Bénéficiez d’un accompagnement et d’un audit RH Nantes, Haute-Goulaine, Treillières sur-mesure

Nous avons plus de 20 ans d’expérience dans des environnements variés, ce qui nous permet de proposer des solutions adaptées à vos besoins en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit de votre organisation.

En étroite collaboration avec vous, nous élaborons des stratégies efficaces qui répondent à vos objectifs stratégiques tout en prenant en compte les attentes de vos collaborateurs.

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L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

Vous êtes conscient de l’interdépendance entre l’organisation et les employés pour la performance de votre entreprise. Cependant, en raison de la gestion opérationnelle quotidienne, il peut être difficile d’avoir une vue d’ensemble claire de vos besoins, blocages potentiels ou non-conformités.

Avec un audit RH, vous pouvez prendre du recul et identifier les risques d’infractions au droit du travail, ainsi que mettre en avant vos points forts et améliorer vos faiblesses en matière de ressources humaines.

Chez UPLEAD RH, nous offrons notre assistance en réalisant deux types d’audit pour vous aider dans cette démarche.

Audit de conformité

En ayant recours à cette solution, il est possible d’identifier les éventuelles infractions et de hiérarchiser les actions prioritaires pour se conformer aux normes en vigueur, ce qui renforce la confiance et la sécurité, surtout dans les secteurs où les employeurs peuvent faire l’objet d’une responsabilité pénale et impacter leur image de marque :

  • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

  • Santé et sécurité au travail,
  • Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

  • La gestion du CSE

  • Le DUERP et registre de sécurité

  • Les clauses contractuelles

  • Les bulletins de paie et états de charges

  • Le registre du personnel

  • Le règlement intérieur

  • Les contrats prévoyance et frais de santé

  • La gestion des temps et des activités

  • Etc

Audit des process et procédures

Une amélioration de la performance sociale de votre entreprise peut être obtenue en évaluant l’efficacité de vos pratiques et processus RH, ce qui permettra une optimisation de la gestion des ressources humaines :

  • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
  • Le processus d’offboarding (gestion des départs)
  • Les pratiques disciplinaires

  • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

  • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
  • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
  • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
  • La formation (plan de développement des compétences …)
  • Les outils GRH en place

  • Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

  • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

  • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

  • Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
Concentrez-vous sur votre activité principale, nous nous occupons du reste.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous êtes en charge de toutes les étapes du processus de recrutement, depuis l’identification des besoins en personnel jusqu’à l’intégration des nouveaux employés, et vous pouvez demander de l’aide pour les étapes qui vous intéressent :

  • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

  • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

  • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

  • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.

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Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Le développement des compétences en entreprise et les opportunités d’évolution professionnelle sont des facteurs clés pour fidéliser et engager vos équipes.

C’est aussi une solution face à la complexité actuelle du recrutement.

UPLEAD RH vous assiste en prenant part à :

  • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

  • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

  • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

  • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

La formation est primordiale pour maintenir et développer vos compétences compte tenu de l’évolution constante de la règlementation sociale et des pratiques managériales.

Des formations opérationnelles et concrètes ont été conçues pour vous accompagner.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Des difficultés de recrutement, un taux d’absentéisme important ou un taux de rotation du personnel élevé ? Nous sommes là pour vous aider.

Il est essentiel de valoriser votre marque employeur dès à présent.

Nous sommes là pour vous accompagner dans la mise en place d’une méthodologie en adéquation avec votre contexte et vos impératifs :

  • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

  • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

  • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

  • Détermination d’une stratégie de communication.

Nous vous aidons à évaluer votre positionnement RH pour vous différencier auprès des talents et de vos employés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

La médiation est une solution clé pour résoudre les conflits entre les employeurs et les salariés ou les syndicats. Elle permet de maintenir des relations de travail saines et durables.

Le dialogue social est encouragé par notre équipe de consultants RH lorsqu’il y a des conflits, et des solutions satisfaisantes pour toutes les parties sont trouvées rapidement.

Phase pré-conflictuelleConflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Besoin d’un médiateur pour résoudre un conflit avec l’un de vos collaborateurs ? Nos experts sont là pour vous aider à trouver un accord satisfaisant pour toutes les parties.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

La digitalisation peut améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs tout en renforçant l’image moderne et dynamique.

Les pratiques traditionnelles telles que l’utilisation de formulaires papier pour les demandes de congés ou l’envoi de bulletins de paie par courrier ne correspondent plus aux attentes de la nouvelle génération ultra connectée et peuvent réduire l’attractivité de votre entreprise.

Trouver les solutions adaptées à votre entreprise est essentiel parmi celles qui sont disponibles.

Nous sommes là pour vous accompagner dans cette démarche chez UPLEAD RH :

  • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

  • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

  • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

  • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nous proposons des solutions de dématérialisation sur mesure, adaptées à la taille et aux besoins de votre entreprise.