UPLEAD RH, votre cabinet d’audit RH La Turballe, Carquefou
Confiez votre audit RH La Turballe, Carquefou à UPLEAD RH, votre partenaire de confiance.
L’audit des ressources humaines vise à évaluer les pratiques, procédures, documents et systèmes existants. Notre consultant propose une gamme étendue de services d’audit RH La Turballe, Carquefou :
- Audit organisationnel du service paie,
- Audit de conformité en paie,
- Audit de paie spécial,
- Audit de TVA,
- Audit de TVA des échanges internationaux,
- Création ou mise à jour du réglementaire de paie,
- Audit de gestion du temps de travail,
- Optimisation de la stratégie et de la politique de rémunération…
Votre satisfaction est notre priorité absolue, et notre objectif est de fournir une prestation d’audit RH haut de gamme qui correspond à vos attentes.
Pour obtenir davantage d’informations sur nos prestations et la valeur ajoutée de notre audit RH La Turballe, Carquefou, n’hésitez pas à nous joindre au 07 49 59 11 11.
Bénéficiez d’un accompagnement et d’un audit RH La Turballe, Carquefou sur-mesure
Grâce à une expérience de plus de 20 ans dans des contextes allant du simple au complexe, UPLEAD RH est en mesure de répondre aux besoins de votre organisation en matière de conseil RH, diagnostic et audit.
Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour développer des stratégies pertinentes qui répondent à la fois à vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
En tant que dirigeant, vous êtes bien conscient que la performance d’une entreprise dépend de son organisation et de ses employés. Cependant, il peut être difficile d’avoir une vision claire des besoins, des obstacles ou des problèmes de conformité lorsque vous êtes absorbé par la gestion quotidienne des opérations.
En réalisant un audit RH, vous pouvez prendre du recul et obtenir une vision globale de votre entreprise, en identifiant et en traitant les risques de non-conformité au droit du travail, en analysant vos pratiques RH pour mettre en avant vos atouts et améliorer les faiblesses.
Chez UPLEAD RH, nous vous proposons notre accompagnement à travers la réalisation de deux types d’audit :
Audit de conformité
L’audit révèle les risques d’infractions et aide à hiérarchiser les actions nécessaires pour se conformer.
Cela vous permet de bénéficier d’une plus grande sérénité, surtout dans les domaines où l’employeur peut être tenu responsable sur le plan pénal et où sa réputation est en jeu :
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
Grâce à l’audit, vous pouvez évaluer l’efficacité de vos processus et pratiques RH, afin d’optimiser votre gestion des ressources humaines et la performance sociale de votre organisation.
Sont ainsi analysés :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
| Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
|---|---|---|
| Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
Vous avez le choix des étapes où vous souhaitez être accompagné, de la définition de vos besoins en recrutement à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Découvrez nos solutions adaptées si vous souhaitez déléguer votre processus de recrutement.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
Pour fidéliser et engager vos équipes, il est primordial de mettre en place des opportunités de développement de compétences et d’évolution professionnelle.
C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.
C’est pourquoi UPLEAD RH s’engage à vous accompagner activement dans cette démarche en participant à :
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
Il est primordial de se former en permanence pour suivre les évolutions de la réglementation sociale et des pratiques managériales.
Pour vous y aider, nous avons élaboré des formations concrètes et opérationnelles.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
Si vous êtes aux prises avec des difficultés de recrutement, une explosion de l’absentéisme et un taux de rotation du personnel élevé, il est temps de mettre en valeur votre marque employeur. UPLEAD RH vous propose une approche sur mesure, conçue pour répondre aux spécificités de votre environnement et de vos contraintes.
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
Grâce à cette démarche holistique, vous pouvez repenser intégralement votre positionnement RH et vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
La médiation est une approche efficace pour résoudre les conflits individuels (employé-employeur) ou collectifs (syndicat-direction), favorisant ainsi des relations de travail durables et un climat de travail sain.
Le rôle de notre équipe de consultants RH est de faciliter le dialogue social entre les parties en conflit, afin de parvenir à des résolutions efficaces et gratifiantes pour toutes les parties concernées.
| Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
|---|---|
| Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
Besoin d’un médiateur pour résoudre un conflit avec un collaborateur ? Nos experts garantissent des solutions pacifiques.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
La digitalisation permet d’améliorer l’expérience des candidats et des collaborateurs en donnant une image dynamique et moderne.
La génération actuelle est hyperconnectée, ce qui signifie que l’utilisation de formulaires papier pour les demandes de congés ou la réception des bulletins de paie dans des enveloppes crée une rupture d’expérience qui réduit l’attractivité de votre entreprise.
Il y a différentes alternatives, mais il est important de déterminer celles qui sont les plus adaptées à votre entreprise.
UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Une telle démarche exige une réflexion à 360° sur votre positionnement en RH, avec pour objectif de vous démarquer auprès des candidats et de vos collaborateurs.
Voici comment se déroule notre intervention :
- Audit RH
- Audit RH Betton
- Audit RH Dinard
- Audit RH Janzé
- Audit RH Montfort-sur-Meu
- Audit RH Bruz
- Audit RH Liffré
- Audit RH Mordelles
- Audit RH Fougères
- Audit RH Pacé
- Audit RH Saint-Grégoire
- Audit RH Pleurtuit
- Audit RH Redon
- Audit RH Le Rheu
- Audit RH Acigné
- Audit RH Rennes
- Audit RH Saint-Jacques-de-la-Lande
- Audit RH Chantepie
- Audit RH Chartres-de-Bretagne
- Audit RH Saint-Malo
- Audit RH Bain-de-Bretagne
- Audit RH Guipry-Messac
- Audit RH Châteaugiron
- Audit RH Thorigné-Fouillard
- Audit RH Châteaubourg
- Audit RH Noyal-Châtillon-sur-Seiche
- Audit RH Vern-sur-Seiche
- Audit RH Vitré
- Audit RH Cesson sévigné
- Audit RH Melesse
- Audit RH Guichen
- Audit RH Bouguenais
- Audit RH Saint-Nazaire
- Audit RH La Turballe
- Audit RH Carquefou
- Audit RH Nantes
- Audit RH Haute-Goulaine
- Audit RH Treillières
- Audit RH Orvault
- Audit RH Pornic
- Audit RH Couëron
- Audit RH Savenay
