UPLEAD RH, votre partenaire en consulting RH Orvault

Vous recherchez un soutien expert pour la gestion des ressources humaines ? UPLEAD RH est un cabinet de consulting RH Orvault, offrant son expertise aux petites entreprises, aux PME et aux grandes entreprises pour résoudre les problèmes RH tels que :

Gérer vos salariés au quotidien,
Réaliser un diagnostic de vos besoins RH,
Gérer l’administration du personnel,
Comprendre les attentes des salariés,
Préparer les recrutements et qualifier des candidats,
Conseiller la direction et les managers sur les sujets RH,
Mettre en place vos entretiens annuels ou professionnels,
Proposer et mettre en place une méthode RH permettant la croissance de la société,
Proposer et mettre en place une politique de développement des compétences des collaborateurs…

En tant que consulting RH Orvault, nous vous offrons une prestation personnalisée répondant à vos besoins spécifiques et adaptée à votre secteur d’activité.

Pour toute demande de renseignements supplémentaires concernant nos services de consulting RH Orvault ou pour bénéficier de conseils éclairés, veuillez nous contacter dès maintenant au 07 49 59 11 11.

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Avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements allant de simples à complexes, UPLEAD RH propose des solutions adaptées aux besoins de votre organisation en termes de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

En collaboration avec vous, nous élaborons des stratégies pertinentes qui répondent à la fois à vos défis stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

L’efficacité d’une entreprise est étroitement liée à sa structure organisationnelle et à ses employés. En tant que dirigeant, vous en êtes parfaitement conscient. Cependant, en raison des nombreuses responsabilités opérationnelles du quotidien, il peut être difficile d’avoir une vision claire des besoins, des obstacles et des problèmes de non-conformité.

L’audit RH permet de prendre une perspective globale et objective, d’identifier et de résoudre les risques de non-conformité avec la législation du travail, ainsi que d’évaluer vos pratiques en ressources humaines afin de mettre en valeur vos atouts et de remédier à vos faiblesses.

UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

Audit de conformité

En identifiant les risques d’infractions et en établissant des priorités pour les actions de conformité, l’audit RH vous offre une tranquillité d’esprit accrue, en particulier dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur sont en jeu.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

L’audit RH vous permet d’évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques en ressources humaines afin d’améliorer votre gestion des ressources humaines et la performance sociale de votre organisation.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Focalisez-vous sur votre cœur de métier, nous prenons en charge le reste.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous avez le contrôle de la définition de vos besoins de recrutement jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs, vous décidez des étapes où vous souhaitez recevoir notre accompagnement.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous envisagez l’externalisation de votre processus de recrutement ? Explorez nos différentes options pour répondre à vos besoins.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

La rétention et l’engagement de vos équipes passent par la possibilité pour les collaborateurs de renforcer leurs compétences en interne et de bénéficier de perspectives d’évolution professionnelle. C’est un enjeu essentiel.

C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.

UPLEAD RH vous offre son accompagnement en participant activement à cette démarche.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Notre approche se focalise sur l’évaluation pour favoriser une évolution optimale, dans le but constant de progresser.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Dans un contexte de mutations constantes de la réglementation sociale et des pratiques managériales, il est indispensable de privilégier la formation afin de maintenir et développer vos compétences.

Pour vous y aider, nous avons élaboré des formations concrètes et opérationnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous avez d’autres sujets RH à explorer ? Nous sommes en mesure de concevoir des formations personnalisées pour répondre à vos besoins.

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Rencontrez-vous des défis en matière de recrutement ? Faites face à une augmentation significative du taux d’absentéisme ? Vous êtes confronté à un taux de rotation du personnel à deux chiffres ?

Il est plus que temps de développer et valoriser votre marque employeur.

Afin de répondre à votre environnement et à vos contraintes spécifiques, UPLEAD RH vous propose un accompagnement personnalisé basé sur une méthodologie adaptée :

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Cette approche engendre une évaluation complète de votre positionnement en matière de ressources humaines, afin de vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Que ce soit pour résoudre un conflit individuel (entre employé et employeur) ou collectif (entre syndicat et direction), l’utilisation de la médiation favorise des relations de travail durables et rétablit un climat de travail sain.

Nos consultants RH interviennent pour promouvoir la communication sociale entre les parties en conflit et parvenir à des résolutions rapides et satisfaisantes pour toutes les parties concernées.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Si vous vous retrouvez en conflit avec l’un de vos collaborateurs et que vous souhaitez recourir à un médiateur, nos experts sont là pour vous aider à trouver des solutions amiables.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En adoptant la digitalisation, vous pouvez améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs en projetant une image moderne et dynamique.

Dans un monde où la nouvelle génération est « hyper connectée », les pratiques telles que faire une demande de congés sur un formulaire papier ou recevoir un bulletin de paie dans une enveloppe créent une « rupture d’expérience », ce qui diminue l’attrait de votre entreprise.

Il existe plusieurs options, mais il est essentiel de choisir celles qui correspondent le mieux à votre entreprise.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette approche engendre une évaluation globale de votre positionnement en ressources humaines, dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nous proposons des solutions de dématérialisation personnalisées en fonction de la taille et des exigences de votre entreprise.