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Grâce à une expérience de plus de 20 ans dans des contextes allant de la simplicité à la complexité, UPLEAD RH est à même de répondre aux attentes de votre organisation en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

Avec notre collaboration, nous élaborons des stratégies qui répondent de manière adéquate à vos enjeux stratégiques tout en prenant en compte les attentes de vos collaborateurs.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que dirigeant, vous comprenez que l’organisation et les salariés ont un impact significatif sur la réussite de votre entreprise. Cependant, la gestion quotidienne des opérations vous empêche d’avoir une vision claire des besoins, des obstacles ou des problèmes de conformité.

Grâce à l’audit RH, vous pouvez prendre de la hauteur et obtenir une vision globale, en identifiant et en traitant les risques de non-respect du droit du travail, en analysant vos pratiques en ressources humaines pour mettre en avant vos forces et améliorer les faiblesses.

UPLEAD RH est en mesure de vous assister en effectuant divers audits spécialisés.

Audit de conformité

En relevant les risques d’infractions et en établissant les actions prioritaires de mise en conformité, UPLEAD RH vous assure une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur sont potentiellement en jeu.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

Grâce à cet instrument, vous pouvez évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques RH pour optimiser votre gestion des ressources humaines et favoriser la performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Concentrez-vous sur votre principale mission, laissez-nous gérer tout le reste.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous avez le pouvoir de choisir les étapes où vous souhaitez recevoir de l’aide, allant de la définition de votre besoin en recrutement à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Intéressé par l’externalisation de votre recrutement ? Explorez nos solutions conçues spécialement pour vous !

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

L’enjeu majeur réside dans la possibilité pour vos collaborateurs de développer leurs compétences et de bénéficier d’opportunités d’évolution professionnelle, ce qui contribue à leur fidélisation et leur engagement.

Face à la difficulté de recruter, UPLEAD RH se mobilise pour vous accompagner dans cette démarche.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Notre approche se base sur l’évaluation pour stimuler une progression optimale.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Dans un contexte où les réglementations sociales et les pratiques managériales sont en perpétuelle évolution, il est indispensable de se former pour maintenir et améliorer ses compétences. Notre offre de formations concrètes et opérationnelles vise à vous permettre de rester informé(e) des dernières réglementations et pratiques, tout en renforçant vos compétences professionnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Si vous avez d’autres sujets RH en tête, nous pouvons élaborer des formations sur-mesure qui couvrent ces thématiques spécifiques.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous avez du mal à recruter, que vous constatez une augmentation significative de l’absentéisme et que votre taux de turnover est préoccupant, nous sommes là pour vous soutenir et vous proposer des solutions adaptées à votre situation.

Il est crucial d’investir dans le développement et la promotion de votre marque employeur dès à présent.

L’équipe d’UPLEAD RH vous offre un accompagnement sur mesure en déployant une méthodologie qui s’ajuste parfaitement à votre environnement et à vos contraintes.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Cette démarche vous invite à effectuer une réflexion à 360° sur votre positionnement en matière de ressources humaines, dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Qu’il s’agisse d’un conflit individuel (entre salarié et employeur) ou collectif (entre syndicat et direction), recourir à la médiation permet de maintenir des relations de travail durables et de rétablir un climat de travail favorable.

Notre équipe de consultants RH est spécialisée dans la promotion du dialogue social entre les parties en conflit, en travaillant activement pour trouver des solutions rapides et équitables qui répondent aux intérêts de tous.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Face à un conflit avec un collaborateur, nos experts en médiation sont là pour faciliter des solutions amiables et équilibrées.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

Grâce à la digitalisation, l’expérience des candidats et des collaborateurs peut être améliorée, en transmettant une image à la fois dynamique et contemporaine.

Avec la nouvelle génération ultra connectée, l’utilisation de formulaires papier pour les demandes de congés et l’envoi des bulletins de paie par enveloppe créent une « rupture d’expérience » qui diminue l’attrait de votre entreprise.

Il existe de multiples solutions à considérer, mais il est nécessaire de déterminer celles qui correspondent le mieux aux besoins spécifiques de votre entreprise.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette démarche vous pousse à entreprendre une réflexion approfondie de votre positionnement RH, dans l’objectif de vous démarquer auprès des candidats et de vos collaborateurs.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nous offrons des solutions de dématérialisation qui sont adaptées de manière précise à la taille et aux exigences de votre activité.