Optimisez vos process et digitalisez votre business grâce à notre consultant RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières
Avec plus de 20 ans d’expertise dans des environnements variés, UPLEAD RH conçoit des stratégies adaptées à vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs, afin de satisfaire toutes vos demandes de conseil RH.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
Les responsables d’entreprise reconnaissent l’importance de l’organisation et des employés sur les résultats de leur entreprise, néanmoins, la gestion opérationnelle au quotidien peut rendre délicat l’identification précise des besoins, des obstacles ou des non-conformités.
Le choix d’un audit RH permet d’examiner votre entreprise de manière globale et de tenir compte des risques potentiels de non-conformité aux lois du travail. De plus, cela vous permet d’évaluer vos pratiques RH afin d’identifier vos points forts et vos faiblesses en vue de les améliorer.
L’équipe d’UPLEAD RH sera à vos côtés pour vous accompagner en effectuant deux types d’audit.
Audit de conformité
Effectuer un audit RH permet de repérer les risques de non-conformité aux normes en vigueur et de mettre en œuvre des actions prioritaires pour y remédier. Cette approche garantit une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et l’image de l’employeur sont en jeu.
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
L’audit RH vous offre la possibilité de mesurer l’efficacité de vos pratiques et procédures de gestion des ressources humaines, vous permettant ainsi d’optimiser votre GRH et de renforcer votre performance sociale.
Sont ainsi analysés :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
| Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
|---|---|---|
| Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
Grâce à notre offre de services personnalisés, vous pouvez choisir les étapes du processus de recrutement où vous avez besoin d’assistance, allant de la définition de vos besoins en personnel à l’intégration de vos nouveaux employés.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Explorez nos propositions d’externalisation du processus de recrutement pour simplifier votre vie professionnelle.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
En offrant des opportunités de développement des compétences en entreprise, vous favorisez la progression professionnelle de vos collaborateurs, renforçant ainsi leur engagement et leur fidélité à l’entreprise.
Notre rôle est de vous assister dans la recherche et l’intégration de nouveaux talents au sein de votre entreprise.
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
Spécialement élaborée pour vous permettre de maintenir et d’améliorer vos compétences dans un environnement en constante évolution réglementaire et managériale, notre offre de formation se distingue par son caractère concret et opérationnel.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
Si vous êtes confronté à des défis tels que la recherche de candidats qualifiés, une augmentation constante de l’absentéisme ou un taux élevé de rotation du personnel, nous sommes là pour vous accompagner et vous apporter notre soutien.
UPLEAD RH met à votre disposition une méthodologie personnalisée pour votre entreprise, vous permettant ainsi de renforcer l’attractivité de votre marque employeur.
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
Afin d’attirer les talents les plus qualifiés, il est essentiel de prendre en compte votre positionnement en matière de ressources humaines à la fois pour vos employés et les candidats potentiels.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
Notre équipe de consultants RH spécialisés en médiation est là pour vous offrir des solutions rapides et équitables à tous les types de conflits en milieu de travail. Nous nous engageons à favoriser des relations de travail durables et à créer un environnement sain.
| Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
|---|---|
| Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
Grâce à nos consultants en médiation RH, vous bénéficiez d’une résolution rapide et équitable des conflits au travail, favorisant ainsi l’établissement de relations professionnelles saines et durables.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
En choisissant la voie de la digitalisation, vous avez la possibilité d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en renforçant votre image d’entreprise innovante et dynamique.
L’utilisation de méthodes de gestion des ressources humaines dépassées peut compromettre l’attrait des entreprises pour les jeunes générations ultra-connectées, qui recherchent des entreprises technologiquement avancées. Les demandes de congé sur papier et les bulletins de paie envoyés par courrier sont des exemples de pratiques obsolètes.
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Notre approche RH personnalisée vous permettra de définir votre positionnement et de développer des stratégies afin de vous démarquer de vos concurrents. Cela vous permettra d’attirer les meilleurs candidats, de fidéliser vos employés et d’améliorer votre image de marque employeur.
Voici comment se déroule notre intervention :
