Faites appel à nos services de consulting RH Saint-Malo, Bain-de-Bretagne, Guipry-Messac, Châteaugiron

Forte de plus de vingt années d’expérience dans des contextes variés, UPLEAD RH est en mesure de satisfaire de manière efficace les exigences de votre entreprise en termes de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

En collaboration, nous élaborons des stratégies qui harmonisent vos objectifs stratégiques avec les attentes de vos collaborateurs, afin de créer des solutions adaptées.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que chef d’entreprise, vous êtes pleinement conscient de l’importance de l’organisation et des employés pour la réussite de votre entreprise. Cependant, les responsabilités liées à la gestion opérationnelle au quotidien peuvent rendre complexe l’identification précise des besoins, des obstacles ou des non-conformités.

En réalisant un audit RH, vous avez l’opportunité d’adopter une approche globale et réfléchie, en détectant et en résolvant les risques potentiels de non-conformité au droit du travail, en évaluant vos pratiques en matière de ressources humaines pour valoriser vos atouts et remédier aux faiblesses.

UPLEAD RH propose son accompagnement en réalisant deux types d’audits, ce qui lui permet d’apporter une expertise complète dans ces domaines spécifiques.

Audit de conformité

Avec UPLEAD RH, vous pouvez identifier les risques d’infractions et établir des priorités dans les mesures de conformité, vous offrant ainsi une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être engagées.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

Grâce à son utilisation, vous pouvez évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques en ressources humaines, ce qui vous permettra d’optimiser votre gestion des ressources humaines et de favoriser la performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Concentrez-vous sur votre cœur de métier pendant que nous gérons toutes les autres tâches.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous avez la liberté de choisir les étapes pour lesquelles vous souhaitez être accompagné, que ce soit pour identifier vos besoins en recrutement ou assurer l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Si vous cherchez une solution pour externaliser votre processus de recrutement, explorez nos offres personnalisées.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Offrir aux collaborateurs la possibilité de développer leurs compétences en interne et de progresser professionnellement est essentiel pour favoriser la fidélisation et l’engagement de vos équipes.

UPLEAD RH se positionne comme un soutien et un accompagnement pour répondre à vos besoins de recrutement actuels.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Notre approche place l’évaluation au cœur du processus d’évolution.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Pour rester à jour avec les évolutions constantes de la réglementation sociale et des pratiques managériales, il est essentiel de se former afin de maintenir et développer ses compétences. Nos formations pratiques et opérationnelles sont spécialement conçues pour vous aider à rester à jour avec les dernières réglementations et pratiques en vigueur, tout en renforçant vos compétences professionnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

En complément des thèmes évoqués, nous avons la capacité de créer des formations sur mesure dans le domaine des ressources humaines, en prenant en considération vos besoins et vos priorités.

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

En cas de problèmes de recrutement, d’absentéisme croissant et d’un taux élevé de rotation du personnel, nous mettons notre expertise à votre disposition pour vous aider à résoudre ces défis et mettre en œuvre des stratégies efficaces.

Il est temps de mettre l’accent sur le développement et la promotion de votre marque employeur.

UPLEAD RH est là pour vous soutenir avec une approche méthodologique parfaitement adaptée à votre contexte et à vos contraintes, afin d’atteindre vos objectifs :

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

En optant pour cette approche, vous êtes incité à réévaluer de manière approfondie votre positionnement RH, dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de votre personnel.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

La médiation s’avère efficace pour résoudre les conflits, qu’ils soient individuels (entre un employé et un employeur) ou collectifs (entre un syndicat et la direction), et elle favorise la durabilité des relations professionnelles et la restauration d’un environnement de travail sain.

En engageant nos consultants RH, vous profitez de leur expertise pour encourager le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des résolutions rapides et satisfaisantes pour toutes les personnes impliquées.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Pour trouver une résolution amiable à un conflit avec un collaborateur, nos experts en médiation sont là pour vous accompagner et vous guider.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

Grâce à la digitalisation, il est envisageable d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en véhiculant une image moderne et dynamique de l’entreprise.

Dans une ère où la nouvelle génération est hautement connectée, les pratiques telles que les demandes de congés sur papier et l’envoi des bulletins de paie par courrier sont perçues comme une « rupture d’expérience », ce qui diminue l’attrait de votre entreprise.

Il est crucial de sélectionner les solutions les plus appropriées à votre entreprise parmi la pléthore d’options disponibles.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

En adoptant cette approche, vous êtes encouragé à reconsidérer entièrement votre stratégie RH afin de vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nos solutions de dématérialisation sont conçues sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise, quelle que soit sa taille.