Faites appel à nos services de consulting RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz

UPLEAD RH possède une expérience de plus de 20 ans dans des environnements variés, ce qui lui permet de répondre efficacement aux besoins de votre organisation en termes de conseil RH, de diagnostic et d’audit.

Nous travaillons main dans la main avec vous pour concevoir des stratégies qui allient de manière pertinente vos enjeux stratégiques et les attentes de vos collaborateurs.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

Vous, en tant que dirigeant, reconnaissez que l’efficacité d’une entreprise dépend largement de son organisation et de ses employés. Cependant, en raison des contraintes de gestion quotidienne, il est difficile d’avoir une vision claire des besoins, des obstacles ou des problèmes de conformité.

En réalisant un audit RH, vous pouvez prendre du recul et adopter une approche plus large, en identifiant et en traitant les risques potentiels de violation du droit du travail, en évaluant vos pratiques en ressources humaines afin de mettre en avant vos points forts et d’améliorer les domaines qui présentent des faiblesses.

UPLEAD RH est compétente pour vous soutenir en réalisant une variété d’audits.

Audit de conformité

Grâce à son expertise, UPLEAD RH vous permet de prévenir les infractions et de hiérarchiser les actions de mise en conformité, vous offrant ainsi une plus grande tranquillité d’esprit dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur sont en jeu.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

Cet outil permet d’évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques RH afin d’optimiser votre gestion des ressources humaines et d’améliorer la performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Dirigez-vous vers votre activité centrale, nous gérons tout le reste.

Recrutement : un accompagnement à la carte

À vous de choisir les étapes où vous souhaitez être soutenu, depuis la définition de votre besoin en recrutement jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Intéressé par l’externalisation de votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions adaptées !

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

L’évolution des compétences au sein de l’entreprise et les perspectives de progression professionnelle sont essentielles pour encourager l’engagement et la fidélité de vos équipes.

Dans ce contexte de difficulté de recrutement, UPLEAD RH se positionne comme votre partenaire pour vous accompagner.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Nous privilégions une approche axée sur l’évaluation pour optimiser le processus d’évolution.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Avec l’évolution constante des réglementations sociales et des pratiques managériales, il est crucial de se former pour maintenir et développer ses compétences. C’est pourquoi nous avons développé des formations concrètes et opérationnelles qui vous permettront de rester à jour avec les dernières réglementations et pratiques en vigueur, tout en renforçant vos compétences professionnelles.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Si vous êtes intéressé(e) par d’autres aspects des ressources humaines, nous avons la capacité de développer des formations sur-mesure, adaptées à vos besoins et objectifs.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si le recrutement pose problème et que vous observez une hausse alarmante de l’absentéisme ainsi qu’un taux élevé de rotation du personnel, nous sommes là pour vous accompagner et trouver des solutions adaptées.

Il est grand temps de consacrer des efforts à développer et mettre en valeur votre marque employeur.

UPLEAD RH est là pour vous soutenir en vous proposant une méthodologie sur mesure qui prend en compte votre environnement et vos contraintes.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Cette démarche vous pousse à réfléchir de manière globale à votre positionnement RH, afin de vous distinguer auprès des candidats et de vos collaborateurs.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Qu’il s’agisse d’un conflit d’ordre individuel (entre un salarié et un employeur) ou collectif (entre un syndicat et la direction), avoir recours à la médiation permet de maintenir des relations de travail durables et de rétablir un climat de travail sain.

L’équipe de consultants RH que nous mettons à votre disposition intervient pour encourager le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des solutions efficaces qui répondent aux besoins de chacun.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

En cas de litige avec un collaborateur, notre équipe d’experts en médiation peut vous accompagner vers des résolutions à l’amiable.

Nous contacter

Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

La digitalisation offre une opportunité d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs en projetant une image moderne et dynamique de l’entreprise.

À l’heure où la nouvelle génération est extrêmement connectée, les demandes de congés sur formulaire papier et la réception des bulletins de paie dans des enveloppes sont des pratiques qui créent une « rupture d’expérience », réduisant ainsi l’attractivité de votre entreprise.

De nombreuses options sont disponibles, cependant, il est important de choisir celles qui s’alignent le mieux avec votre entreprise.

UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

La mise en œuvre de cette démarche vous amène à réfléchir de manière exhaustive à votre positionnement RH pour vous démarquer tant auprès des candidats que de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nos solutions de dématérialisation sont conçues pour répondre précisément à la taille et aux exigences de votre activité.