Faites appel à nos services de consulting RH Redon, Le Rheu, Acigné

UPLEAD RH bénéficie d’une expérience solide de plus de vingt ans dans différents contextes, ce qui lui permet de répondre efficacement aux besoins de votre entreprise en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

Collectivement, nous créons des stratégies qui intègrent vos priorités stratégiques et les attentes de vos collaborateurs, afin de proposer des solutions adéquates.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que dirigeant, vous reconnaissez pleinement l’importance de l’organisation et des employés dans la performance de votre entreprise. Cependant, les responsabilités liées à la gestion opérationnelle au jour le jour rendent ardu l’identification précise des besoins, des obstacles ou des non-conformités.

En effectuant un audit RH, vous pouvez adopter une approche holistique et réfléchie, en identifiant et en résolvant les risques potentiels de violation des réglementations du travail, en analysant vos pratiques en matière de gestion des ressources humaines pour valoriser vos points forts et remédier aux points faibles.

En réalisant deux types d’audits, UPLEAD RH vous offre une expertise complète dans ces domaines spécifiques, vous permettant de bénéficier d’un accompagnement global.

Audit de conformité

En faisant appel à UPLEAD RH, vous pouvez détecter les risques d’infractions et établir des priorités dans les actions de conformité, ce qui vous apporte une tranquillité d’esprit accrue, en particulier dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur sont en jeu.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

En utilisant cet outil, vous pouvez évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques en ressources humaines, ce qui vous aidera à optimiser votre gestion des ressources humaines et à promouvoir la performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Focalisez-vous sur votre activité principale, pendant que nous nous chargeons de toutes les autres missions.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Il vous revient de décider sur quelles étapes vous souhaitez être accompagné, que ce soit pour déterminer vos besoins en recrutement ou pour faciliter l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

À la recherche d’une solution pour externaliser votre recrutement ? Explorez nos offres personnalisées selon vos exigences.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Pour favoriser la fidélisation et l’engagement de vos équipes, il est important de leur offrir des opportunités de développement de compétences en interne et de progression professionnelle.

Pour faire face à la problématique de recrutement actuelle, UPLEAD RH se propose de vous soutenir et de vous accompagner.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Notre approche se concentre sur l’utilisation de l’évaluation pour stimuler la progression.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Afin de s’adapter aux évolutions constantes de la réglementation sociale et des pratiques de gestion, il est essentiel de suivre une formation pour maintenir et développer ses compétences. Nos formations pratiques et opérationnelles sont conçues sur mesure pour vous permettre de rester à jour avec les dernières réglementations et pratiques en vigueur, tout en renforçant vos compétences professionnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Outre les sujets énoncés, nous avons la flexibilité de créer des formations personnalisées dans le domaine des ressources humaines, en tenant compte de vos besoins et de vos priorités.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

En présence de difficultés de recrutement, d’une augmentation significative de l’absentéisme et d’un taux de rotation élevé, nous vous apportons notre expertise pour vous aider à résoudre ces problèmes et mettre en œuvre des stratégies performantes.

Il est temps de diriger vos efforts vers le développement et la valorisation de votre réputation en tant qu’employeur.

UPLEAD RH est le partenaire de confiance qui vous propose une méthodologie spécialement conçue pour s’adapter à votre environnement et à vos contraintes, afin de réaliser vos objectifs :

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

En choisissant cette approche, vous êtes encouragé à repenser de manière globale votre positionnement RH, afin de vous démarquer tant auprès des candidats que de votre équipe.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

La médiation représente un outil efficace pour résoudre les conflits, qu’ils soient individuels (entre un employé et un employeur) ou collectifs (entre un syndicat et la direction), et elle encourage la durabilité des relations de travail ainsi que la restauration d’un environnement de travail sain.

En recourant à nos consultants RH, vous profitez de leur savoir-faire pour encourager le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des résolutions promptes et satisfaisantes pour toutes les parties concernées.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Nos professionnels de la médiation sont prêts à vous guider vers des résolutions à l’amiable pour résoudre les différends avec vos collaborateurs.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

Grâce à la digitalisation, il est possible d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en transmettant une image moderne et dynamique de l’entreprise.

Dans un monde où la nouvelle génération est ultra connectée, les pratiques comme les demandes de congés sur formulaire papier et l’envoi des bulletins de paie par courrier sont perçues comme une « rupture d’expérience », ce qui diminue l’attrait de votre entreprise.

Sélectionner les solutions les mieux adaptées à votre entreprise parmi les différentes possibilités est essentiel.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

En instaurant cette démarche, vous êtes incité à reconsidérer de manière globale votre stratégie en matière de ressources humaines, avec pour objectif de vous démarquer auprès des candidats et de vos collaborateurs.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

En optant pour nos solutions de dématérialisation, vous profitez d’une approche personnalisée qui prend en considération la taille et les besoins spécifiques de votre entreprise.