approche où l’évaluation joue un rôle clé dans le développement.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Afin de s’adapter aux changements réguliers de la réglementation sociale et des pratiques de gestion, il est crucial de se former pour maintenir et améliorer ses compétences. Nos formations concrètes et opérationnelles sont spécialement conçues pour vous permettre de rester à jour avec les dernières réglementations et pratiques en vigueur, tout en renforçant vos compétences professionnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Outre les sujets abordés, nous avons la possibilité d’élaborer des formations personnalisées dans le domaine des ressources humaines, en accord avec vos besoins et vos priorités.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous faites face à des difficultés de recrutement, une augmentation significative de l’absentéisme et un taux élevé de rotation du personnel, nous sommes là pour vous offrir notre expertise afin de résoudre ces problèmes et élaborer des stratégies performantes.

Il est opportun de focaliser vos efforts sur la croissance et la mise en valeur de votre image d’employeur.

Vous pouvez compter sur UPLEAD RH pour vous accompagner en utilisant une méthodologie spécifiquement conçue pour répondre à votre environnement et à vos contraintes, dans le but d’atteindre vos objectifs :

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

En adoptant cette approche, vous êtes encouragé à repenser de manière complète votre positionnement RH, afin de vous démarquer tant auprès des candidats que de votre personnel.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

La médiation se présente comme un outil efficace pour résoudre les conflits, qu’ils soient individuels (entre un employé et un employeur) ou collectifs (entre un syndicat et la direction), et elle contribue à la pérennité des relations de travail ainsi qu’à la réinstauration d’un climat de travail sain.

En faisant appel à nos consultants RH, vous avez accès à leur savoir-faire pour promouvoir le dialogue social entre les parties en conflit et aboutir à des solutions rapides et satisfaisantes pour toutes les parties concernées.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Nos spécialistes en médiation sont disponibles pour vous aider à trouver des solutions amiables et résoudre les différends avec vos collaborateurs.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En recourant à la digitalisation, il est envisageable d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en projetant une image moderne et dynamique de l’entreprise.

Dans un monde où la nouvelle génération est constamment connectée, les pratiques telles que les formulaires papier pour les demandes de congés et l’envoi des bulletins de paie par courrier sont considérées comme une « rupture d’expérience », ce qui réduit l’attractivité de votre entreprise.

Trouver les solutions qui conviennent le mieux à votre entreprise parmi les multiples options disponibles est d’une importance capitale.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

En mettant en œuvre cette démarche, vous êtes incité à revoir en profondeur votre positionnement en matière de ressources humaines, dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos collaborateurs.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Grâce à nos solutions de dématérialisation, vous bénéficiez d’une approche personnalisée qui prend en compte à la fois la taille et les besoins spécifiques de votre entreprise.