Optimisez vos process et digitalisez votre business grâce à notre consultant RH Pacé, Saint-Grégoire, Pleurtuit

Bénéficiant de plus de 20 ans d’expérience dans différents milieux, UPLEAD RH crée des stratégies sur mesure en tenant compte de vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos employés, pour répondre à toutes vos exigences en matière de conseil en ressources humaines (conseil RH).

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L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

Une prise de conscience croissante se fait sentir parmi les dirigeants d’entreprise quant à l’importance essentielle de l’organisation et des employés dans la performance de leur entreprise. Néanmoins, la gestion opérationnelle au jour le jour constitue un défi pour cerner avec précision les besoins, les obstacles ou les non-conformités.

En optant pour la réalisation d’un audit RH, vous pouvez acquérir une vision globale de votre entreprise et prendre en considération les risques potentiels de non-conformité aux lois du travail. De surcroît, vous pouvez évaluer vos pratiques de gestion des ressources humaines pour identifier vos forces et vos faiblesses en vue de leur amélioration.

UPLEAD RH sera là pour vous en effectuant deux types d’audit, vous offrant ainsi un soutien précieux.

Audit de conformité

En réalisant un audit RH, on peut identifier les risques de non-conformité aux normes en vigueur et prendre des mesures prioritaires pour y remédier. Cette approche assure une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et l’image de l’employeur sont impliquées.

  • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

  • Santé et sécurité au travail,
  • Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

  • La gestion du CSE

  • Le DUERP et registre de sécurité

  • Les clauses contractuelles

  • Les bulletins de paie et états de charges

  • Le registre du personnel

  • Le règlement intérieur

  • Les contrats prévoyance et frais de santé

  • La gestion des temps et des activités

  • Etc

Audit des process et procédures

En réalisant un audit RH, vous avez la possibilité d’évaluer l’efficacité de vos pratiques et processus de gestion des ressources humaines, ce qui vous aide à améliorer votre GRH et à accroître votre performance sociale.

Sont ainsi analysés :

  • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
  • Le processus d’offboarding (gestion des départs)
  • Les pratiques disciplinaires

  • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

  • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
  • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
  • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
  • La formation (plan de développement des compétences …)
  • Les outils GRH en place

  • Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

  • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

  • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

  • Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
Pendant que vous vous investissez pleinement dans votre activité principale, nous nous occupons des autres aspects pour vous.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Notre offre de services personnalisés vous permet de choisir les étapes du processus de recrutement pour lesquelles vous souhaitez être assisté, allant de la définition de vos besoins en personnel à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Ainsi, nous vous permettons de :

  • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

  • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

  • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

  • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Explorez nos offres permettant l’externalisation de votre processus de recrutement, offrant ainsi une simplification de votre vie professionnelle.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

En donnant à vos collaborateurs l’occasion de développer leurs compétences au sein de votre entreprise, vous encouragez leur évolution professionnelle et renforcez leur engagement et leur loyauté envers votre organisation. Vous pouvez compter sur notre soutien pour trouver et intégrer de nouveaux talents au sein de votre équipe.

  • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

  • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

  • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

  • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Si vous avez des demandes particulières en termes de formations RH, nous pouvons élaborer des programmes personnalisés afin de répondre spécifiquement à vos attentes.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Lorsque vous êtes confronté à des problèmes pour recruter des candidats qualifiés, une augmentation constante de l’absentéisme ou un taux élevé de rotation du personnel, nous sommes là pour vous accompagner et vous apporter notre expertise afin de surmonter ces défis.

L’expertise d’UPLEAD RH vous permet de bénéficier d’une méthodologie individualisée pour votre entreprise, vous permettant ainsi de valoriser efficacement votre marque employeur.

  • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

  • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

  • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

  • Détermination d’une stratégie de communication.

Pour susciter l’intérêt des meilleurs candidats, il est crucial de considérer votre positionnement RH envers vos employés et les candidats potentiels.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Faites confiance à notre équipe de consultants RH spécialisés en médiation pour une résolution efficace et équitable de tout conflit en milieu professionnel. Nous nous engageons à encourager des relations de travail durables et à créer un climat sain.

Phase pré-conflictuelleConflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Avec l’assistance de nos consultants en médiation RH, vous avez la possibilité de résoudre les conflits au travail de manière rapide et équitable, ce qui favorise une relation de travail saine et durable.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

La digitalisation vous permet d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs, tout en renforçant votre image de marque en tant qu’entreprise innovante et dynamique.

La modernisation des méthodes de gestion des ressources humaines est essentielle pour maintenir l’attrait des entreprises auprès des jeunes générations ultra-connectées. Il est crucial d’éviter les pratiques obsolètes telles que les demandes de congé sur papier et l’envoi des bulletins de paie par courrier.

  • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

  • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

  • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

  • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Notre approche RH sur mesure vous permettra de définir votre positionnement et de concevoir des stratégies visant à vous démarquer de vos concurrents. Vous pourrez ainsi attirer les candidats les plus qualifiés, fidéliser vos employés et améliorer votre image de marque employeur.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Avec nos solutions de dématérialisation, votre activité sera simplifiée, peu importe la taille de votre entreprise.