Bénéficiez d’un accompagnement et d’un audit RH Vern-sur-Seiche sur-mesure

UPLEAD RH possède plus de deux décennies d’expérience dans des environnements allant du plus simple au plus complexe, ce qui nous permet de proposer des solutions sur mesure pour vos besoins en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit organisationnel.

Nous travaillons main dans la main avec vous pour élaborer des stratégies efficaces qui répondent à vos objectifs stratégiques tout en tenant compte des attentes de vos collaborateurs.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que dirigeant, vous êtes conscient que la performance d’une entreprise est liée à son organisation et à ses employés. Cependant, la gestion opérationnelle quotidienne peut parfois rendre difficile l’obtention d’une vue d’ensemble claire des besoins, blocages potentiels ou non-conformités.

Grâce à un audit RH, vous pouvez avoir une vision globale pour identifier les risques d’infractions au droit du travail et améliorer vos pratiques en matière de ressources humaines, en mettant en avant vos points forts et en travaillant sur vos faiblesses.

Chez UPLEAD RH, nous offrons deux types d’audit pour vous aider dans cette démarche.

Audit de conformité

Cette solution permet de détecter les éventuelles non-conformités et de prioriser les actions à mettre en place pour se conformer aux réglementations en vigueur. Elle renforce la confiance et la sécurité, notamment dans les secteurs où les employeurs peuvent être tenus pour responsables pénalement et nuire à leur image de marque.

  • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

  • Santé et sécurité au travail,
  • Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

  • La gestion du CSE

  • Le DUERP et registre de sécurité

  • Les clauses contractuelles

  • Les bulletins de paie et états de charges

  • Le registre du personnel

  • Le règlement intérieur

  • Les contrats prévoyance et frais de santé

  • La gestion des temps et des activités

  • Etc

Audit des process et procédures

Une évaluation de vos processus de RH peut conduire à une meilleure gestion des ressources humaines et à une performance sociale accrue :

  • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
  • Le processus d’offboarding (gestion des départs)

  • Les pratiques disciplinaires

  • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

  • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
  • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
  • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
  • La formation (plan de développement des compétences …)

  • Les outils GRH en place

  • Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

  • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

  • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

  • Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
Nous nous chargeons de toutes les autres tâches pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier en toute tranquillité.

Recrutement : un accompagnement à la carte

En matière de recrutement, vous êtes le décisionnaire de toutes les phases, de l’identification de vos besoins en personnel à l’accueil de vos nouveaux collaborateurs. Nous sommes là pour vous assister si nécessaire.

Ainsi, nous vous permettons de :

  • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

  • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

  • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

  • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

La progression et le développement des compétences des collaborateurs sont des éléments clés pour fidéliser et engager les équipes, en offrant des perspectives d’évolution professionnelle. Cette approche est également une réponse aux défis actuels du recrutement, et UPLEAD RH peut vous aider à atteindre cet objectif en participant à…

  • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

  • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

  • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

  • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

La réglementation sociale et les pratiques managériales sont en constante évolution. Pour répondre à ces enjeux, nous avons conçu des formations opérationnelles pour vous permettre de maintenir et améliorer vos compétences.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Nous pouvons créer des formations sur-mesure pour répondre à vos besoins RH spécifiques.

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Vous avez des problèmes de recrutement, un taux d’absentéisme élevé ou un taux de rotation élevé ? Il est temps de renforcer votre marque employeur. UPLEAD RH vous accompagne avec une méthode adaptée à votre environnement.

  • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

  • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

  • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

  • Détermination d’une stratégie de communication.

Grâce à cette démarche, vous pouvez examiner tous les aspects de votre positionnement RH pour vous distinguer auprès des candidats et de vos collaborateurs.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

La médiation, une solution efficace pour pérenniser les relations de travail lors de conflits individuels ou collectifs, est mise en place par notre équipe de consultants RH.

Phase pré-conflictuelleConflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Notre équipe de médiateurs RH expérimentés est à votre disposition pour faciliter la résolution des conflits avec vos employés.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

Les pratiques obsolètes, telles que les formulaires papier et les bulletins de paie envoyés par courrier, réduisent l’attractivité de votre entreprise.

  • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

  • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

  • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

  • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nos solutions de dématérialisation sont adaptées à votre activité, en prenant en compte sa taille et ses spécificités.