Optimisez vos process et digitalisez votre business grâce à notre consultant RH Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz

Grâce à plus de deux décennies d’expérience dans différents environnements, UPLEAD RH crée des stratégies adaptées à vos défis stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs, pour répondre à l’ensemble de vos besoins en matière de conseil RH.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

Les dirigeants d’entreprise sont conscients de l’importance de l’organisation et des employés pour la performance de leur entreprise, mais la gestion quotidienne peut rendre difficile l’identification précise des besoins, des blocages ou des non-conformités.

L’adoption d’un audit RH vous permet de considérer votre entreprise dans son ensemble et d’examiner les risques éventuels de non-conformité aux lois du travail. Par ailleurs, vous pouvez évaluer vos pratiques en matière de ressources humaines afin d’identifier vos points forts et vos faiblesses en vue de les améliorer.

Faites confiance à UPLEAD RH pour bénéficier de son accompagnement avec la réalisation de deux types d’audit.

Audit de conformité

Opter pour un audit RH permet de repérer les risques de non-conformité aux normes en vigueur et de mettre en œuvre des actions prioritaires pour y remédier. Cette approche assure une tranquillité d’esprit accrue, surtout dans les domaines où la responsabilité pénale et l’image de l’employeur sont en jeu.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

En utilisant l’audit RH, vous êtes en mesure de quantifier l’efficacité de vos pratiques et procédures de gestion des ressources humaines, vous permettant ainsi d’optimiser votre GRH et de renforcer votre performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Dirigez vos efforts vers votre activité principale, tandis que nous prenons en charge les aspects restants.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Notre offre de services personnalisés vous permet de choisir les étapes du processus de recrutement où vous avez besoin d’accompagnement, allant de la définition de vos besoins en personnel à l’intégration de vos nouveaux employés.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Découvrez nos solutions d’externalisation du processus de recrutement pour rendre votre vie professionnelle plus facile.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Encourager la croissance professionnelle de vos collaborateurs en leur offrant des opportunités de développement des compétences au sein de l’entreprise constitue un facteur clé pour renforcer leur engagement et leur attachement à l’organisation.

Nous vous offrons notre accompagnement pour la recherche et l’intégration de nouveaux talents au sein de votre entreprise.

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Avec notre offre de formation adaptée à vos besoins, vous bénéficiez d’un apprentissage concret et opérationnel pour maintenir et améliorer vos compétences dans un environnement où la réglementation sociale et les pratiques managériales sont constamment modifiées.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Si vous souhaitez explorer d’autres thématiques en matière de RH, nous sommes en mesure de vous proposer des formations entièrement personnalisées pour répondre à vos besoins spécifiques.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous rencontrez des problèmes pour recruter des candidats qualifiés, faire face à une augmentation constante de l’absentéisme ou gérer un taux élevé de rotation du personnel, nous sommes là pour vous soutenir et trouver des réponses adaptées à vos besoins.

UPLEAD RH vous accompagne dans la valorisation de votre marque employeur en proposant une approche sur mesure spécifique à votre entreprise.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Lorsqu’il s’agit d’attirer les meilleurs talents, il est essentiel de réfléchir à votre positionnement en matière de ressources humaines à l’égard de vos employés et des candidats potentiels.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Notre équipe de consultants RH, spécialisée dans la médiation, est là pour vous soutenir dans la recherche de solutions rapides et équitables à tout type de conflit en milieu de travail. Notre objectif est d’établir des relations de travail durables et de favoriser un environnement sain.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Notre équipe de consultants en médiation RH est là pour vous aider à résoudre efficacement et équitablement les conflits au travail, établissant ainsi une relation professionnelle saine et durable.

Nous contacter

Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

En faisant le choix de la digitalisation, vous pouvez améliorer tant l’expérience des candidats que celle des collaborateurs, tout en renforçant votre image d’entreprise innovante et dynamique.

Le maintien de pratiques de gestion des ressources humaines obsolètes peut diminuer l’attrait des entreprises pour les jeunes générations ultra-connectées, qui privilégient les entreprises à la pointe de la technologie. Les demandes de congé sur papier et l’envoi des bulletins de paie par courrier en sont des exemples concrets.

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Notre approche RH adaptée à votre entreprise vous aidera à déterminer votre positionnement et à développer des stratégies pour vous distinguer de vos concurrents. Cela vous permettra d’attirer les meilleurs candidats, de fidéliser vos employés et d’améliorer votre image de marque employeur.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Peu importe la taille de votre entreprise, nos solutions de dématérialisation sont efficacement conçues pour simplifier votre activité.