Faites appel à nos services de consulting RH Pacé, Saint-Grégoire, Pleurtuit

Avec plus de deux décennies d’expérience dans diverses situations, UPLEAD RH est en mesure d’apporter une solution adaptée aux besoins de votre entreprise en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

En collaboration, nous construisons des stratégies qui harmonisent vos objectifs stratégiques avec les souhaits de vos collaborateurs, afin de générer des solutions pertinentes.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

Vous êtes pleinement conscient, en tant que chef d’entreprise, de l’importance de l’organisation et des salariés dans la réussite de votre entreprise. Néanmoins, les responsabilités liées à la gestion quotidienne compliquent l’identification précise des besoins, des blocages ou des non-conformités.

Grâce à l’audit RH, vous pouvez adopter une perspective globale et réfléchie, en identifiant et en résolvant les risques potentiels de non-conformité aux lois du travail, en évaluant vos pratiques en ressources humaines pour mettre en avant vos avantages et remédier aux faiblesses.

UPLEAD RH dispose d’une expertise complète dans ces domaines spécifiques grâce à la réalisation de deux types d’audits, vous offrant ainsi un accompagnement complet et approfondi.

Audit de conformité

UPLEAD RH vous aide à identifier les risques d’infractions et à évaluer l’importance des mesures de conformité, ce qui vous offre une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être remises en question.

  • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

  • Santé et sécurité au travail,
  • Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

  • La gestion du CSE

  • Le DUERP et registre de sécurité

  • Les clauses contractuelles

  • Les bulletins de paie et états de charges

  • Le registre du personnel

  • Le règlement intérieur

  • Les contrats prévoyance et frais de santé

  • La gestion des temps et des activités

  • Etc

Audit des process et procédures

Grâce à son utilisation, vous pouvez évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques en ressources humaines, vous permettant ainsi d’optimiser votre gestion des ressources humaines et de stimuler la performance sociale.

Sont ainsi analysés :

  • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
  • Le processus d’offboarding (gestion des départs)

  • Les pratiques disciplinaires

  • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

  • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
  • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
  • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
  • La formation (plan de développement des compétences …)

  • Les outils GRH en place

  • Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

  • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

  • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

  • Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
Dirigez votre attention sur votre métier principal, pendant que nous nous occupons de toutes les autres tâches.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous avez la latitude de décider sur quelles étapes vous souhaitez être guidé, que ce soit pour identifier vos besoins en recrutement ou pour garantir l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

  • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

  • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

  • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

  • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous envisagez de déléguer votre processus de recrutement ? Découvrez nos offres sur mesure qui répondent à vos attentes.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Lorsque vous donnez aux collaborateurs la possibilité de développer leurs compétences en interne et de progresser dans leur carrière, vous favorisez la fidélisation et l’engagement de vos équipes.

UPLEAD RH est à votre disposition pour vous offrir son soutien et son accompagnement afin de résoudre la problématique de recrutement actuelle.

  • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

  • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

  • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

  • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Nous avons une approche qui intègre l’évaluation comme un levier pour l’évolution.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Pour faire face aux changements continus de la réglementation sociale et des pratiques de gestion, il est primordial de se former pour maintenir et développer ses compétences. Nos formations concrètes et opérationnelles sont spécialement développées pour vous aider à rester à jour avec les dernières réglementations et pratiques en vigueur, tout en renforçant vos compétences professionnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

En complément des thématiques mentionnées, nous sommes en mesure de développer des formations sur mesure dans le domaine des ressources humaines, en respectant vos besoins et vos priorités.

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous faites face à des défis de recrutement, une augmentation importante de l’absentéisme et un taux de rotation élevé, nous mettons à votre disposition notre expertise afin de vous aider à résoudre ces problématiques et à mettre en place des stratégies efficaces.

Avec UPLEAD RH, vous bénéficiez d’une méthodologie adaptée à votre environnement et à vos contraintes, qui vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs :

  • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

  • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

  • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

  • Détermination d’une stratégie de communication.

En adoptant cette approche, vous êtes incité à revoir de manière exhaustive votre positionnement RH, dans le but de vous démarquer aussi bien auprès des candidats qu’auprès de votre personnel.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

La médiation constitue une solution efficace pour résoudre les conflits, qu’ils soient individuels (entre un employé et un employeur) ou collectifs (entre un syndicat et la direction), et elle favorise la pérennité des relations de travail ainsi que la réinstauration d’un climat de travail sain.

En ayant recours à nos consultants RH, vous avez accès à leur expertise pour favoriser le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des solutions rapides et satisfaisantes pour toutes les personnes impliquées.

Phase pré-conflictuelleConflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Nos experts en médiation sont là pour vous soutenir et vous orienter vers des résolutions à l’amiable dans le cadre des différends avec vos collaborateurs.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En utilisant la digitalisation, il est envisageable d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en présentant une image moderne et dynamique de l’entreprise.

Dans une époque où la nouvelle génération est fortement connectée, les méthodes telles que les formulaires papier pour les demandes de congés et l’envoi des bulletins de paie par courrier sont considérées comme une « rupture d’expérience », ce qui réduit l’attractivité de votre entreprise.

Trouver les solutions les plus adaptées à votre entreprise parmi les diverses alternatives est d’une importance cruciale.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

  • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

  • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

  • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

  • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

En mettant en place cette approche, vous êtes encouragé à réévaluer intégralement votre positionnement RH afin de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nos solutions de dématérialisation sont conçues pour s’adapter à votre entreprise, quelle que soit sa taille, en prenant en compte ses besoins spécifiques.