UPLEAD RH, votre consultant RH Pornic, Couëron, Savenay de renom
UPLEAD RH propose ses services d’expertise En tant que consultant RH Pornic, Couëron, Savenay, nous vous aidons à gérer les compétences de votre entreprise et à améliorer votre stratégie RH, pour maximiser votre productivité.
Afin de remplir sa mission, notre consultant expert effectue diverses prestations auprès des entreprises, incluant :
- Analyser les besoins de l’entreprise,
- Audit de l’organisation et du fonctionnement de l’entreprise,
- Planifier et coordonner les interventions avec les acteurs concernés,
- Mise en place de méthodes, process, outils,
- Réalisation de formations, réaliser la conduite du changement,
- Évaluer les résultats et réaliser le bilan de la mission,
- Rédiger de contrats de travail ou de règlements intérieurs…
Si vous souhaitez en savoir plus sur nos prestations ou obtenir un devis sur mesure, n’hésitez pas à contacter notre consultant RH Pornic, Couëron, Savenay au 07 49 59 11 11, qui se tient à votre entière disposition.
Optimisez vos process et digitalisez votre business grâce à notre consultant RH Pornic, Couëron, Savenay
Bénéficiant d’une expérience de plus de 20 ans dans divers milieux, UPLEAD RH élabore des stratégies sur mesure en accord avec vos enjeux stratégiques et les attentes de vos employés, afin de répondre à toutes vos demandes de conseil RH.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
Les dirigeants d’entreprise comprennent l’impact significatif de l’organisation et des employés sur la performance de leur entreprise, toutefois, la gestion opérationnelle au jour le jour peut rendre difficile la détection précise des besoins, des blocages ou des non-conformités.
Opter pour un audit RH offre la possibilité d’une vision élargie de votre entreprise, incluant l’évaluation des risques potentiels de non-conformité aux lois du travail. En outre, vous pouvez procéder à une évaluation de vos pratiques RH pour repérer vos atouts et vos lacunes, dans le but de les améliorer.
UPLEAD RH sera votre partenaire pour vous aider en réalisant deux types d’audit.
Audit de conformité
La réalisation d’un audit RH permet de repérer les risques de non-conformité aux normes en vigueur et de mettre en place des mesures prioritaires pour y remédier. Cette approche offre une tranquillité d’esprit supplémentaire, en particulier dans les domaines impliquant la responsabilité pénale et l’image de l’employeur.
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
Grâce à l’audit RH, vous avez la capacité d’évaluer l’efficacité de vos pratiques et processus de gestion des ressources humaines, ce qui vous permet d’améliorer votre GRH et de renforcer votre performance sociale.
Sont ainsi analysés :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
| Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
|---|---|---|
| Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
Avec notre offre de services sur mesure, vous avez la possibilité de sélectionner les étapes du processus de recrutement où vous nécessitez de l’aide, depuis l’identification de vos besoins en personnel jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Familiarisez-vous avec nos offres visant à externaliser votre processus de recrutement, afin de vous faciliter la vie professionnelle.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
Stimulez l’évolution professionnelle de vos collaborateurs en leur proposant des possibilités de développement de leurs compétences au sein de l’entreprise, ce qui contribue à renforcer leur engagement et leur loyauté envers l’organisation.
Nous sommes présents pour vous soutenir dans la recherche et l’intégration de nouveaux talents au sein de votre organisation.
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
Notre offre de formation, conçue spécifiquement pour vous, vise à renforcer et améliorer vos compétences dans un contexte où la réglementation sociale et les pratiques managériales sont en perpétuel changement. Elle se distingue par son approche concrète et opérationnelle.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
En cas de difficultés pour trouver des candidats qualifiés, de croissance continue de l’absentéisme ou d’un taux élevé de rotation du personnel, nous sommes à vos côtés pour vous aider et vous proposer des solutions adaptées.
En collaborant avec UPLEAD RH, vous bénéficiez d’une méthodologie adaptée à votre entreprise qui contribue à valoriser votre marque employeur.
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
Pour attirer les meilleurs talents, il est primordial de considérer votre positionnement en matière de RH, tant pour vos collaborateurs actuels que pour les candidats potentiels.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
Faites confiance à notre équipe de consultants RH spécialisés dans la médiation pour trouver des résolutions rapides et équitables à tous les conflits en milieu professionnel. Notre engagement consiste à promouvoir des relations de travail durables et à établir un climat favorable.
| Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
|---|---|
| Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
En faisant appel à nos consultants en médiation RH, vous pouvez compter sur une résolution rapide et équitable des conflits professionnels, contribuant ainsi à instaurer une relation de travail saine et pérenne.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
La digitalisation vous permet d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en renforçant votre image de marque dynamique et novatrice.
Les entreprises risquent de perdre en attractivité auprès des jeunes générations ultra-connectées si elles continuent d’utiliser des méthodes de gestion des ressources humaines dépassées. Les demandes de congé sur papier et l’envoi des bulletins de paie par courrier sont des exemples de pratiques obsolètes.
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Grâce à notre approche RH sur mesure, vous pourrez définir votre positionnement et élaborer des stratégies afin de vous démarquer de vos concurrents. Ainsi, vous attirerez les meilleurs candidats, fidéliserez vos employés et améliorerez votre image de marque employeur.
Voici comment se déroule notre intervention :
