Optimisez vos process et digitalisez votre business grâce à notre consultant RH Saint-Jacques-de-la-Lande, Chantepie ,Chartres-de-Bretagne

UPLEAD RH, fort de plus de deux décennies d’expertise dans divers secteurs, crée des approches personnalisées en adéquation avec vos objectifs stratégiques et les attentes de vos collaborateurs, afin de satisfaire pleinement vos exigences en matière de conseils en ressources humaines.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

Les chefs d’entreprise sont de plus en plus conscients de l’importance fondamentale de l’organisation et des employés dans la performance de leur entreprise. Cependant, au quotidien, il est difficile de relever le défi d’identifier précisément les besoins, les obstacles ou les non-conformités.

En optant pour la réalisation d’un audit RH, vous pouvez obtenir une vision d’ensemble de votre entreprise et prendre en compte les risques potentiels de non-conformité aux lois du travail. De plus, vous avez la possibilité d’évaluer vos pratiques de gestion des ressources humaines afin d’identifier vos atouts et vos faiblesses en vue de les améliorer.

UPLEAD RH vous accompagne en réalisant deux types d’audit, vous fournissant ainsi un précieux soutien.

Audit de conformité

La réalisation d’un audit RH permet d’identifier les risques de non-conformité aux normes en vigueur et de prendre des mesures prioritaires pour les rectifier, offrant ainsi une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines liés à la responsabilité pénale et à l’image de l’employeur.

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

L’audit RH vous offre la possibilité d’évaluer l’efficacité de vos pratiques et processus de gestion des ressources humaines, favorisant ainsi l’amélioration de votre GRH et le renforcement de votre performance sociale.

Sont ainsi analysés :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Concentrez-vous sur votre activité principale, nous nous occupons du reste.

Recrutement : un accompagnement à la carte

De la définition de votre besoin en recrutement à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs, c’est vous qui choisissez les étapes sur lesquelles vous souhaitez être accompagnés.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

La progression des collaborateurs via la possibilité pour eux de développer leurs compétences en entreprise ainsi que la perspective d’évolution professionnelle est un enjeu majeur pour fidéliser et engager vos équipes.

C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.

C’est pourquoi UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche en participant à :

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Bénéficiez de notre proposition de formation personnalisée, spécialement conçue pour vous, afin de développer des compétences pratiques et opérationnelles qui vous permettront de maintenir et d’améliorer vos capacités dans un environnement en évolution constante, où la réglementation sociale et les pratiques de gestion sont en perpétuelle évolution.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous rencontrez des difficultés pour recruter des candidats qualifiés, faire face à une augmentation continue de l’absentéisme ou à un taux élevé de rotation du personnel, nous sommes là pour vous aider à relever ces défis grâce à notre accompagnement et notre expertise.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Grâce à notre approche individualisée en matière de gestion des ressources humaines, vous serez en mesure de définir votre positionnement et de développer des stratégies afin de vous démarquer de vos concurrents. Cela vous permettra d’attirer les meilleurs talents, de fidéliser vos employés et de renforcer votre réputation en tant qu’employeur de choix.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Notre équipe de médiateurs en ressources humaines est là pour vous fournir des solutions rapides et équitables à tous les conflits que vous pourriez rencontrer sur votre lieu de travail. Nous nous efforçons de promouvoir des relations professionnelles durables et de cultiver un environnement sain.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Nos consultants en médiation RH vous offrent un soutien précieux pour résoudre efficacement et de manière juste les conflits au sein de votre entreprise, permettant ainsi de cultiver des relations de travail saines et durables.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

Si les entreprises ne modernisent pas leurs méthodes de gestion des ressources humaines, elles risquent de perdre en attrait auprès des jeunes générations ultra-connectées. Il est crucial d’éviter les pratiques obsolètes comme les demandes de congé sur support papier et l’envoi des bulletins de paie par voie postale.

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Quelle que soit la taille de votre entreprise, nos solutions de dématérialisation sont conçues pour simplifier efficacement votre activité.