Bénéficiez d’un accompagnement et d’un audit RH Thorigné-Fouillard, Châteaubourg, Noyal-Châtillon-sur-Seiche sur-mesure
Forte de plus de vingt ans d’expérience dans des environnements variés, UPLEAD RH offre des solutions personnalisées pour répondre à vos besoins en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit organisationnel.
En étroite collaboration avec vous, nous mettons en place des stratégies efficaces qui répondent à vos objectifs stratégiques tout en prenant en compte les attentes de vos collaborateurs.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
Étant dirigeant, vous êtes conscient que la performance d’une entreprise dépend étroitement de son organisation et de ses employés. Toutefois, avec la gestion opérationnelle quotidienne, il est parfois difficile d’avoir une vue d’ensemble claire des besoins, blocages potentiels ou non-conformités.
Un audit RH peut vous aider à prendre du recul et à avoir une vue d’ensemble pour identifier les risques d’infractions au droit du travail, et analyser vos pratiques en matière de ressources humaines pour renforcer vos points forts et améliorer vos faiblesses.
Pour vous accompagner, UPLEAD RH propose deux types d’audit.
Audit de conformité
En utilisant cette solution, il est possible d’identifier les possibles manquements et de classer les actions prioritaires pour se conformer aux normes en vigueur. Cette méthode contribue à améliorer la confiance et la sécurité, en particulier dans les secteurs où les employeurs peuvent être soumis à une responsabilité pénale et porter atteinte à leur réputation :
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
Une analyse de vos pratiques de RH peut vous aider à optimiser la gestion de vos ressources humaines et à améliorer la performance sociale de votre organisation :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
| Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
|---|---|---|
| Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
Vous êtes en charge de toutes les étapes du processus de recrutement, de l’évaluation de vos besoins à l’intégration de vos nouveaux employés. Nous pouvons vous offrir notre soutien pour chaque étape de ce processus.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
Offrir la possibilité aux collaborateurs de développer leurs compétences et de progresser au sein de votre entreprise est essentiel pour les fidéliser et les engager. C’est également une solution face aux difficultés actuelles de recrutement, et UPLEAD RH peut vous accompagner dans cette démarche en participant à…
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
La formation continue est essentielle pour s’adapter aux évolutions de l’environnement professionnel. Nous mettons à votre disposition des formations concrètes et applicables pour développer vos compétences.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
Si vous rencontrez des difficultés de recrutement, un taux d’absentéisme important ou un taux de rotation élevé, il est temps de mettre en avant votre marque employeur. UPLEAD RH vous aide grâce à une méthodologie personnalisée.
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
La mise en place de cette démarche vous amène à une réflexion globale sur votre stratégie RH afin de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
Notre équipe de consultants RH intervient en cas de conflits individuels ou collectifs pour favoriser le dialogue social et trouver des solutions satisfaisantes pour tous.
| Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
|---|---|
| Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
Si vous êtes confronté à un conflit avec l’un de vos collaborateurs, nos consultants RH en médiation peuvent vous aider à trouver des solutions amiables.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
Il existe de nombreuses solutions de digitalisation, mais il est important de trouver celles qui conviennent le mieux à votre entreprise.
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
Voici comment se déroule notre intervention :
- Audit RH
- Audit RH Betton
- Audit RH Dinard
- Audit RH Janzé
- Audit RH Montfort-sur-Meu
- Audit RH Bruz
- Audit RH Liffré
- Audit RH Mordelles
- Audit RH Fougères
- Audit RH Pacé
- Audit RH Saint-Grégoire
- Audit RH Pleurtuit
- Audit RH Redon
- Audit RH Le Rheu
- Audit RH Acigné
- Audit RH Rennes
- Audit RH Saint-Jacques-de-la-Lande
- Audit RH Chantepie
- Audit RH Chartres-de-Bretagne
- Audit RH Saint-Malo
- Audit RH Bain-de-Bretagne
- Audit RH Guipry-Messac
- Audit RH Châteaugiron
- Audit RH Thorigné-Fouillard
- Audit RH Châteaubourg
- Audit RH Noyal-Châtillon-sur-Seiche
- Audit RH Vern-sur-Seiche
- Audit RH Vitré
- Audit RH Cesson sévigné
- Audit RH Melesse
- Audit RH Guichen
- Audit RH Bouguenais
- Audit RH Saint-Nazaire
- Audit RH La Turballe
- Audit RH Carquefou
- Audit RH Nantes
- Audit RH Haute-Goulaine
- Audit RH Treillières
- Audit RH Orvault
- Audit RH Pornic
- Audit RH Couëron
- Audit RH Savenay
