Faites appel à nos services de consulting RH Liffré, Mordelles, Fougères

Avec plus de deux décennies d’expérience dans des contextes allant du simple au complexe, UPLEAD RH est en mesure de répondre aux exigences de votre entreprise en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

En collaboration avec vous, nous élaborons des stratégies qui répondent de manière pertinente à vos défis stratégiques tout en prenant en compte les attentes de vos collaborateurs.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que chef d’entreprise, vous êtes conscient que l’organisation et les employés sont étroitement liés à la performance de votre entreprise. Cependant, la gestion opérationnelle quotidienne vous empêche d’avoir une vision précise des besoins, des obstacles ou des non-conformités.

L’audit RH offre une perspective globale et réfléchie, permettant de détecter et de résoudre les risques de non-conformité au droit du travail, d’analyser vos pratiques en ressources humaines pour mettre en valeur vos atouts et améliorer les points faibles.

UPLEAD RH est parfaitement équipée pour vous assister en effectuant divers types d’audits.

Audit de conformité

En identifiant les risques d’infractions et en priorisant les mesures de conformité, UPLEAD RH vous offre une tranquillité d’esprit accrue, en particulier dans les domaines à responsabilité pénale et réputationnelle de l’employeur.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

Son objectif est d’évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques en matière de ressources humaines pour améliorer votre gestion des ressources humaines et renforcer la performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Focalisez-vous sur votre cœur de métier, nous prenons en charge le reste.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous décidez des étapes sur lesquelles vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement, de la définition de vos besoins en recrutement à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

À la recherche de solutions pour externaliser votre processus de recrutement ? Explorez nos offres !

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Favoriser le développement des compétences en interne et offrir des opportunités d’évolution professionnelle sont des éléments clés pour fidéliser et motiver vos collaborateurs.

UPLEAD RH vous soutient dans cette démarche pour faire face à la difficulté actuelle de recrutement.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Notre approche consiste à évaluer afin de favoriser une meilleure évolution.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Les réglementations sociales et les pratiques managériales évoluent en permanence, ce qui nécessite une formation constante pour maintenir et développer vos compétences. Nos formations pratiques et opérationnelles sont spécifiquement conçues pour vous offrir les connaissances et les outils nécessaires afin de rester à jour avec les dernières réglementations et pratiques en vigueur, tout en renforçant vos compétences professionnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Souhaitez-vous explorer d’autres sujets en ressources humaines ? Nous sommes en mesure de concevoir des formations personnalisées pour répondre à vos besoins spécifiques.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous rencontrez des difficultés pour trouver des candidats, si votre taux d’absentéisme est en constante augmentation et si vous faites face à un fort taux de rotation du personnel, nous sommes là pour vous aider.

Il est essentiel de mettre en avant et renforcer votre marque employeur dès maintenant.

Chez UPLEAD RH, nous vous apportons un accompagnement personnalisé en déployant une méthodologie adaptée à votre environnement et à vos contraintes spécifiques.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Cette approche vous amène à examiner votre positionnement RH sous tous les angles, dans le but de vous démarquer vis-à-vis des candidats et de vos employés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Que ce soit pour résoudre un différend individuel (entre un employé et un employeur) ou collectif (entre un syndicat et la direction), l’utilisation de la médiation favorise la durabilité des relations de travail et contribue à rétablir un environnement de travail positif.

Nos consultants RH interviennent pour promouvoir le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des solutions rapides et mutuellement satisfaisantes.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Si un conflit éclate avec l’un de vos collaborateurs, nos experts en médiation vous aideront à trouver des solutions amiables et équitables.

Nous contacter

Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En modernisant les processus, la digitalisation permet d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs, en reflétant une image dynamique et contemporaine.

Dans une ère où la nouvelle génération est hautement connectée, les demandes de congés sur papier et les bulletins de paie sous forme d’enveloppes sont des pratiques qui entraînent une « rupture d’expérience », diminuant ainsi l’attrait de votre entreprise.

Il existe diverses solutions disponibles, mais il est essentiel de trouver celles qui conviennent le mieux à votre entreprise.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nous proposons des solutions de dématérialisation sur mesure, parfaitement adaptées à la taille et aux besoins spécifiques de votre entreprise.