Bénéficiez d’un accompagnement et d’un audit RH Pacé, Saint-Grégoire, Pleurtuit sur-mesure

Avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements variés, allant des plus simples aux plus complexes, UPLEAD RH est en mesure de proposer des solutions personnalisées pour répondre à vos besoins en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit de votre organisation.

En collaboration étroite avec vous, nous concevons des stratégies efficaces qui répondent à vos objectifs stratégiques tout en prenant en compte les attentes de vos collaborateurs.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que chef d’entreprise, vous savez que la performance de votre organisation est étroitement liée à vos employés. Cependant, la gestion opérationnelle quotidienne peut vous empêcher d’avoir une vue d’ensemble claire de vos besoins, blocages potentiels ou non-conformités.

Grâce à un audit RH, vous pouvez prendre du recul et identifier les risques d’infractions au droit du travail, ainsi que mettre en avant vos points forts et améliorer vos faiblesses en matière de ressources humaines.

UPLEAD RH peut vous aider dans cette démarche en effectuant deux types d’audit.

Audit de conformité

Cette solution permet de repérer les éventuelles infractions et de hiérarchiser les actions prioritaires pour se conformer aux normes en vigueur, favorisant ainsi la confiance et la sécurité, notamment dans les secteurs où les employeurs peuvent être tenus pénalement responsables et affecter leur réputation :

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

L’optimisation de votre gestion des ressources humaines peut être réalisée grâce à l’évaluation de l’efficacité de vos processus et pratiques RH, ce qui améliorera la performance sociale de votre organisation :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Concentrez-vous sur votre activité principale, nous nous occupons du reste.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous êtes responsable de toutes les étapes du processus de recrutement, de l’identification des besoins en personnel à l’intégration des nouveaux employés. Vous pouvez demander de l’aide pour les étapes qui vous intéressent :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

La progression des salariés à travers le développement de leurs compétences en entreprise et la possibilité d’évolution professionnelle est crucial pour fidéliser et engager vos collaborateurs.

Cette approche permet également de répondre au défi actuel du recrutement.

UPLEAD RH s’engage à vous aider en participant à :

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Étant donné que la règlementation sociale et les pratiques managériales sont en constante évolution, il est essentiel de suivre une formation pour maintenir et développer ses compétences.

Nous avons créé des formations pratiques et efficaces pour vous soutenir.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous rencontrez des problèmes de recrutement, un taux d’absentéisme élevé ou un taux de rotation du personnel à deux chiffres, nous pouvons vous aider.

Il est primordial de mettre en avant votre marque employeur dès maintenant.

Nous vous proposons une méthodologie personnalisée pour répondre à vos besoins et à vos contraintes :

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Vous effectuez une analyse complète de votre stratégie RH pour vous démarquer auprès de vos salariés et candidats.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Le recours à la médiation est essentiel pour maintenir des relations de travail saines et pour résoudre les conflits individuels ou collectifs entre les salariés et l’employeur ou les syndicats. Il permet également de garantir la pérennité des relations de travail.

Intervention de notre équipe de consultants RH pour faciliter le dialogue social en cas de conflit et parvenir à des résolutions rapides et satisfaisantes pour toutes les parties concernées.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Nos experts en médiation peuvent vous aider à résoudre les conflits avec vos collaborateurs de manière amiable.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

La numérisation offre une opportunité d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs en projetant une image moderne et dynamique.

Les pratiques obsolètes comme les formulaires papier pour les demandes de congés ou les bulletins de paie envoyés par courrier réduisent l’attractivité de votre entreprise pour la nouvelle génération ultra connectée.

Il existe plusieurs solutions, mais il est important de trouver celles qui conviennent le mieux à votre entreprise.

Nous vous aidons dans cette démarche chez UPLEAD RH :

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nous proposons des solutions de dématérialisation personnalisées en fonction de la taille et des besoins de votre entreprise.