Optimisez vos process et digitalisez votre business grâce à notre consultant RH Vitré, Cesson sévigné, Melesse, Guichen

Avec une expérience de plus de 20 ans dans différents secteurs, UPLEAD RH conçoit des stratégies personnalisées en accord avec vos objectifs stratégiques et les attentes de vos collaborateurs. Grâce à notre expertise approfondie en conseil RH, nous sommes en mesure de répondre de manière exhaustive à toutes vos exigences et de vous proposer des solutions sur mesure qui répondent à vos besoins spécifiques.

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L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

De nos jours, les chefs d’entreprise ont une prise de conscience croissante de l’importance vitale de l’organisation et des employés pour la performance de leur entreprise. Néanmoins, la gestion quotidienne représente un défi lorsqu’il s’agit d’identifier de manière précise les besoins, les obstacles ou les non-conformités.

La décision d’effectuer un audit RH vous offre une vision globale de votre entreprise et vous permet de prendre en considération les risques potentiels de non-conformité aux lois du travail. De plus, vous avez la possibilité d’évaluer vos pratiques de gestion des ressources humaines afin de mettre en lumière vos points forts et vos points faibles en vue de les améliorer.

En optant pour UPLEAD RH, vous profiterez d’un soutien inestimable grâce à la réalisation de deux types d’audit.

Audit de conformité

Opter pour un audit RH vous permet d’identifier les risques de non-conformité aux normes en vigueur et de prendre des mesures prioritaires pour les résoudre, assurant ainsi une tranquillité d’esprit accrue, notamment en ce qui concerne la responsabilité pénale et l’image de l’employeur.

  • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

  • Santé et sécurité au travail,
  • Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

  • La gestion du CSE

  • Le DUERP et registre de sécurité

  • Les clauses contractuelles

  • Les bulletins de paie et états de charges

  • Le registre du personnel

  • Le règlement intérieur

  • Les contrats prévoyance et frais de santé

  • La gestion des temps et des activités

  • Etc

Audit des process et procédures

En recourant à l’audit RH, vous pouvez évaluer l’efficacité de vos pratiques et processus de gestion des ressources humaines, ce qui vous permet d’améliorer votre GRH et de renforcer votre performance sociale.

Sont ainsi analysés :

  • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
  • Le processus d’offboarding (gestion des départs)

  • Les pratiques disciplinaires

  • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

  • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
  • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
  • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
  • La formation (plan de développement des compétences …)

  • Les outils GRH en place

  • Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

  • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

  • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

  • Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
Concentrez-vous sur votre activité principale, nous nous occupons du reste.

Recrutement : un accompagnement à la carte

En choisissant notre offre de services personnalisés, vous avez la latitude de choisir les étapes du processus de recrutement pour lesquelles vous souhaitez obtenir de l’assistance, depuis la définition de vos besoins en personnel jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

  • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

  • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

  • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

  • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.

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Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

La progression des collaborateurs via la possibilité pour eux de développer leurs compétences en entreprise ainsi que la perspective d’évolution professionnelle est un enjeu majeur pour fidéliser et engager vos équipes.

C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.

C’est pourquoi UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche en participant à :

  • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

  • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

  • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

  • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Découvrez notre offre de formation personnalisée conçue spécifiquement pour vous, qui vous permettra d’acquérir des compétences pratiques et opérationnelles indispensables pour maintenir et améliorer vos aptitudes dans un environnement en constante évolution, où les réglementations sociales et les pratiques de gestion sont en évolution perpétuelle.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Face aux difficultés de recrutement de candidats qualifiés, à l’augmentation continue de l’absentéisme ou à un taux élevé de rotation du personnel, nous sommes là pour vous accompagner et mettre à votre disposition notre expertise afin de surmonter ces défis.

 

  • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

  • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

  • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

  • Détermination d’une stratégie de communication.

Grâce à notre approche individualisée dans le domaine des ressources humaines, vous pourrez établir votre positionnement et développer des stratégies pour vous démarquer de vos concurrents. Cela vous permettra d’attirer les talents les plus qualifiés, de fidéliser vos employés et de consolider votre réputation en tant qu’employeur de premier choix.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Si vous cherchez une résolution efficace et juste pour les conflits en milieu professionnel, notre équipe de consultants RH spécialisés en médiation est à votre service. Nous nous engageons à favoriser des relations de travail durables et à créer un environnement sain où chacun peut s’épanouir. Faites appel à nous pour des solutions adaptées à votre entreprise.

Phase pré-conflictuelleConflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

En faisant appel à nos consultants en médiation RH, vous pouvez bénéficier d’une résolution rapide et équitable des conflits au sein de votre entreprise, ce qui favorise des relations de travail saines et pérennes.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

Si les entreprises ne mettent pas à jour leurs méthodes de gestion des ressources humaines, elles risquent de perdre en attractivité auprès des jeunes générations ultra-connectées. Il est essentiel d’éviter les pratiques obsolètes comme les demandes de congé sur support papier et l’envoi des bulletins de paie par voie postale.

  • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

  • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

  • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

  • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Quel que soit le volume de votre entreprise, nos solutions de dématérialisation sont efficaces pour simplifier votre activité, adaptées à vos besoins spécifiques.