Bénéficiez d’un accompagnement et d’un audit RH Redon, Le Rheu, Acigné sur-mesure

UPLEAD RH s’appuie sur plus de vingt ans d’expérience dans des environnements variés pour offrir des solutions sur mesure répondant à vos besoins de conseil RH, de diagnostic et d’audit organisationnel.

En collaboration étroite avec vous, nous mettons en place des stratégies efficaces qui prennent en compte les attentes de vos collaborateurs tout en répondant à vos objectifs stratégiques.

Nous rejoindre

L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

En tant que dirigeant, vous savez que la performance d’une entreprise dépend de son organisation et de ses employés. Cependant, avec la gestion opérationnelle quotidienne, il peut être difficile d’avoir une vue d’ensemble claire des besoins, blocages potentiels ou non-conformités.

En réalisant un audit RH, vous pouvez identifier les risques d’infractions au droit du travail et améliorer vos pratiques en matière de ressources humaines, en renforçant vos points forts et en travaillant sur vos faiblesses, grâce à une vision globale.

UPLEAD RH peut vous accompagner en réalisant deux types d’audit.

Audit de conformité

Cette solution permet de repérer les éventuelles violations et de hiérarchiser les actions à prendre pour se conformer aux réglementations en vigueur. Elle renforce la confiance et la sécurité, notamment dans les secteurs où les employeurs peuvent être tenus pour responsables pénalement et affecter leur image de marque :

Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
Santé et sécurité au travail,
Gestion des IRP

Pour ce faire, nous auditons notamment :

La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc

Audit des process et procédures

En évaluant vos pratiques de RH, vous pouvez améliorer la gestion des ressources humaines et augmenter la performance sociale de votre entreprise :

Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc

Externalisez votre GRH

Externaliser votre GRH c’est :

Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales

Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

Onboarding et Offboarding RH	Gestion quotidienne	Hotline sociale
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.	UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …	Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.

Nous nous occupons de toutes les autres tâches pour que vous puissiez vous focaliser sur votre activité principale sans stress.

Recrutement : un accompagnement à la carte

Toutes les étapes du processus de recrutement sont de votre responsabilité, de l’identification de vos besoins en personnel à l’assimilation de vos nouveaux employés. Si vous le souhaitez, nous pouvons vous aider pour certaines étapes.

Ainsi, nous vous permettons de :

Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.

Prendre RDV

Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

Les possibilités de progression et de développement des compétences des collaborateurs sont des enjeux majeurs pour fidéliser et engager les équipes, tout en répondant aux difficultés de recrutement actuelles. Pour vous aider à atteindre ces objectifs, UPLEAD RH peut participer à…

La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

Évaluer pour mieux évoluer, telle est notre approche.

Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

L’importance de la formation pour rester compétent est indéniable dans un monde du travail qui évolue constamment. C’est pourquoi nous avons développé des formations opérationnelles pour vous aider à maintenir et améliorer vos compétences en matière de réglementation sociale et de pratiques managériales.

Les outils GRH

Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

Initiation au droit du travail

Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

Droit disciplinaire

Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

Marque employeur

Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

Nous sommes capables de concevoir des formations sur-mesure pour répondre à vos demandes RH particulières.

Je prends contact

Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

Vous avez des soucis de recrutement, un taux d’absentéisme en hausse ou un taux de rotation élevé ? Il est crucial de développer votre marque employeur. UPLEAD RH vous soutient en mettant en place une méthodologie adaptée à vos besoins.

Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.

Cette réflexion globale vous permet d’évaluer en profondeur votre positionnement RH pour vous différencier auprès des candidats et de vos collaborateurs.

La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

Les consultants RH de notre équipe interviennent pour résoudre les conflits individuels ou collectifs en favorisant le dialogue social et en trouvant des solutions adaptées pour rétablir un climat de travail sain.

Phase pré-conflictuelle	Conflit avéré
Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.	Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

Lorsque vous êtes confronté à un conflit avec un employé, nos consultants RH spécialisés en médiation sont là pour vous aider à trouver une solution amiable.

Nous contacter

Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

Nos experts peuvent vous aider à mettre en place une stratégie de digitalisation adaptée à vos besoins et à votre culture d’entreprise.

Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.

Voici comment se déroule notre intervention :

Audit de la situation existante

Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

Benchmark des solutions existantes

Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

Aide au choix

Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

Calcul du ROI

Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

Notre approche de dématérialisation est sur mesure, en prenant en compte la taille et les besoins de votre entreprise.