Faites appel à nos services de consulting RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières

Forte d’une expertise de plus de deux décennies au sein d’environnements diversifiés, UPLEAD RH est en mesure de satisfaire les besoins de votre entreprise en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

En partenariat avec vous, nous élaborons des stratégies qui tiennent compte à la fois de vos enjeux stratégiques et des attentes de vos collaborateurs, afin de créer des solutions pertinentes.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

Vous êtes conscient, en tant que dirigeant, que l’organisation et les salariés jouent un rôle crucial dans la performance de votre entreprise. Malheureusement, la gestion opérationnelle quotidienne rend difficile l’obtention d’une vision claire des besoins, des obstacles ou des non-conformités.

L’audit RH permet une vue d’ensemble et une perspective équilibrée, en ciblant et en résolvant les risques d’infraction au droit du travail, en analysant vos pratiques en ressources humaines pour valoriser les aspects positifs et améliorer ceux qui nécessitent des améliorations.

UPLEAD RH possède l’expertise nécessaire pour vous accompagner en menant différents types d’audits.

Audit de conformité

En détectant les risques d’infractions et en établissant les priorités en matière de conformité, UPLEAD RH renforce votre sérénité, en particulier dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur sont susceptibles d’être affectées.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

Sa fonction consiste à mesurer l’efficacité de vos processus et pratiques RH, ce qui vous permettra d’optimiser votre gestion des ressources humaines et d’accroître la performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Mettez l’accent sur votre domaine d’expertise, nous nous occupons du reste.

Recrutement : un accompagnement à la carte

C’est à vous de décider quelles étapes vous souhaitez être accompagné, que ce soit pour la définition de votre besoin en recrutement ou l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Envisagez-vous de confier votre processus de recrutement à un prestataire externe ? Découvrez nos options disponibles !

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Assurer la croissance des compétences en entreprise et offrir des perspectives d’avancement est crucial pour garantir la fidélisation et l’engagement de vos collaborateurs.

UPLEAD RH est là pour vous aider à surmonter la difficulté actuelle de recrutement en vous offrant son accompagnement.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer dans le but d’améliorer, voilà comment nous abordons les choses.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Face à l’évolution constante des réglementations sociales et des pratiques managériales, la formation est un élément clé pour maintenir et développer vos compétences. Nos formations concrètes et opérationnelles sont spécialement conçues pour vous fournir les connaissances et les outils nécessaires afin de rester à jour avec les dernières réglementations et pratiques en vigueur, tout en renforçant vos compétences professionnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez approfondir d’autres thématiques liées aux ressources humaines ? Notre équipe est en mesure de créer des formations personnalisées qui abordent précisément les sujets qui vous intéressent.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous faites face à des défis de recrutement, une explosion du taux d’absentéisme et un taux de rotation élevé, nous sommes à votre disposition pour vous apporter notre expertise et mettre en place des mesures efficaces.

Valoriser votre marque employeur est une priorité qu’il est temps de prendre en considération.

UPLEAD RH est là pour vous soutenir en vous proposant une méthodologie sur mesure qui prend en compte votre environnement et vos contraintes.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

En adoptant cette approche, vous êtes amené à repenser intégralement votre stratégie RH pour vous démarquer tant auprès des candidats que de vos salariés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

L’utilisation de la médiation, que ce soit pour des conflits individuels (entre un employé et un employeur) ou collectifs (entre un syndicat et la direction), contribue à préserver des relations de travail solides et à réinstaurer un environnement professionnel serein.

Nous mobilisons nos consultants RH afin de faciliter le dialogue social entre les parties en conflit et d’aboutir à des résolutions rapides et satisfaisantes pour toutes les parties impliquées.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Vous pouvez faire appel à nos experts en médiation pour parvenir à des accords satisfaisants lors d’un conflit avec l’un de vos collaborateurs.

Nous contacter

Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En adoptant la digitalisation, il est possible de renforcer l’expérience des candidats et des collaborateurs, en offrant une image dynamique et moderne de l’organisation.

La génération actuelle est extrêmement connectée, ce qui rend les demandes de congés sur papier et les bulletins de paie dans des enveloppes contraires à l’expérience attendue, réduisant ainsi l’attractivité de votre entreprise.

Il y a un large éventail de solutions à disposition, il est donc crucial de sélectionner celles qui correspondent le mieux à votre entreprise.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

En adoptant cette démarche, vous êtes encouragé à effectuer une réflexion complète sur votre positionnement en matière de ressources humaines, dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de votre personnel.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Vous pouvez compter sur nos solutions de dématérialisation qui sont spécialement ajustées en fonction de la taille et des besoins uniques de votre entreprise.