Faites appel à nos services de consulting RH Vern-sur-Seiche

Grâce à plus de vingt années d’expérience dans différents contextes, UPLEAD RH est en mesure de répondre de manière efficace à vos exigences en matière de conseil RH, diagnostic et audit pour votre entreprise.

En travaillant ensemble, nous créons des stratégies qui intègrent vos défis stratégiques et les aspirations de vos collaborateurs, afin de générer des solutions appropriées et pertinentes.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que responsable, vous êtes pleinement conscient de l’importance de l’organisation et des employés dans la performance de votre entreprise. Cependant, les responsabilités liées à la gestion opérationnelle quotidienne rendent difficile l’identification précise des besoins, des obstacles ou des écarts par rapport aux normes.

En procédant à un audit RH, vous pouvez adopter une perspective élargie et réfléchie, en identifiant et en résolvant les risques potentiels de violation du droit du travail, tout en analysant vos pratiques en matière de ressources humaines pour valoriser vos avantages et remédier aux points faibles.

UPLEAD RH vous offre la possibilité de réaliser deux types d’audits, couvrant ainsi l’ensemble de ces domaines spécifiques, afin de vous fournir une expertise complète et un accompagnement adapté.

Audit de conformité

Grâce à UPLEAD RH, vous avez la possibilité d’identifier les risques d’infractions et de prioriser les actions de conformité, ce qui vous procure une tranquillité d’esprit supplémentaire, surtout dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur sont en jeu.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

Son utilisation vous donne la possibilité d’évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques en matière de ressources humaines, ce qui vous aide à améliorer votre gestion des ressources humaines et à stimuler la performance sociale.

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Focalisez-vous sur votre activité principale tandis que nous nous chargeons de toutes les autres responsabilités.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Afin de rester à jour avec les évolutions constantes de la réglementation sociale et des pratiques de gestion, il est indispensable de se former et de développer ses compétences. Nos formations concrètes et opérationnelles sont spécialement élaborées pour vous aider à rester informé des dernières réglementations et pratiques en vigueur, tout en renforçant vos compétences professionnelles.

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

En plus des sujets abordés précédemment, nous avons la capacité de créer des formations personnalisées dans le domaine des ressources humaines, en prenant en compte vos besoins et vos priorités spécifiques.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Offrir aux collaborateurs la possibilité de renforcer leurs compétences en interne et de faire progresser leur carrière contribue à la fidélisation et à l’engagement de vos équipes

UPLED RH est votre partenaire pour faire face aux enjeux actuels du recrutement en vous offrant son soutien et son accompagnement.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Nous privilégions une approche où l’évaluation est au service du développement.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

La règlementation sociale et les pratiques managériales évoluent en permanence. La formation est donc primordiale pour maintenir et développer vos compétences.

Pour vous y aider, nous avons élaboré des formations concrètes et opérationnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

En cas de difficultés de recrutement, d’une hausse marquée de l’absentéisme et d’un taux de rotation élevé, nous mettons notre expertise à votre disposition pour vous aider à résoudre ces problèmes et élaborer des stratégies efficaces.

C’est le moment opportun pour orienter vos efforts vers le développement et la mise en valeur de votre image d’employeur.

Laissez UPLEAD RH vous guider avec une approche méthodologique parfaitement adaptée à votre environnement et à vos contraintes, pour vous permettre d’atteindre vos objectifs.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

En adoptant cette approche, vous êtes encouragé à repenser de manière globale votre positionnement en matière de ressources humaines, afin de vous démarquer tant auprès des candidats que de votre personnel.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

La médiation est un outil efficace pour résoudre les conflits, qu’ils soient individuels (entre un employé et un employeur) ou collectifs (entre un syndicat et la direction), et elle contribue à la pérennité des relations de travail ainsi qu’à la création d’un climat de travail sain.

En faisant appel à nos consultants RH, vous pourrez bénéficier de leur expertise pour promouvoir le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des solutions rapides et satisfaisantes pour toutes les parties concernées.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Lorsqu’il s’agit de résoudre un différend avec un collaborateur, nos experts en médiation sont là pour vous guider vers des solutions amiables.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En exploitant les avantages de la digitalisation, il est possible d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en reflétant une image contemporaine et dynamique de l’entreprise.

Dans une ère où la nouvelle génération est constamment connectée, les pratiques telles que les demandes de congés sur formulaire papier et l’envoi des bulletins de paie par voie postale sont considérées comme une « rupture d’expérience », ce qui diminue l’attractivité de votre entreprise.

Il est primordial de dénicher les solutions qui conviennent le mieux à votre entreprise parmi les nombreuses alternatives disponibles.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

En mettant en œuvre cette démarche, vous êtes incité à reconsidérer de manière approfondie votre positionnement en RH, dans le but de vous démarquer tant auprès des candidats que de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Avec nos solutions de dématérialisation, vous aurez accès à une approche sur mesure qui prend en compte la taille et les besoins spécifiques de votre entreprise.