Bénéficiez d’un accompagnement et d’un audit RH Rennes sur-mesure

Avec plus de deux décennies d’expérience dans des environnements complexes et variés, UPLEAD RH est en mesure de fournir des solutions personnalisées pour vos besoins de conseil RH, de diagnostic et d’audit organisationnel.

Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour créer des stratégies efficaces qui tiennent compte des attentes de vos collaborateurs tout en répondant à vos objectifs stratégiques.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En qualité de dirigeant, vous êtes conscient de la relation étroite entre l’organisation et les employés d’une entreprise et sa performance. Cependant, la gestion opérationnelle quotidienne peut rendre difficile l’obtention d’une vue d’ensemble claire des besoins, blocages potentiels ou non-conformités.

L’audit RH vous permet d’identifier les risques d’infractions au droit du travail et d’analyser vos pratiques en matière de ressources humaines pour renforcer vos points forts et améliorer vos faiblesses, avec une vision globale.

Deux types d’audit peuvent être réalisés par UPLEAD RH pour vous accompagner dans cette démarche.

Audit de conformité

En utilisant cette solution, il est envisageable de détecter les possibles non-respects des règles et de classer les actions prioritaires à entreprendre pour se conformer aux normes en vigueur. Cette approche améliore la confiance et la sécurité, en particulier dans les secteurs où les employeurs peuvent être soumis à une responsabilité pénale et nuire à leur réputation :

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

L’évaluation de vos processus de RH peut vous permettre d’optimiser votre gestion des ressources humaines et d’améliorer la performance sociale de votre organisation :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Nous gérons toutes les autres tâches pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier sans soucis.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Vous êtes le maître d’oeuvre de toutes les phases du processus de recrutement, de la détermination de vos besoins en personnel jusqu’à l’assimilation de vos nouveaux collaborateurs. Nous pouvons vous assister pour les étapes de votre choix.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Fidéliser et engager vos collaborateurs nécessite de leur offrir des opportunités de progression et de développement de leurs compétences, ainsi que des perspectives d’évolution professionnelle. Face aux difficultés actuelles de recrutement, UPLEAD RH peut vous accompagner dans cette démarche en participant à…

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Pour maintenir et développer vos compétences dans un environnement professionnel en constante mutation, nous avons créé des formations concrètes et efficaces. Elles vous permettent de suivre l’évolution de la réglementation sociale et des pratiques managériales.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Besoin de formations RH personnalisées ? Nous sommes là pour vous aider.

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Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Si vous éprouvez des difficultés à recruter, un taux d’absentéisme élevé ou un taux de rotation élevé, il est important de renforcer votre marque employeur. UPLEAD RH vous guide en utilisant une méthodologie qui convient à votre entreprise.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Grâce à cette démarche, vous pouvez effectuer une analyse complète de votre stratégie RH pour vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Pour restaurer un climat de travail sain, notre équipe de consultants RH intervient en cas de conflits individuels ou collectifs pour favoriser le dialogue social et aboutir à des solutions rapides et satisfaisantes pour tous.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Notre équipe de médiateurs RH professionnels est là pour vous aider à régler les conflits avec vos collaborateurs de manière pacifique et constructive.

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Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

La modernisation de vos processus RH améliorera la perception de votre entreprise auprès des candidats et des employés.

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Nous personnalisons nos solutions de dématérialisation pour répondre aux exigences spécifiques de votre entreprise, quelle que soit sa taille.