Besoin d’un audit de conformité en RH à Betton, Dinard ? UPLEAD RH vous accompagne

Pour un audit RH Betton, Dinard réussi, tournez-vous vers UPLEAD RH.

Pour un audit RH Betton, Dinard, nous proposons une large palette de services qui couvrent l’examen approfondi des pratiques, des procédures, de la documentation et des systèmes en place :

  • Audit organisationnel du service paie,
  • Audit de conformité en paie,
  • Audit de paie spécial,
  • Audit de TVA,
  • Audit de TVA des échanges internationaux,
  • Création ou mise à jour du réglementaire de paie,
  • Audit de gestion du temps de travail,
  • Optimisation de la stratégie et de la politique de rémunération…

Nous nous engageons à satisfaire pleinement vos exigences en vous proposant des services d’audit RH haut de gamme, qui sont conçus pour répondre à vos besoins les plus spécifiques.

Si vous désirez en savoir plus sur notre audit RH Betton, Dinard, ainsi que sur les prestations que nous proposons, nous vous invitons à nous contacter au 07 49 59 11 11. Nous serons ravis de vous renseigner.

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    Obtenez une assistance et un audit RH personnalisées à Betton et Dinard

    Nous sommes en mesure de répondre à vos besoins en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit de votre organisation grâce à notre expérience de plus de deux décennies dans des environnements allant du plus simple au plus complexe. Nous proposons des solutions sur mesure adaptées à vos exigences.

    Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour élaborer des stratégies efficaces qui tiennent compte des attentes de vos collaborateurs tout en répondant à vos objectifs stratégiques.

    Nous rejoindre

    Optimisez la gestion de vos ressources humaines grâce à l’audit RH

    En tant que chef d’entreprise, vous savez que l’organisation et les employés sont essentiels à la performance de votre entreprise. Cependant, en raison de la gestion opérationnelle quotidienne, il peut être difficile d’avoir une vue d’ensemble claire de vos besoins, blocages potentiels ou non-conformités.

    Un audit RH peut vous aider à identifier les risques d’infractions au droit du travail et à améliorer vos pratiques en matière de ressources humaines en mettant en avant vos points forts et en corrigeant vos faiblesses, tout en prenant du recul.

    Chez UPLEAD RH, nous proposons deux types d’audit pour vous accompagner dans cette démarche.

    Audit de conformité

    En utilisant cette solution, il est possible de repérer les possibles violations et de hiérarchiser les actions prioritaires pour respecter les normes en vigueur, ce qui renforce la confiance et la sécurité, surtout dans les secteurs où les employeurs peuvent être soumis à une responsabilité pénale et affecter leur image de marque :

    • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

    • Santé et sécurité au travail,
    • Gestion des IRP

    Afin d’accomplir cette tâche, nous examinons en particulier :

    • La gestion du CSE

    • Le DUERP et registre de sécurité

    • Les clauses contractuelles

    • Les bulletins de paie et états de charges

    • Le registre du personnel

    • Le règlement intérieur

    • Les contrats prévoyance et frais de santé

    • La gestion des temps et des activités

    • Etc

    Audit des process et procédures

    Une gestion optimisée des ressources humaines et une amélioration de la performance sociale de votre organisation peuvent résulter de l’évaluation de l’efficacité de vos pratiques et processus RH :

    • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
    • Le processus d’offboarding (gestion des départs)

    • Les pratiques disciplinaires

    • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

    • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
    • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
    • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
    • La formation (plan de développement des compétences …)

    • Les outils GRH en place

    • Etc

    Avez-vous déjà envisagé de déléguer la gestion de vos ressources humaines à un cabinet d’audit RH ?

    Déléguer la gestion de vos ressources humaines à un cabinet RH c’est :

    • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

    • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

    • Sécuriser vos obligations légales

    Votre partenaire UPLEAD RH Se conforme à ces attentes.

    Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
    UPLEAD RH vous permet d’automatiser l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et de les engager dès leur arrivée grâce à des plans d’actions sur mesure. Nous sommes également là pour vous aider à élaborer une stratégie d’offboarding réussie et faciliter les départs dans de bonnes conditions.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère des tâches administratives quotidiennes afin que vous puissiez vous concentrer sur votre activité principale. Nous prenons en charge des tâches telles que la gestion des contrats de travail, des avenants, des périodes d’essai et des départs. Ainsi, vous pouvez consacrer plus de temps et d’énergie à votre cœur de métier. Cherchez-vous une assistance rapide pour vous aider à prendre des décisions en matière de gestion de personnel ? Notre hotline sociale est là pour vous offrir une aide immédiate et efficace dans votre quotidien.
    Nous prenons en charge toutes les autres tâches pour que vous puissiez vous concentrer sur votre activité principale en toute tranquillité.

    Le recrutement est désormais personnalisé selon vos besoins

    De l’identification des besoins en personnel à l’intégration des nouveaux employés, toutes les étapes du processus de recrutement sont sous votre contrôle. Vous pouvez demander de l’assistance pour les étapes de votre choix :

    • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

    • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

    • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

    • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

    Aimeriez-vous externaliser votre processus de recrutement ? Nous avons des solutions à vous proposer.

    Prendre RDV

    Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

    Permettre à vos salariés de développer leurs compétences en entreprise et de bénéficier d’opportunités d’évolution professionnelle est essentiel pour fidéliser et engager votre équipe.

    C’est également une manière de faire face à la pénurie actuelle de talents sur le marché du travail.

    UPLEAD RH collabore avec vous en contribuant à :

    • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

    • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

    • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

    • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

    Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

    Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

    Maintenir et développer ses compétences est primordial face à l’évolution constante de la règlementation sociale et des pratiques managériales, ce qui rend la formation indispensable.

    Nos formations sont concrètes et utiles pour améliorer vos compétences.

    Les outils GRH

    Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

    Initiation au droit du travail

    Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

    Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

    Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

    Droit disciplinaire

    Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

    Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

    Marque employeur

    Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

    Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

    Vous souhaitez aborder d’autres thématiques RH ?
    Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

    Je prends contact

    Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

    Avez-vous du mal à recruter, un taux d’absentéisme élevé ou un taux de rotation du personnel important ? Nous pouvons vous aider à trouver des solutions adaptées.

    Il est nécessaire de promouvoir votre marque employeur dès maintenant.

    Nous vous offrons une méthodologie sur mesure pour vous aider à relever les défis de votre environnement professionnel :

    • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

    • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

    • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

    • Détermination d’une stratégie de communication.

    Notre méthodologie vous aide à réfléchir à votre stratégie RH globale pour vous positionner de manière distinctive auprès des candidats et de vos salariés.

    La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

    Le recours à la médiation est une méthode efficace pour maintenir des relations de travail saines et pour résoudre les conflits d’ordre individuel ou collectif entre les salariés et l’employeur ou les syndicats. Elle permet de garantir la pérennité des relations de travail.

    Notre équipe de consultants RH s’engage à encourager le dialogue social en cas de conflit et à trouver des solutions rapides et satisfaisantes pour tous les intervenants.

    Phase pré-conflictuelleConflit avéré
    Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

    Vous êtes confronté à un conflit avec l’un de vos collaborateurs ? Contactez notre équipe de médiateurs pour trouver une solution à l’amiable qui convient à toutes les parties.

    Nous contacter

    Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

    En optant pour la digitalisation, vous pouvez améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs et donner une image moderne et dynamique.

    L’utilisation de pratiques obsolètes telles que les formulaires papier pour les demandes de congés ou l’envoi de bulletins de paie par courrier peut nuire à l’attractivité de votre entreprise pour la nouvelle génération ultra connectée qui recherche une expérience plus moderne et connectée.

    Parmi les nombreuses solutions disponibles, il est crucial de sélectionner celles qui conviennent le mieux à votre entreprise.

    UPLEAD RH vous assiste dans cette démarche :

    • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

    • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

    • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

    • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

    Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

    Voici comment se déroule notre intervention :

    Audit de la situation existante

    Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Benchmark des solutions existantes

    Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

    Aide au choix

    Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

    Calcul du ROI

    Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

    Nous proposons des solutions de dématérialisation qui sont en adéquation avec la taille et les besoins de votre entreprise.