Optimisez vos process et digitalisez votre business grâce à notre consultant RH Betton, Dinard

Fort de plus de 20 ans d’expérience dans divers contextes, UPLEAD RH élabore des stratégies personnalisées en fonction de vos enjeux stratégiques et des attentes de vos collaborateurs, afin de satisfaire toutes vos demandes en matière de conseil RH.

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L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

La prise de conscience des dirigeants d’entreprise quant à l’impact crucial de l’organisation et des employés sur la performance de leur entreprise est bien présente. Cependant, la gestion opérationnelle au jour le jour représente un défi pour identifier avec précision les besoins, les blocages ou les non-conformités.

En choisissant de réaliser un audit RH, vous avez la possibilité de prendre du recul sur votre entreprise et de prendre en compte les risques potentiels de non-conformité aux lois du travail. De plus, vous pouvez évaluer vos pratiques en matière de gestion des ressources humaines afin de repérer vos points forts et vos points faibles en vue de les améliorer.

UPLEAD RH se tiendra à vos côtés en effectuant deux types d’audit, vous offrant ainsi son soutien précieux.

Audit de conformité

La réalisation d’un audit RH permet de détecter les risques de non-conformité aux normes en vigueur et de prendre des mesures prioritaires pour y remédier. Cette approche garantit une plus grande tranquillité d’esprit, en particulier dans les domaines où la responsabilité pénale et l’image de l’employeur sont engagées.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

L’audit RH vous donne la possibilité de mesurer l’efficacité de vos pratiques et processus de gestion des ressources humaines, ce qui vous permet d’améliorer votre GRH et d’accroître votre performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Consacrez-vous pleinement à votre activité principale, pendant que nous prenons en charge les autres aspects.

Recrutement : un accompagnement à la carte

En optant pour notre offre de services sur mesure, vous avez la flexibilité de sélectionner les étapes du processus de recrutement pour lesquelles vous souhaitez obtenir de l’aide, de la définition de vos besoins en personnel à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Informez-vous sur nos offres permettant l’externalisation de votre processus de recrutement, offrant ainsi une simplification de votre vie professionnelle.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

En donnant à vos collaborateurs des chances de développer leurs compétences au sein de l’entreprise, vous favorisez leur avancement professionnel et renforcez leur engagement et leur fidélité envers votre entreprise.

Comptez sur notre accompagnement pour la recherche et l’intégration de nouveaux talents au sein de votre organisation.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Notre offre de formation, spécialement conçue pour vous, vous permet d’acquérir des compétences concrètes et opérationnelles afin de maintenir et d’améliorer vos aptitudes dans un contexte où la réglementation sociale et les pratiques managériales évoluent en permanence.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous avez des demandes spécifiques en termes de formations RH ? Nous sommes en mesure de concevoir des programmes sur mesure afin de répondre à vos attentes particulières.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Lorsque vous faites face à des difficultés pour trouver des candidats qualifiés, une augmentation continue de l’absentéisme ou un taux élevé de rotation du personnel, vous pouvez compter sur notre accompagnement et notre expertise pour vous aider à surmonter ces défis.

Avec UPLEAD RH, vous disposez d’une méthodologie individualisée pour votre entreprise afin de valoriser efficacement votre marque employeur.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Pour susciter l’intérêt des meilleurs talents, il est crucial de prendre en compte votre positionnement en matière de RH vis-à-vis de vos salariés et des candidats potentiels.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Vous pouvez vous fier à notre équipe de consultants RH spécialisés en médiation pour résoudre efficacement et équitablement tout conflit en milieu professionnel. Nous nous engageons à promouvoir des relations de travail durables et à instaurer un climat sain.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Avec l’assistance de nos consultants en médiation RH, vous pouvez résoudre les conflits au travail de manière rapide et juste, favorisant ainsi une relation de travail saine et pérenne.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

Opter pour la digitalisation vous permet d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en renforçant votre image de marque comme une entreprise innovante et dynamique.

Les entreprises risquent de paraître moins attrayantes pour les jeunes générations ultra-connectées si elles ne modernisent pas leurs méthodes de gestion des ressources humaines. Les demandes de congé sur papier et l’envoi des bulletins de paie par courrier sont des exemples de pratiques obsolètes à éviter.

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Avec notre approche RH sur mesure, vous pourrez définir votre positionnement et élaborer des stratégies pour vous différencier de vos concurrents. Cela vous permettra d’attirer les meilleurs candidats, de fidéliser vos employés et d’améliorer votre image de marque employeur.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nos solutions de dématérialisation sont efficaces pour simplifier votre activité, quelle que soit la taille de votre entreprise.