Bénéficiez d’un accompagnement et d’un audit RH Vitré, Cesson sévigné, Melesse, Guichen sur-mesure
Avec plus de vingt ans d’expérience dans des environnements divers et complexes, UPLEAD RH fournit des solutions personnalisées pour répondre à vos besoins en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit organisationnel.
Nous collaborons étroitement avec vous pour créer des stratégies efficaces qui répondent à vos objectifs stratégiques tout en prenant en compte les attentes de vos collaborateurs.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
En qualité de dirigeant, vous savez que la performance d’une entreprise est étroitement liée à son organisation et à ses employés. Cependant, étant souvent absorbé par la gestion opérationnelle quotidienne, il peut être difficile d’avoir une vue d’ensemble claire des besoins, blocages potentiels ou non-conformités.
Un audit RH vous permet de prendre de la hauteur et du recul pour identifier les risques d’infractions au droit du travail, et d’analyser vos pratiques en matière de ressources humaines pour améliorer vos faiblesses et mettre en avant vos points forts.
UPLEAD RH propose deux types d’audit pour vous accompagner dans cette démarche.
Audit de conformité
En utilisant cette méthode, il est possible de repérer les infractions potentielles et de hiérarchiser les actions à mener pour se conformer aux normes en vigueur. Cette approche améliore la confiance et la sécurité, en particulier dans les secteurs où les employeurs sont susceptibles d’encourir une responsabilité pénale pouvant impacter leur réputation :
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
En analysant vos pratiques de RH, vous pouvez améliorer votre gestion des ressources humaines et augmenter la performance sociale de votre entreprise :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
| Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
|---|---|---|
| Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
Toutes les étapes du processus de recrutement sont sous votre autorité, de la définition de vos besoins en personnel à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs. Si besoin, nous pouvons vous apporter notre aide.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
Pour fidéliser et engager vos équipes, il est crucial de permettre à vos collaborateurs de progresser et de développer leurs compétences au sein de votre entreprise, offrant ainsi des perspectives d’évolution professionnelle. Ceci est également une réponse aux défis actuels du recrutement, et UPLEAD RH peut vous aider dans cette démarche en participant à…
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
La formation est indispensable pour rester compétent dans un environnement de travail en constante évolution. Nous vous proposons des formations pratiques et efficaces pour développer vos compétences.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
Si vous avez des difficultés à recruter, un taux d’absentéisme élevé ou un fort taux de rotation de personnel, il est temps de travailler sur votre marque employeur. UPLEAD RH est là pour vous aider avec une méthodologie personnalisée.
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
Cette démarche permet une analyse complète de votre stratégie RH pour vous différencier auprès des candidats et de vos employés.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
Les consultants RH interviennent pour favoriser le dialogue social et la résolution de conflits individuels ou collectifs, afin de restaurer un climat de travail sain.
| Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
|---|---|
| Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
Nous mettons à votre disposition une équipe de consultants RH spécialisée en médiation pour résoudre les conflits avec vos collaborateurs de manière constructive.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
La digitalisation permet d’améliorer l’expérience candidat et collaborateur en donnant une image moderne et dynamique, ce qui est essentiel pour rester attractif.
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
Voici comment se déroule notre intervention :
- Audit RH
- Audit RH Betton
- Audit RH Dinard
- Audit RH Janzé
- Audit RH Montfort-sur-Meu
- Audit RH Bruz
- Audit RH Liffré
- Audit RH Mordelles
- Audit RH Fougères
- Audit RH Pacé
- Audit RH Saint-Grégoire
- Audit RH Pleurtuit
- Audit RH Redon
- Audit RH Le Rheu
- Audit RH Acigné
- Audit RH Rennes
- Audit RH Saint-Jacques-de-la-Lande
- Audit RH Chantepie
- Audit RH Chartres-de-Bretagne
- Audit RH Saint-Malo
- Audit RH Bain-de-Bretagne
- Audit RH Guipry-Messac
- Audit RH Châteaugiron
- Audit RH Thorigné-Fouillard
- Audit RH Châteaubourg
- Audit RH Noyal-Châtillon-sur-Seiche
- Audit RH Vern-sur-Seiche
- Audit RH Vitré
- Audit RH Cesson sévigné
- Audit RH Melesse
- Audit RH Guichen
- Audit RH Bouguenais
- Audit RH Saint-Nazaire
- Audit RH La Turballe
- Audit RH Carquefou
- Audit RH Nantes
- Audit RH Haute-Goulaine
- Audit RH Treillières
- Audit RH Orvault
- Audit RH Pornic
- Audit RH Couëron
- Audit RH Savenay
